創(chuàng)新工具課程體系
管理者思維創(chuàng)新與問題解決 課時(shí)：12H
管理者思維創(chuàng)新與問題解決講師：朱建農(nóng)【課程背景】創(chuàng)新我們別無選擇。創(chuàng)新思維已成為國際社會(huì)的主流思維方式，思維是智力的核心，任何戰(zhàn)略的競爭實(shí)質(zhì)上都是思維的競爭；所有成功者都是自覺的思想修煉者，思路決定出路，創(chuàng)新無止境，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，思維的質(zhì)量將決定企業(yè)的未來。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不論國家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新基因
講師：朱建農(nóng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益管理與創(chuàng)新思維 課時(shí)：2H
精益管理與創(chuàng)新思維主講：朱建農(nóng)老師【課程提綱】第一講精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡看精益管理企業(yè)的持續(xù)生存之道企業(yè)管理的發(fā)展趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型從粗放式到精益式第二講精益生產(chǎn)——豐田生產(chǎn)模式解讀什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的技術(shù)體系精益生產(chǎn)的管理理念精益生產(chǎn)方式的主要特征精益生產(chǎn)追求的七個(gè)“零”精益生產(chǎn)的14項(xiàng)關(guān)鍵管理原則第三
講師：朱建農(nóng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新》大綱-1天 課時(shí)：6H
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新之道》大綱背景阿里巴巴，中國最大的電商平臺(tái)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺(tái)，18位創(chuàng)始人，從50萬起家到如今估值2000億美金，從中國第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站，阿里如何步步為營，用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡，阿里巴巴快速成長中，如何堅(jiān)守夢想、形成共同的文化與價(jià)值觀，各地的分部、支部的員工與
講師：陳衛(wèi)中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《阿里巴巴管理創(chuàng)新之道》1天 課時(shí)：6H
《阿里巴巴管理之道》大綱背景阿里巴巴，中國最大的電商平臺(tái)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺(tái)，18位創(chuàng)始人，從50萬起家到如今估值2000億美金，從中國第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站，阿里如何步步為營，用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡，阿里巴巴快速成長中，如何堅(jiān)守夢想、形成共同的文化與價(jià)值觀，各地的分部、支部的員工與管
講師：陳衛(wèi)中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《阿里巴巴創(chuàng)新之道》大綱（1-2天） 課時(shí)：12H
《阿里巴巴創(chuàng)新之道》大綱背景阿里巴巴，中國最大的電商平臺(tái)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺(tái)，18位創(chuàng)始人，從50萬起家到如今估值2000億美金，從中國第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站，阿里如何步步為營，用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡，阿里巴巴快速成長中，如何堅(jiān)守夢想、形成共同的文化與價(jià)值觀，各地的分部、支部的員工與管
講師：陳衛(wèi)中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
關(guān)鍵在加強(qiáng)創(chuàng)新和提高質(zhì)量—論如何提高中國品牌文化影響力講師：宋承敏摘要：本文指出中國可以發(fā)揮重要作用。中國正在轉(zhuǎn)型升級(jí)，關(guān)鍵在加強(qiáng)創(chuàng)新和提高質(zhì)量。中國積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)給國際提供借鑒。中國正在大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)施一帶一路、長江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀三大戰(zhàn)略。我們要加強(qiáng)創(chuàng)新，在經(jīng)營理念、銷售模式和售后服務(wù)上創(chuàng)新，要大力提高質(zhì)量，全面提高質(zhì)量，
講師：宋承敏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
創(chuàng)新中的困惑 課時(shí)：6H
創(chuàng)新中的困惑講師：宋承敏現(xiàn)在，創(chuàng)新是一個(gè)熱門的話題。為了前進(jìn)，我們需要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是生命?？墒?，有時(shí)候創(chuàng)新也給我們帶來許多問題。經(jīng)常聽到一句話，不創(chuàng)新等死，創(chuàng)新找死。另有一句話，不要把創(chuàng)新當(dāng)做一個(gè)筐，什么都往里裝。我們究竟如何創(chuàng)新，如何正確地創(chuàng)新？當(dāng)我們老的產(chǎn)品和服務(wù)在市場中遇到問題的時(shí)候，我們可能求助于創(chuàng)新。再有就是我們?nèi)?chuàng)造全新的產(chǎn)品和服務(wù)，開拓新的市場。
講師：宋承敏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇來源與實(shí)踐——暨企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)與管理培訓(xùn)》課程大綱郭云培訓(xùn)目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)研討，您將能夠從本組織發(fā)展變革以及本組織與社會(huì)關(guān)系的角度而非僅從組織領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的角度，了解到科學(xué)準(zhǔn)確的創(chuàng)新理論，掌握怎樣有目的、有系統(tǒng)地尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來源：何時(shí)、何處及如何尋找組織的創(chuàng)新機(jī)會(huì)、如何判斷成功的機(jī)遇和失敗的風(fēng)險(xiǎn)？了解組織在創(chuàng)新過程中應(yīng)當(dāng)如何緊密結(jié)合自
