溝通技巧課程體系

  部分有效溝通之基礎(chǔ)篇  1.溝通的含義與原理  2.溝通的重要性:溝通與管理,溝通與領(lǐng)導(dǎo),溝通與人際關(guān)系  3.溝程的七要素  4.透視溝通背后的干擾  5.溝通五種環(huán)路的優(yōu)缺點對比  6.溝通中應(yīng)遵循的十個原則  7.現(xiàn)場討論:溝通中常見困惑及溝通不暢的深層次原因探究  第二部分有效溝通之心態(tài)篇  1.溝通中在心態(tài)方面的障礙剖析  2.有效溝通中必備的

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  一、為什么現(xiàn)在的伙伴愈來愈不聽話?  二、為什么他(她)這么難溝通?  三、為什么他(她)總是把心門關(guān)起來?  四、溝通會出現(xiàn)那些障礙?  五、人們渴望那些事物?  六、了解溝通的語言和運用技巧。  七、開放真誠溝通的10部曲。  八、達(dá)成有效溝通的技巧?!  段宕鬁贤ㄋ囆g(shù)傳授》  九、向下、向上和平行溝通的技巧?! ∈?、有效作好「向上管理」的技巧。  

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成功溝通135攻略   課時:6H

成功溝通135攻略【課程目標(biāo)】1、提升企業(yè)管理人員的溝通能力,降低溝通成本。2、把所有溝通行為提煉為有效的五個步驟3、掌握成功溝通的核心理念以及有效溝通的方式和技巧。。4、通過翔實、經(jīng)典的案例,讓所有學(xué)員課堂就有巨大收獲。5、通過現(xiàn)場模擬演練讓學(xué)員親身體驗、掌握溝通技能?!菊n程時間】實戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【課程簡介】溝通,是所有人不可或缺的重要技能.溝通,每

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跨部門溝通與協(xié)作在數(shù)學(xué)中一加一等于二,但把它用在團隊協(xié)作上,那就不一定是二,有可能是三,或者是十,但也有可能為零或負(fù)數(shù)。各部門像一座座孤島,只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得你死我活,好不容易搞掂客戶,沒想到卻后院起火。在公司里,員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40~50,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運

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《企業(yè)團隊高效溝通》方燦瑾導(dǎo)師介紹中國講師網(wǎng)品牌認(rèn)證講師世界總裁協(xié)會執(zhí)行秘書長特別助理中國總裁協(xié)會上海聯(lián)絡(luò)處聯(lián)絡(luò)員寧夏區(qū)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟簽約講師中國500強企業(yè)團隊訓(xùn)練首席導(dǎo)師世界500強企業(yè)團隊訓(xùn)練首席導(dǎo)師企業(yè)實戰(zhàn)團隊魔鬼訓(xùn)練營首席導(dǎo)師企業(yè)員工身心靈成長內(nèi)訓(xùn)首席導(dǎo)師通過NLP心理學(xué)與教練技術(shù)相結(jié)合的方法同添加了互動的活動體驗與理論相結(jié)合,建立一套不斷提升自己

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《高效溝通技巧》課程時間:1天/6小時課程人數(shù):30-50人為佳培訓(xùn)形式:理論50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、高效溝通的概念1.溝通的要素2.溝通的障礙3.溝通的文化差異4.高效溝通的原則二、高效溝通的技巧實訓(xùn)1.不可不知的日常溝通禮儀2.文明敬語3.與人溝通六不談五不問4.商務(wù)溝通的話題選擇5.快速了解TA的

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【培訓(xùn)對象】:法官、企事業(yè)單位各級管理人員、儲備干部、核心員工、社會精英人士【培訓(xùn)目標(biāo)】:溝通技巧能力提升?!菊n程大綱】:知道對方最看重的是什么,說話的時候才知道該如何關(guān)照到對方的需求,以便更容易讓說到點子上。那不同性格的人最看重的是什么呢?溝通是人與人交換信息的過程,是組織存在的前提之一目錄基于性格色彩的溝通藝術(shù)法官溝通技巧訴訟調(diào)解摘要性格不同,實現(xiàn)自我價

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【培訓(xùn)對象】:全員培訓(xùn)【培訓(xùn)目標(biāo)】:1、通過培訓(xùn)進(jìn)行自我認(rèn)識,了解自己的優(yōu)勢與特長;2、學(xué)會識別不同性格人的溝通表達(dá)方式,提高溝通效率;3、學(xué)會與不同性格的人員相處,得到他人認(rèn)可;4、學(xué)習(xí)不同性格人員的團隊配合方式,提高工作效率;5、學(xué)會DISC性格的自我調(diào)整以適應(yīng)不同的環(huán)境。【課程大綱】:課程大綱:第一部分:為什么要學(xué)DISC1、行為對情緒的影響2、認(rèn)識不

