戰(zhàn)略管理課程體系

《向騰訊學(xué)習(xí)系列-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及戰(zhàn)略管理》以用戶為核心孵化出卓越的產(chǎn)品/服務(wù)和體驗(yàn)主講:翟紅亮老師【課程背景】經(jīng)歷過40年的改革開放,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品過剩的時(shí)代,另外,人口紅利和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利也都沒有了。在全面進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代時(shí),以消費(fèi)者為核心、極致產(chǎn)品創(chuàng)新、釋放體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、充分利用數(shù)字化是所有的企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。而如何真正的做到以消費(fèi)者為核心,培養(yǎng)優(yōu)

 講師:翟紅亮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《毛澤東戰(zhàn)略管理及啟示》主講:許森【課程大綱】一、抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略觀及戰(zhàn)爭(zhēng)指揮藝術(shù)(一)毛澤東科學(xué)預(yù)見戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)展變化(二)、堅(jiān)決要求戰(zhàn)爭(zhēng)的局部利益服從戰(zhàn)爭(zhēng)的全局利益(三)、充分發(fā)揮下級(jí)指揮員的積極性(四)、緊緊依靠人民群眾,堅(jiān)持人民戰(zhàn)爭(zhēng)(五)、有效控制戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模、性質(zhì)和時(shí)間二、天才戰(zhàn)略家:預(yù)判、引領(lǐng)和掌控時(shí)局的能力無(wú)人能及(一)預(yù)判時(shí)局:毛澤東最早提出中國(guó)人

 講師:許森 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


企業(yè)戰(zhàn)略管理   課時(shí):12H

企業(yè)戰(zhàn)略管理蔣老師供應(yīng)鏈與采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)專家/原HW供應(yīng)鏈、采購(gòu)、制造、物流部長(zhǎng)課程背景在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)且不斷變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略管理成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)戰(zhàn)略管理課程正是基于這一背景而設(shè)計(jì)的,旨在幫助企業(yè)家、經(jīng)理人以及有志于從事企業(yè)管理的學(xué)生和從業(yè)人員掌握戰(zhàn)略管理的核心知識(shí)和技能,提升企業(yè)的戰(zhàn)略制定、實(shí)施和執(zhí)行能力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,

 講師:蔣世鋒 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


企業(yè)戰(zhàn)略管理及澄清【課程背景】企業(yè)管理及發(fā)展是一門藝術(shù),同時(shí)也面臨著諸多的問題。隨著國(guó)力的昌盛及國(guó)民消費(fèi)能力的提升,零售業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等各行各業(yè)開始大量資本及資金進(jìn)入,每一位進(jìn)入市場(chǎng)的管理者都信心滿滿,但是實(shí)際通過發(fā)展能夠發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化已經(jīng)發(fā)生了巨變。我們身邊的員工從70后到00后,橫跨不同時(shí)代,也需要有不同的管理形態(tài)。每一家企業(yè)的目標(biāo)都是兩個(gè)字——盈利,

 講師:張乃夫 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


企業(yè)戰(zhàn)略管理   課時(shí):6H

企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行【課程背景】2020年以來的疫情,讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。對(duì)于企業(yè)來說,今天可能在某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品方面占有優(yōu)勢(shì),但周圍殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使得企業(yè)不得不做以下的考慮:繼續(xù)保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),還是開辟新的戰(zhàn)場(chǎng)尋求更大的優(yōu)勢(shì)?以前我們經(jīng)常說天道酬勤,但現(xiàn)在要加一個(gè)前提:你必須做出正確的選擇,然后勤勞奮斗才有意義?!∥覀兠媾R著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境,“互聯(lián)網(wǎng)

 講師:余炳鳳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)分析創(chuàng)新課程背景:在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的信息已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值管理與決策的需求,其局限性已日趨明顯。企業(yè)需要充分重視與應(yīng)用管理會(huì)計(jì),加強(qiáng)內(nèi)部決策分析與價(jià)值管理,創(chuàng)新編制管理會(huì)計(jì)報(bào)告,從戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理和價(jià)值管理的視角進(jìn)行管理報(bào)表分析,提出管理建議,更好地滿足價(jià)值管理、戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策需要,提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能

 講師:彭佳俊 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《從戰(zhàn)略管理到執(zhí)行落地》課程大綱(課程編號(hào):2023-001-TA/4)本課程只聚焦一個(gè)問題:立足當(dāng)下,面向未來,如何幫助預(yù)備干部實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略管理到執(zhí)行落地。課程背景:當(dāng)面臨需求疲軟、市場(chǎng)通脹、行業(yè)大洗牌的競(jìng)爭(zhēng)格局,企業(yè)的考驗(yàn)只會(huì)越來越大。大中型企業(yè)都有自己的使命,愿景和價(jià)值觀,也有3-5年戰(zhàn)略預(yù)期目標(biāo)。但是,從戰(zhàn)略到執(zhí)行、從預(yù)期到成果。這已經(jīng)不再是高層振臂一

 講師:孫安達(dá) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


戰(zhàn)略管理(企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略)——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行【課程背景】在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈且變化不斷的環(huán)境要求下,在線上與線下兩線對(duì)手的沖擊過程當(dāng)中,所有的企業(yè)都需要凝聚出自己明確的發(fā)展方向,找準(zhǔn)自己的發(fā)展范疇,打造獨(dú)屬于自家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并形成自己獨(dú)具特色的市場(chǎng)品牌。為此,需要企業(yè)老板堅(jiān)定自己的創(chuàng)業(yè)初心,選準(zhǔn)核心業(yè)務(wù),力爭(zhēng)做到極致化;需要企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)為員工建構(gòu)明確的發(fā)

