《企業(yè)戰(zhàn)略管理及澄清》課程大綱

企業(yè)戰(zhàn)略管理及澄清
【課程背景】
企業(yè)管理及發(fā)展是一門藝術(shù)，同時也面臨著諸多的問題。
隨著國力的昌盛及國民消費能力的提升，零售業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)等各行各業(yè)開始大量資本及資金進入，每一位進入市場的管理者都信心滿滿，但是實際通過發(fā)展能夠發(fā)現(xiàn)市場變化已經(jīng)發(fā)生了巨變。我們身邊的員工從70后到00后，橫跨不同時代，也需要有不同的管理形態(tài)。每一家企業(yè)的目標都是兩個字——盈利，但是盈利聽起來簡單，做起來缺很困難。在不同時間干不同的事兒，但是目標要清晰，階段要明確。
基于此背景，企業(yè)戰(zhàn)略管理便顯得非常重要，通過企業(yè)戰(zhàn)略管理及澄清能夠讓企業(yè)在不同階段清晰運營方式及發(fā)展方向，通過完善的評估讓企業(yè)運營的風險降至最低，避免盲目管理、盲目拓張、盲目入市，企業(yè)的發(fā)展并不是“隨緣”發(fā)展，而是要有清晰的步調(diào)，這樣才能在瞬息萬變的市場重快速找到精準切入點，進行有效布局，真正做到盈利。
張乃夫老師擁有豐富企業(yè)管理及營銷管理經(jīng)經(jīng)驗，本課程將企業(yè)戰(zhàn)略氛圍真略布局、澄清、落地三個階段進行梳理，從企業(yè)逐夢、管理同調(diào)、落地執(zhí)行等方面全面提升管理能力及盈利能力。
【培訓目標】
企業(yè)獲益
在存量市場中逆勢上揚；
讓企業(yè)擁有可持續(xù)提升及復制的能力；
提升企業(yè)盈利能力；
二、 學員獲益
掌握高、中、低層管理方法，有效提升團隊執(zhí)行力；
清晰企業(yè)未來發(fā)展方向及市場環(huán)境識別要點；
針對性企業(yè)營銷方式增強盈利能力；
【課程時長】2天
【培訓形式】
1、理論講解、視頻分享與分析、真實案例分享、實際演練、情景模擬。
2、突出技巧舉一反三，靈活套用，使學員在情景模擬中激發(fā)興趣、轉(zhuǎn)化行為、深入心腦，達到實操中掌握技能！
【培訓大綱】：
一、戰(zhàn)略承接；
課程背景
戰(zhàn)略承接
作戰(zhàn)單元
人力管理
二、團隊管理；
團隊模式拆分
數(shù)字化管理
績效管理
三、數(shù)字化管理
特色營銷
周度營銷管理
精準集客
四、營銷技巧提升
精準集客
活動方案制定
運營方案制定
頭腦風暴

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