創(chuàng)新工具課程體系

《新監(jiān)管背景下商業(yè)銀行小微金融服務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制》時(shí)長:6課時(shí)講師:儀青濤[課程背景]去年以來,一場圍繞“重服務(wù)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)協(xié)調(diào)、補(bǔ)短板、治亂象”和以“強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)問責(zé)”為主線的銀行監(jiān)管風(fēng)暴席卷整個中國銀行業(yè)界,“三違反”、“三套利”、“四不當(dāng)”、“十亂象”專項(xiàng)工作整治持續(xù)進(jìn)行。然而,創(chuàng)新與發(fā)展永遠(yuǎn)是商業(yè)銀行的主題,在新環(huán)境下,創(chuàng)新工作應(yīng)以不違法監(jiān)管底線為基礎(chǔ)

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《小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營銷創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控》時(shí)長:12課時(shí)講師:儀青濤[課程背景]小微金融是各類商業(yè)銀行戰(zhàn)略方向,但就實(shí)踐情況看,相當(dāng)一部分商業(yè)銀行發(fā)展情況并不理想,或者面臨增長乏力或者正經(jīng)歷高不良率的苦惱,亦或小微企業(yè)綜合貢獻(xiàn)度偏低。創(chuàng)新是小微金融的核心,直接關(guān)系到運(yùn)營成本能否降低、效率能否提升、風(fēng)險(xiǎn)是否可控、體驗(yàn)(客戶與客戶經(jīng)理)能否提高。何為成功的小微金融的

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《線上小微信貸場景化營銷創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制》時(shí)長:6課時(shí)講師:儀青濤[課程背景]小微金融對于各類商業(yè)銀行的重要性是不言而喻的,但在實(shí)踐中,多數(shù)銀行小微金融走向兩個極端,或者趨向于傳統(tǒng)信貸模式,導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,或者思路較為激進(jìn),導(dǎo)致大規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),無法實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)。從根源上上講,此為信息不對稱及其應(yīng)對策略不同所導(dǎo)致。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,小微金融又有了新的含義,其一,

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《小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷技巧提升》時(shí)長:6課時(shí)講師:儀青濤[課程背景]小微金融是各類商業(yè)銀行戰(zhàn)略方向,但就實(shí)踐情況看,相當(dāng)一部分商業(yè)銀行發(fā)展情況并不理想,或者面臨增長乏力或者正經(jīng)歷高不良率的苦惱。業(yè)務(wù)創(chuàng)新是小微金融的至關(guān)重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到運(yùn)營成本能否降低、效率能否提升、風(fēng)險(xiǎn)是否可控、體驗(yàn)(客戶與客戶經(jīng)理)能否提高。何為成功的小微金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)呢?:1.客戶

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《商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)營銷創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制》時(shí)長:18課時(shí)講師:儀青濤[課程背景]小微金融是各類商業(yè)銀行戰(zhàn)略方向,但就實(shí)踐情況看,相當(dāng)一部分商業(yè)銀行發(fā)展情況并不理想,或者面臨增長乏力或者正經(jīng)歷高不良率的苦惱,亦或小微企業(yè)綜合貢獻(xiàn)度偏低。創(chuàng)新是小微金融的核心,直接關(guān)系到運(yùn)營成本能否降低、效率能否提升、風(fēng)險(xiǎn)是否可控、體驗(yàn)(客戶與客戶經(jīng)理)能否提高。何為成功的小微金

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《金融科技與零售信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》時(shí)長:6課時(shí)講師:儀青濤[課程背景]零售信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新的本質(zhì)是將業(yè)務(wù)操作不斷進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的過程,創(chuàng)新的目標(biāo)是最大限度降低成本、提升客戶經(jīng)理和客戶的體驗(yàn)滿意度。而金融科技發(fā)展及在信貸領(lǐng)域的運(yùn)用,使得迭代創(chuàng)新成為可能。本課程系通過對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售信貸業(yè)務(wù)特點(diǎn)、產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)踐及應(yīng)用成果的分析,為商業(yè)銀行零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷思維的轉(zhuǎn)變提

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《大零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與批量營銷實(shí)務(wù)》時(shí)長:6課時(shí)講師:儀青濤[課程背景]大零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)是各類商業(yè)銀行戰(zhàn)略方向,但就實(shí)踐情況看,相當(dāng)一部分商業(yè)銀行發(fā)展情況并不理想,或者面臨增長乏力或者正經(jīng)歷高不良率的苦惱。創(chuàng)新是大零售的靈魂,直接關(guān)系到運(yùn)營成本能否降低、效率能否提升、風(fēng)險(xiǎn)是否可控、體驗(yàn)(客戶與客戶經(jīng)理)能否提高。何為成功的產(chǎn)品設(shè)計(jì)呢?:客戶群設(shè)定是否清晰(客戶