 講師:李偉愷 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《戰(zhàn)略管理新思維》   課時(shí):6H

戰(zhàn)略管理新思維:應(yīng)變與顛覆講師:王成慧【課程背景】在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“彎道”的當(dāng)下,很多企業(yè)都在“剎車慢行”,許多企業(yè)都可能面臨這樣一些困局:寒冬來臨是衰退還是能逆風(fēng)崛起?企業(yè)的前行路徑是維持還是大膽創(chuàng)新?企業(yè)業(yè)績(jī)效益是下滑還是能逆境突破??jī)?nèi)外環(huán)境的高不確定性,讓企業(yè)“?!薄皺C(jī)”并存,只有洞察趨勢(shì)才能把握未來契機(jī);科技飛速發(fā)展、客戶需求越來越多樣化,想持續(xù)盈利,

 講師:王成慧 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《績(jī)效倍增目標(biāo)爆破》----績(jī)效改善之平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略管理主講:王文超【課程背景】平衡計(jì)分卡(BSC,BalancedScoreCard),源自哈佛大學(xué)教授RobertKaplan與諾朗頓研究院(NolanNortonInstitute)的執(zhí)行長(zhǎng)DavidNorton于90年所從事的“未來組織績(jī)效衡量方法”一種績(jī)效評(píng)價(jià)體系,當(dāng)時(shí)該計(jì)劃的目的,在于找出超越傳統(tǒng)

 講師:王文超 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《當(dāng)前復(fù)雜新形勢(shì)下建筑工程企業(yè)的戰(zhàn)略管理》課程提綱:200張PPT,30視頻一、當(dāng)前復(fù)雜新形勢(shì)下基建大干早上快見效的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)中央新決策:疫情要防住,經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住,發(fā)展要安全當(dāng)前國(guó)內(nèi)外復(fù)雜新形勢(shì)帶來的大基建高潮對(duì)于建筑企業(yè)的重大影響:中央四月底四天四會(huì)決策加大包括等九大方向基礎(chǔ)設(shè)施投資、節(jié)奏超前5.25李總理十萬(wàn)干部穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大會(huì)督戰(zhàn)各地松財(cái)政、寬貨幣

 講師:梁士毅 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


企業(yè)戰(zhàn)略管理   課時(shí):6H

        《企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》【課程背景】2020年以來的疫情,讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。對(duì)于企業(yè)來說,今天可能在某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品方面占有優(yōu)勢(shì),但周圍殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使得企業(yè)不得不做以下的考慮:繼續(xù)保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),還是開辟新的戰(zhàn)場(chǎng)尋求更大的優(yōu)勢(shì)?以前我們經(jīng)常說天道酬勤,但現(xiàn)在要加一個(gè)前提:你必須做出正確的選擇,然后勤勞奮斗才有意義?!∥覀兠媾R著創(chuàng)新創(chuàng)

 講師:余老師 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


戰(zhàn)略管理(企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略)——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行課程背景:在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈且變化不斷的環(huán)境要求下,在線上與線下兩線對(duì)手的沖擊過程當(dāng)中,所有的企業(yè)都需要凝聚出自己明確的發(fā)展方向,找準(zhǔn)自己的發(fā)展范疇,打造獨(dú)屬于自家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并形成自己獨(dú)具特色的市場(chǎng)品牌。為此,需要企業(yè)老板堅(jiān)定自己的創(chuàng)業(yè)初心,選準(zhǔn)核心業(yè)務(wù),力爭(zhēng)做到極致化;需要企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)為員工建構(gòu)明確的發(fā)展

 講師:李文明 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


企業(yè)戰(zhàn)略管理   課時(shí):12H

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程大綱——張?zhí)┈|老師【課程背景】戰(zhàn)略原本是軍事領(lǐng)域的一個(gè)重要概念,上世紀(jì)六十年代才被引進(jìn)到企業(yè)管理領(lǐng)域并逐漸引起人們的重視。而在我國(guó),戰(zhàn)略還沒有引起企業(yè)的普遍重視,因而絕大多數(shù)企業(yè)都沒有建立較為系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理體系,也較少進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。研究顯示缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難甚至失敗倒閉的重要原因。另外,由于戰(zhàn)略規(guī)劃是構(gòu)建在對(duì)未來趨勢(shì)預(yù)判的

 講師:張?zhí)┈| 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


酒店戰(zhàn)略營(yíng)銷主講人:盧旭【課程對(duì)象】酒店中、高層管理人員【課程效果】明確戰(zhàn)略管理的目、意義和價(jià)值,理解戰(zhàn)略決策的過程和方法,掌握戰(zhàn)略具體的手段和組合套路?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】建議授課時(shí)長(zhǎng)12h,2天(16課時(shí),45分鐘/課時(shí))【課程大綱】戰(zhàn)略的基本概念1.定義2.戰(zhàn)略的價(jià)值3.戰(zhàn)略的內(nèi)容第二章戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)整合的戰(zhàn)略第二節(jié)傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃流程第三節(jié)新時(shí)代的創(chuàng)新第三章酒店

 講師:盧旭 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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