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卓越管理溝通技巧   課時:12H

溝通能力是重要的職場通用能力,是所有企業(yè)家、經(jīng)理人都必須修習(xí)的管理技能,也是企業(yè)各項工作順利推進(jìn)和高效銜接的基本保障!這已經(jīng)是一個不爭的工作常識。本課程是一個高度互動的教練式培訓(xùn),不但在培訓(xùn)中給學(xué)員解讀口才和溝通方面的規(guī)律和技巧,并且為學(xué)員提供立即可用的表達(dá)方法和溝通工具,工作中常見和重要的實際案例,現(xiàn)場演練系統(tǒng)溝通工具的使用方法,能夠高度強化的提升學(xué)員的思

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課程導(dǎo)入:小組討論:良好溝通的特點有哪些?我們希望本課程提高自己哪方面的溝通能力?第一模塊:職場溝通之情商篇一、什么是情商1.情商是什么2.工作情商為什么如此重要?二、如何提高自我情緒覺察力1.情緒的來源:腦科學(xué)原理2.從“事件-情緒-反應(yīng)”到“事件-選擇-情緒-反應(yīng)”案例分析:《領(lǐng)導(dǎo)對我的方案百般挑剔》3.情商高手的溝通黃金法則:1)先處理心情,再處理事情

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第一模塊:認(rèn)識客戶服務(wù)第一節(jié):正確認(rèn)識客戶投訴的意義1.為什么客戶越來越難纏?·案例導(dǎo)入:客戶不滿的行為表現(xiàn)2.從“危機意識”中看客戶服務(wù)·問題討論:投訴是好事還是壞事?·問題分析:分析不滿意而不投訴客戶對企業(yè)的傷害3.有效處理客戶投訴帶來的價值有效處理投訴給企業(yè)帶來的好處?有效處理投訴給個人帶來的好處?第二節(jié):把服務(wù)工作做到投訴發(fā)生前1.客戶如何衡量我們的

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高效溝通   課時:12H

《高效溝通》引言:溝通是人類社會中不可或缺的一環(huán),它連接著我們與他人的思想、情感和信息。然而,并非所有的溝通都是高效的。在這個信息快速傳遞的時代,高效溝通的能力變得尤為重要。它不僅能夠幫助我們更好地表達(dá)自己,還能促進(jìn)理解、建立良好的關(guān)系,并實現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)高效溝通的技巧和策略,我們可以提升溝通效果,避免誤解和沖突,創(chuàng)造更加和諧、順暢的交流環(huán)境。課程收

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有效溝通技巧   課時:6H

《有效溝通技巧》課程大綱一、導(dǎo)入:破冰游戲、溝通案例分享二、溝通的概論:溝通定義、溝通的重要性、影響溝通的因素三、溝通的方法、工具與技巧1.職場高效溝通的工具:邏輯思維的金字塔原理、邏輯表達(dá)的5w2h原則等2.職場魅力表達(dá)的4種藝術(shù):傾聽的藝術(shù)、贊美的藝術(shù)、拒絕的藝術(shù)、說服的藝術(shù)3.肢體語言的技巧四、與上級溝通技巧1.匯報工作—爭取上級反思自己2.接受任務(wù)—

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課程背景:服務(wù)行業(yè)不同與其他行業(yè),人的因素在整個服務(wù)接待過程中起著關(guān)鍵決定性作用。俗話說:服務(wù)行業(yè)是一種依附于“人的能力”的行業(yè)。當(dāng)下隨著中國經(jīng)濟日益富強,隨著“一帶一路”大政策發(fā)展,人們生活水平與需求日益攀升,產(chǎn)品的競爭壁壘已經(jīng)打破,產(chǎn)品同質(zhì)化終將被替換。?最終對于企業(yè)而言?法模仿、替代、超越的唯獨是?,?素質(zhì)的?能夠吸引、經(jīng)營?端客戶。我們的客戶經(jīng)理們與

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課程背景服務(wù)行業(yè)不同與其他行業(yè),人的因素在整個服務(wù)接待過程中起著關(guān)鍵決定性作用。俗話說:服務(wù)行業(yè)是一種依附于“人的能力”的行業(yè)。當(dāng)下隨著中國經(jīng)濟日益富強,隨著“一帶一路”大政策發(fā)展,人們生活水平與需求日益攀升,產(chǎn)品的競爭壁壘已經(jīng)打破,產(chǎn)品同質(zhì)化終將被替換。?最終對于企業(yè)而言?法模仿、替代、超越的唯獨是?,?素質(zhì)的?能夠吸引、經(jīng)營?端客戶。我們的客戶經(jīng)理們與?

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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