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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)產(chǎn)品創(chuàng)新與運(yùn)營的人士;2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士;3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;4、希望開展平臺營銷的企業(yè)相關(guān)人員;課程時(shí)間:2天(12小時(shí))課程背景:?移動互聯(lián)網(wǎng)展到現(xiàn)在,每一個領(lǐng)域都有不少相同或相似的產(chǎn)品或平臺。決戰(zhàn)紅海,用戶為王,可是人海之中,用戶在哪?怎么長期留住用戶?用

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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:客服中心管理人員、市場部中心管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)課程時(shí)間:2天課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,企業(yè)與客戶的互動方式和溝通行為發(fā)生了很大變化,服務(wù)已經(jīng)從傳統(tǒng)的渠道越來越多的覆蓋到全媒體渠道,隨之而來的是用戶對服務(wù)體驗(yàn)的要求越來越高,而作為重視服務(wù)的銀行來講,面對服務(wù)渠道和服務(wù)方式的變化,我們該如何設(shè)計(jì)服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)就成為了

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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)電商運(yùn)營的人士;2、企業(yè)內(nèi)管理、營銷、服務(wù)人士;課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:?今天,全球都在進(jìn)入一個新的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這也是IT產(chǎn)業(yè)繼硬件、軟件和PC互聯(lián)網(wǎng)之后開啟的第四個王朝。而且互聯(lián)網(wǎng)正在向未來的物聯(lián)時(shí)代高速發(fā)展,如何能在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中搶得先機(jī),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,成為企業(yè)關(guān)注的

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課程大綱贏在創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新經(jīng)營模式一、課程介紹互聯(lián)時(shí)代的來臨,企業(yè)贏利的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破“成本節(jié)約”的層面,而轉(zhuǎn)向“資源配置創(chuàng)新”的層面。越來越多的企業(yè)成功并非來自于對成本節(jié)約的追求,而在于對資源整合創(chuàng)新的追求。創(chuàng)新,意味著變化,做前人沒有做過的事。而在傳統(tǒng)職能分工模式下,創(chuàng)新意味著員工要做那些沒有SOP、沒有崗位職責(zé),意味著要做短期可能沒有任何收益成果

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課程大綱課程名稱:項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)沙盤培訓(xùn)(一階)—管理創(chuàng)造價(jià)值一、管理提升背景改革開放先期的人員、資源、環(huán)境、成本等紅利日漸消失,現(xiàn)在必須要重新研究和實(shí)踐新的經(jīng)濟(jì)增長模式,掌握創(chuàng)新性更有競爭力的發(fā)展紅利。遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)都意識到,資源條件越來越嚴(yán)峻,政策等環(huán)境變化越來越快,客戶需求日益多樣化和個性化,行業(yè)競爭加強(qiáng),要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級發(fā)展,必須將標(biāo)準(zhǔn)化(運(yùn)作)管

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《互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)銷售創(chuàng)新》【課程收益】1、了解互聯(lián)網(wǎng)+背景下的保險(xiǎn)行業(yè)營銷困境;2、了解互聯(lián)網(wǎng)+背景下的保險(xiǎn)行業(yè)市場特征;3、掌握互聯(lián)網(wǎng)+背景下的保險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新營銷思路;4、掌握保險(xiǎn)行業(yè)如何展開O2O營銷模式;5、掌握保險(xiǎn)行業(yè)如何通過O2O方式定位客戶6、掌握保險(xiǎn)行業(yè)O2O之微信和二維碼營銷方法;7、保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)典O2O模式案例分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒;8、互聯(lián)網(wǎng)+背景下業(yè)

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《制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新與應(yīng)用》【課程收益】1、了解互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的核心思想2、了解互聯(lián)網(wǎng)+概念的內(nèi)含與外延3、掌握并應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)+思想改善企業(yè)管理的方法4、了解工業(yè)4.0對傳統(tǒng)制造業(yè)的沖擊及未來趨勢5、了解并借鑒制造業(yè)不同分支領(lǐng)域利用互聯(lián)網(wǎng)+思想的創(chuàng)新模式【課程大綱】第一部分:互聯(lián)網(wǎng)+的前世今生及未來趨勢1、互聯(lián)網(wǎng)的核心2、互聯(lián)網(wǎng)的九大思維3

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《互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新》【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與商業(yè)模式1、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與社會影響2、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑及典型案例分析3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流行商業(yè)模式4、世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢與格局二、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢分析與策略1、移動互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景與趨勢2、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向與形式3、運(yùn)營商對移動互聯(lián)網(wǎng)的理解和定義4、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的規(guī)律5、移動互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)分

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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