創(chuàng)新工具課程體系
企業(yè)創(chuàng)新與組織變革 課時：12H
《企業(yè)創(chuàng)新與組織變革》培訓(xùn)目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)大勢不振，競爭環(huán)境惡化，企業(yè)的生存狀況越來越艱難，歷史的成功經(jīng)驗和經(jīng)營模式在新形勢下失去了應(yīng)有的效力。企業(yè)將何去何從，如何才能打破現(xiàn)狀，開創(chuàng)新局面？唯有創(chuàng)新和變革！本課程從商業(yè)一線實踐經(jīng)驗出發(fā)，為您提高對企業(yè)發(fā)展困局的洞察力，掌握透視企業(yè)的四維視角；為您提高經(jīng)營創(chuàng)新的思維力，掌握經(jīng)營創(chuàng)新的三條路線；為您提高管理創(chuàng)新的方向力
講師：韓鐵林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新》陳起輝老師：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌建設(shè)專家|主題|大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)運(yùn)營模式變革||大數(shù)據(jù)構(gòu)建全|課程重點：大數(shù)據(jù)思維及應(yīng)用||新運(yùn)營模式||||大數(shù)據(jù)時代的到來：|||大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例|||大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征|||大數(shù)據(jù)并不陌生：全樣本分析代替抽樣調(diào)查|||大數(shù)據(jù)也不遙遠(yuǎn)：互聯(lián)網(wǎng)的聚集效應(yīng)，互聯(lián)網(wǎng)營銷|||大數(shù)據(jù)也不困難：數(shù)據(jù)
講師：陳起輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《全腦思維模式與創(chuàng)新》 課時：6H
《全腦思維模式與創(chuàng)新》課程背景：在全球化的浪潮下，只走尋常路，按常規(guī)的方式解決問題，平淡無奇，只能在競爭中碌碌無為。不走尋常路，創(chuàng)新式解決問題，出奇制勝，方能在激烈的競爭中脫穎而出。設(shè)計理念：以辯證哲學(xué)及心理學(xué)為依據(jù)；借鑒《孫子兵法》做事原則。課程收獲：掌握毛主席思想及孫子兵法精髓；掌握“縱橫矛盾”邏輯思維模式；掌握解決問題的原則流程與方法；掌握創(chuàng)新解決問題
講師：云天 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《邏輯思維模式與創(chuàng)新》 課時：6H
《邏輯思維模式與創(chuàng)新》課程背景：在全球化的浪潮下，只走尋常路，按常規(guī)的方式解決問題，平淡無奇，只能在競爭中碌碌無為。不走尋常路，創(chuàng)新式解決問題，出奇制勝，方能在激烈的競爭中脫穎而出。設(shè)計理念：以辯證哲學(xué)及心理學(xué)為依據(jù)；借鑒《孫子兵法》做事原則。課程收獲：掌握毛主席思想及孫子兵法精髓；掌握“縱橫矛盾”邏輯思維模式；掌握解決問題的原則流程與方法；掌握創(chuàng)新解決問題
講師：云天 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)平臺的創(chuàng)新和規(guī)劃設(shè)計》——基于用戶體驗的產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)劃設(shè)計方法論全解析主講：季猛這個課程主要講什么？這是一個完整描述“如何將一個產(chǎn)品機(jī)會轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全過程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方法論的課程！用于提升產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的效益，提升新產(chǎn)品孵化的成功率！本課程提供專有的“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品創(chuàng)新和孵化技術(shù)”，系統(tǒng)性對平臺型產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)模型的建模，同
講師：季猛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《大數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計》——基于戰(zhàn)略效益、體驗和創(chuàng)新的產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計方法論全解析主講：季猛?這個課程主要講什么？這是一個完整描述“如何通過大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會，將一個產(chǎn)品機(jī)會轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全過程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方法論的課程！用于提升產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的效益，提升新產(chǎn)品孵化的成功率！主要包括以下內(nèi)容：?專有技術(shù)——“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)
講師：季猛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《大數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計》——如何通過大數(shù)據(jù)分析來進(jìn)行成品的創(chuàng)新設(shè)計？主講：季猛課程背景?如何通過消費(fèi)者研究，開展產(chǎn)品的改進(jìn)和創(chuàng)新？提升產(chǎn)品吸引力？?產(chǎn)品如何創(chuàng)新？創(chuàng)新的方向和維度有哪些？?現(xiàn)有產(chǎn)品如何進(jìn)行功能、質(zhì)量、性能和成本的創(chuàng)新和改進(jìn)？?新的產(chǎn)品、新的業(yè)務(wù)如何基于企業(yè)現(xiàn)有的資源進(jìn)行延伸？?傳統(tǒng)的產(chǎn)品模式面臨“瓶頸”，如何向附加值更高的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)型升級
講師：季猛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《產(chǎn)品效益診斷和改進(jìn)創(chuàng)新》從產(chǎn)品技術(shù)模型到商業(yè)模型的系統(tǒng)性診斷和創(chuàng)新主講：季猛課程焦點產(chǎn)品的經(jīng)營情況如何？如何評估產(chǎn)品的績效和市場表現(xiàn)？是什么原因?qū)е庐a(chǎn)品經(jīng)營問題和挑戰(zhàn)？最關(guān)鍵和核心問題是什么？如何對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新來提升產(chǎn)品的價值和吸引力？創(chuàng)新的方法有哪些？如何改進(jìn)產(chǎn)品的營銷策略和商業(yè)模式？如何策劃設(shè)計一個“拳頭產(chǎn)品”？課程大綱產(chǎn)品效益如何？是什么在影響
