非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬課綱   課時：12H

非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬（企業(yè)經(jīng)營ERP）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)合伙人、對財務(wù)有一定要求的人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)

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團隊協(xié)作與沖突管理沙盤模擬課綱   課時：6H

30162530162500團隊協(xié)作與沖突管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒團隊協(xié)作與沖突管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】團隊協(xié)作與沖突管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團隊成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時長】1天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是

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企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬課綱   課時：12H

企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬（商貿(mào)型）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進

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企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課綱   課時：12H

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬（生產(chǎn)型）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進

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跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬課綱   課時：6H

30162530162500跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團隊成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時長】1天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指

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張梓軒--2018項目管理能力提升沙盤模擬   課時：2H

項目管理能力提升沙盤模擬第一篇章沙盤推演沙盤歷史:古代軍事沙盤應(yīng)用、坦能堡戰(zhàn)役、珍珠港事件沙盤推演規(guī)則和任務(wù)：沙盤模擬演練介紹團隊組建：團隊成員角色扮演、團隊目標設(shè)立、組織文化沙盤推演：完成推演分享點評：經(jīng)濟VS經(jīng)營、任務(wù)VS結(jié)果、風險VS收益、團隊VS團伙計劃VS變化、決策VS執(zhí)行、投資VS投機、目標VS路徑VS資源冒進VS創(chuàng)新VS變革目標設(shè)定系統(tǒng)思考、從

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醫(yī)院中高層經(jīng)營管理技能提升沙盤模擬課綱   課時：12H

30162530162500醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤模擬（從管理到領(lǐng)導(dǎo)）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】醫(yī)院院長、職能主任、科室主任、科室小組長、科室骨干【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮

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新生代團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課綱   課時：12H

30162530162500卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬（從管理到領(lǐng)導(dǎo)）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo)，客戶和經(jīng)銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍

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項目管理能力提升沙盤模擬課綱   課時：2H

30162530162500項目管理能力提升沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒項目管理能力提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】項目管理能力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目團隊成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時長】2-3天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，

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卓越團隊執(zhí)行力打造沙盤模擬課綱   課時：12H

30162530162500卓越團隊執(zhí)行力打造沙盤模擬（從戰(zhàn)略到執(zhí)行）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒卓越團隊執(zhí)行力打造沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】卓越團隊執(zhí)行力打造沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo)，新生代管理者、團隊成員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時長】1-2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，

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卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課綱   課時：12H

30162530162500卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬（從管理到領(lǐng)導(dǎo)）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo)，客戶和經(jīng)銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍

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《組織中的有效溝通》——溝通類情景沙盤模擬課程1天   課時：6H

《組織中的有效溝通》——溝通類情景沙盤模擬課程【課程背景】作為企業(yè)管理者，有多少次你急切希望員工坦誠相對，但他們在你面前緘默不語，出門后卻向朋友抱怨自己的意見沒有得到傾聽；有多少次你迫切希望部門之間協(xié)同合作，但卻發(fā)現(xiàn)各部門之間只顧自身利益，相互推諉，無法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，但卻發(fā)現(xiàn)無法真實充分領(lǐng)會上級意圖，并及時得到領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助……

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《西洋艦隊》——銷售類情景沙盤模擬課程1天   課時：6H

《西洋艦隊》——銷售類情景沙盤模擬課程【課程思路】市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)?！俺耸袌鰻I銷，其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營銷模式層出不窮的情況下，營銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場營銷等角度去看待銷售問題。如何讓營銷人員具備戰(zhàn)略意識和營銷思維，如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場營銷競爭中勝出，如何

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《企業(yè)全面經(jīng)營管理》——企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程2天   課時：12H

《企業(yè)全面經(jīng)營管理》——企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程【課程背景】是否能有一門課程，可以把企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、市場、營銷、生產(chǎn)、采購、物流、研發(fā)、財務(wù)、人員等方面都囊括？全面提升學員的企業(yè)經(jīng)營管理能力？是否能有一門課程既生動有趣參與性強，又實戰(zhàn)有用實操性高，讓學員能主動認真參與，并能專注于實際提升企業(yè)效益？《企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向企業(yè)中高層管理者的經(jīng)典課

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《沙漠掘金》——管理類情景沙盤模擬課程1天   課時：6H

《沙漠掘金》——管理類情景沙盤模擬課程【課程背景】1、您是否還在因為經(jīng)常沒有帶領(lǐng)團隊達成期望的結(jié)果而頭疼？2、如何發(fā)揮團隊決策的效率？如何更好的進行團隊目標管理？3、工作計劃都會做，做一個完整可執(zhí)行的計劃應(yīng)該要關(guān)注什么？4、如何從日常工作中解脫出來，去完成更重要的組織目標？5、團隊領(lǐng)導(dǎo)力需要從哪些角度進行提升？……【課程收益】1、提升學員的目標管理能力；2、

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