講師：郭云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
金融創(chuàng)新與企業(yè)家精神新大綱 課時(shí)：12H
《創(chuàng)新機(jī)遇來源于實(shí)踐》暨《創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)與管理》課程大綱【培訓(xùn)目標(biāo)】；為什么有的企業(yè)能夠不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，隨時(shí)滿足市場需求？為什么有的組織能夠創(chuàng)造合作的情境，化解內(nèi)外部慘烈的競爭？為什么有的組織面臨全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也能安全過冬，養(yǎng)精蓄銳？隨著全球經(jīng)濟(jì)由“管理的經(jīng)濟(jì)”變?yōu)椤皠?chuàng)新的經(jīng)濟(jì)”，企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新素養(yǎng)已經(jīng)成為其中的關(guān)鍵！唯有重視創(chuàng)新，學(xué)會(huì)
講師：郭云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
德魯克第二階段企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)大綱3日簡單版 課時(shí)：18H
《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》課程大綱（也可稱為《創(chuàng)新機(jī)遇來源與實(shí)踐》、《創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)與管理》、《企業(yè)經(jīng)營之道》）郭云培訓(xùn)對(duì)象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或高中層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：旨在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者學(xué)習(xí)運(yùn)用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新誤區(qū)，
講師：郭云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
電力創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新 課時(shí)：12H
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》梁良課程背景：各行各業(yè)的企業(yè)經(jīng)營著和管理者都感受到了無形的壓力正日益加劇，這是有別于市場、資金、技術(shù)的無形的挑戰(zhàn)——管理的瓶頸。企業(yè)發(fā)展進(jìn)入日益成熟階段，傳統(tǒng)的經(jīng)營與管理模式越來越受到不斷成熟和變化多端的市場的挑戰(zhàn)，面對(duì)來自市場和企業(yè)內(nèi)部兩方面的壓力，該如何保持企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展？是擺在所有企業(yè)經(jīng)營者和管理者面前的復(fù)雜課題。市場競爭的日
講師：梁良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
創(chuàng)新思維與問題分析解決 課時(shí)：12H
創(chuàng)新思維與問題分析解決主講：梁良課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，理性、科學(xué)、有效的思維方法是經(jīng)理人最重要的能力之一,有效的分析問題、解決問題與決策制定是管理實(shí)務(wù)中最關(guān)鍵、最具實(shí)用性的管理者思維訓(xùn)練課程；它能幫助經(jīng)理人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)有效地制定高質(zhì)量的決策，系統(tǒng)地解決問題，建立共共通的管理和語言并使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí).。避免風(fēng)險(xiǎn)最好的方法就是運(yùn)用理性及系統(tǒng)化的思考模式來解
講師：梁良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理創(chuàng)新：推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必由之路 課時(shí)：12H
進(jìn)入新世紀(jì)以來，國家力推創(chuàng)新，其根本目的就是盡快使中國成為創(chuàng)新大國，從而實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。同時(shí)，一個(gè)企業(yè)長盛不衰、一個(gè)人職業(yè)生涯最主要的動(dòng)力，也來自于創(chuàng)新，那么：?創(chuàng)新包括管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新包括哪些內(nèi)容？?企業(yè)如何創(chuàng)新才能超越對(duì)手和自己，在未來的競爭中獲勝呢？?建立管理創(chuàng)新機(jī)制是管理創(chuàng)新的前提和保障，那么，怎樣的管理創(chuàng)新機(jī)制才更適合企業(yè)發(fā)展呢
講師：齊連生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理執(zhí)行與創(chuàng)新 課時(shí)：12H
《管理執(zhí)行與創(chuàng)新》主講：馬永志一、課程收益：1、快速掌握管理者最實(shí)用核心管理技能，提升學(xué)員綜合管理能力；2、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立積極的團(tuán)隊(duì)協(xié)作心態(tài)。3、加強(qiáng)員工執(zhí)行力，學(xué)習(xí)執(zhí)行力方法技巧。4、樹立工作創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)新的方法工具。二、課程時(shí)間：兩天（14小時(shí)）三、課程講師：馬永志老師（詳見附件）四、課程大綱：可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，適當(dāng)調(diào)整管理技能模塊：有效溝通
講師：馬永志 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
開啟你頭腦智慧，成就你事業(yè)輝煌未來創(chuàng)新思維與決策致勝（大綱）劉衛(wèi)平課程效益：1.使你確立新觀念、開拓新思路，把握國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢變化新趨勢，掌握科學(xué)決策的原理與方法、“危”中尋“機(jī)”，確立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展。2.讓你懂得把脈企業(yè)現(xiàn)狀，克服短板、強(qiáng)化優(yōu)勢、揚(yáng)長避短，差異競爭、抵御各種風(fēng)險(xiǎn)、尋找成功之道。3.使你強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)，掌握思維