講師：季猛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)劃設(shè)計和快速孵化技術(shù)》——基于戰(zhàn)略效益、體驗和創(chuàng)新的產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計方法論全解析主講：季猛這個課程主要講什么？這是一個完整描述“如何將一個產(chǎn)品機(jī)會轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全過程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方法論的課程！用于提升產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的效益，提升新產(chǎn)品孵化的成功率！專有技術(shù)——“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品創(chuàng)新和孵化技術(shù)”：◆該技術(shù)涵蓋從“產(chǎn)品創(chuàng)意→市
講師：季猛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《產(chǎn)品創(chuàng)新：改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，還是開發(fā)新業(yè)務(wù)？》——產(chǎn)品改良、轉(zhuǎn)型和新業(yè)務(wù)開發(fā)三大創(chuàng)新模型全解析！主講：季猛課程背景目前企業(yè)受到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、成本上升、互聯(lián)網(wǎng)沖擊等因素影響導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了一些壓力，主要有：——產(chǎn)品沒吸引力，客戶不感興趣，打不開渠道和市場！——產(chǎn)品同質(zhì)化，遭遇激烈價格戰(zhàn)，利潤非常低！——新產(chǎn)品市場前景不明，技術(shù)不成熟，市場不認(rèn)可，企業(yè)承受很大
講師：季猛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)創(chuàng)新》主講：季猛課程背景這是一個完整描述“將一個產(chǎn)品機(jī)會轉(zhuǎn)化為可投產(chǎn)的產(chǎn)品全過程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方法的課程！該課程可用于——◆一個全新產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計；◆對現(xiàn)有產(chǎn)品在質(zhì)量、功能、設(shè)計上進(jìn)行改良升級；◆既涵蓋了對產(chǎn)品技術(shù)上的創(chuàng)新設(shè)計，也包括了營銷模式上的創(chuàng)新策劃兩個板塊！◆適用各種形態(tài)的項目、產(chǎn)品、服務(wù)、平臺的策劃設(shè)計，在五十多家大中型企業(yè)產(chǎn)品
講師：季猛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新一、進(jìn)化之源：企業(yè)基因與環(huán)境適應(yīng)1、回到本原－－企業(yè)生存的核心問題（1）我們?yōu)槭裁闯晒?？?）過去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功？（3）要想獲得更大的成功還需要補(bǔ)充什么？2、企業(yè)基因是什么？（1）企業(yè)基因：構(gòu)成每位管理者乃至每個員工心智模式(Mental model)的基本要素。（2）企業(yè)基因的形成原因3、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)（1）世界唯
講師：蓋烈夫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新主講人：武威培訓(xùn)對象：電子渠道部門培訓(xùn)時長：1天培訓(xùn)目的：1.講授移動互聯(lián)網(wǎng)時代的背景及相關(guān)信息，從而引發(fā)商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的變革2.啟發(fā)員工的移動互聯(lián)網(wǎng)思維模式第一章：移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢1.移動互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的影響2.移動互聯(lián)的主要新技術(shù)3.移動應(yīng)用的優(yōu)勢4.移動互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別5.移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式6.什么是O2O7.So
講師：武威 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從創(chuàng)新致勝到無創(chuàng)不立從互聯(lián)網(wǎng)+到萬物互聯(lián)——創(chuàng)新思維與互聯(lián)網(wǎng)思維課程背景：本課程以企業(yè)管理人員與骨干員工為核心，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情、應(yīng)用當(dāng)下最行之有效的行動學(xué)習(xí)的方法，聚焦創(chuàng)新思維、研討互聯(lián)網(wǎng)精神，讓學(xué)員的思維得以開拓，眼界得以打開；進(jìn)而使得工作目標(biāo)更清晰、管理更高效、執(zhí)行力更強(qiáng)。最終落實在提升工作成效，實現(xiàn)高績效指標(biāo)！課程收益：?意識：認(rèn)識到思維的升級才是
講師：夏琳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《培訓(xùn)管理創(chuàng)新實務(wù)訓(xùn)練》課程大綱課程對象：適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)中高層管理者課時：本大綱2天通用版、與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景：培訓(xùn)管理的目標(biāo)是：有效支撐企業(yè)的戰(zhàn)略與目標(biāo)的實現(xiàn)。如何提高公司全員對培訓(xùn)的積極態(tài)度，如何提高培訓(xùn)的整體規(guī)劃性，如何建立公司內(nèi)部講師，如何激勵員工分享知識？培訓(xùn)結(jié)果如何考察？如何讓領(lǐng)導(dǎo)真正感受到培訓(xùn)的效果和價值
