溝通技巧課程體系
《言出必達(dá)——管理者高效溝通》 課時：12H
言出必達(dá)——管理者高效溝通課程背景：企業(yè)在很多時候會出現(xiàn)工作效率不高、不能有效上傳下達(dá)的情況，不是因為能力不行，而是溝通出現(xiàn)了問題。如果企業(yè)里長期溝通不暢，人際關(guān)系緊張，部門協(xié)同能力差，必定會導(dǎo)致運作效率低，管理成本增高等等，將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。如果一個企業(yè)上傳下達(dá)都出了問題，根本都談不上執(zhí)行力，更談不上持續(xù)發(fā)展，因此管理者的溝通在企業(yè)里起著橋梁和紐
講師：張雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通 課時：12H
高效溝通主講老師:沈碧津領(lǐng)導(dǎo)力、心學(xué)智慧專家課程受眾:企業(yè)高、中、基層，各部門管理人員，需提升溝通能力的員工課程時間:2天授課方式：理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場練習(xí)＋錄像學(xué)習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場問答＋個性指導(dǎo)課程特色:氣氛活躍互動，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設(shè)自由問答時間解決實際困惑課程背景：為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)一個部門配合就沒人配合？為什么跨部門協(xié)作的問
講師：沈碧津咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通-兩天版 課時：12H
高效溝通主講老師:沈碧津領(lǐng)導(dǎo)力、心學(xué)智慧專家課程受眾:企業(yè)高、中、基層，各部門管理人員，需提升溝通能力的員工課程時間:2天授課方式：理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場練習(xí)＋錄像學(xué)習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場問答＋個性指導(dǎo)課程特色:氣氛活躍互動，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設(shè)自由問答時間解決實際困惑課程背景：為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)一個部門配合就沒人配合？為什么跨部門協(xié)作的問
講師：沈碧津咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷心理學(xué)與客戶溝通技巧》 課時：12H
課程名稱：《營銷心理學(xué)與客戶溝通技巧》主講：屠振宇老師6-12課時課程簡介：身處E時代，你曾想過擁有卓越說服力和影響力嗎？或者獲得一種可以談笑間便能夠震撼對方心靈、進(jìn)而可以實現(xiàn)共贏的溝通藝術(shù)？“溝通就是生產(chǎn)力“。高效客戶溝通技巧就是這樣一門可操作性極強的銷售技能培訓(xùn)。課程對象：銷售骨干、高級客服人員、銷售主管及經(jīng)理課程收益：1.掌握心理學(xué)知識，抓住客戶的心理
講師：屠振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
從心出發(fā)-高效溝通與有效協(xié)作 課時：12H
從心出發(fā)-高效溝通與有效協(xié)作課程背景：因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題。如何有效的對任務(wù)和目標(biāo)做出指示和說明，為實現(xiàn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)呢？如何能通過良好的匯報、反饋等有效溝通為績效服務(wù)呢？如何能與同級之間相互信任，進(jìn)而達(dá)成有效協(xié)作，獲得雙贏的局面呢？如何與不同人際風(fēng)格的客戶進(jìn)行有效溝通，借以達(dá)成目標(biāo)有效管控呢？本課程針對以上問題，從理
講師：閻志新咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的溝通技巧與激勵技術(shù) 課時：6H
《高效的溝通技巧與激勵技術(shù)》課程大綱課程收益：1.針對中階主管所需具備的基本觀念、管理技能，作最完美的整合；2.針對中階主管所需具備的溝通技巧及激勵技術(shù)，作最詳盡的介紹；3.運用講授法、討論法、實例演練法、個案研討法…等方式教學(xué)，講課內(nèi)容生動、務(wù)實。課程時數(shù)：6H參加對象：企業(yè)各部門主管、主任等管理干部，儲備干部、等相關(guān)人員課程大綱：一、基本的人際關(guān)系1.溝
講師：劉學(xué)民咨詢電話：010-82593357下載需求表
溝通技巧培訓(xùn)方案內(nèi)容大綱 課時：6H
溝通技巧培訓(xùn)方案內(nèi)容大綱程（6小時）|編號|項目|內(nèi)容|培訓(xùn)方式||1|有效溝通的基本知|一、有效溝通的基本概念|講解|||識|二、有效溝通的三大要素|||||三、有效溝通在人際交往中的作用|||2|有效溝通的三要素|一、溝通的根本問題——心態(tài)|講解||||二、溝通的主要方法——關(guān)心|||||三、溝通的基本要求——主動|||||四、溝通的方式——語言的溝通、
講師：楊蕊萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《溝通技巧》 課時：12H
銷售溝通技巧與商務(wù)禮儀課程背景：在人與人的交往過程中人們總是對自己持相似觀點，或者擁有相同感受的人，表現(xiàn)出更大的興趣，甚至?xí)霈F(xiàn)相見恨晚的情況，人與人之間的行為模式越相似，越容易拉近彼此之間的距離，如果在銷售工作中，銷售人員能夠洞察到客戶的心態(tài)與情緒，進(jìn)而與客戶達(dá)成某個方面的心理共鳴，那么銷售成功的概率將會大為提高。提升溝通能力，就是提升成單的能力。1.為什
講師：張芯譯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效溝通技巧——人際溝通與影響力提升》課綱課程目標(biāo)：?研究分析、了解溝通過程，認(rèn)識溝通的各種障礙及消除辦法。?練習(xí)有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、回饋、非語言溝通等技巧，掌握有效溝通的主要步驟與方法。?領(lǐng)會與上司、下屬有效溝通的要點。?研究橫向溝通協(xié)作障礙的產(chǎn)生原因，學(xué)會建立信任與感情賬戶、知己知彼、換位思考、相互尊重與欣賞等跨部門溝通協(xié)作技巧。學(xué)習(xí)有效預(yù)防、處
講師：邊江咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通技巧訓(xùn)練 課時：12H
高效溝通技巧訓(xùn)練沒有溝通，就沒有成功的企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力?！陡咄贤记捎?xùn)練》課程旨在通過培訓(xùn)，了解溝通的基本理論，認(rèn)識目前存在的溝通的問題，在工作中學(xué)會與上下級溝通的技巧，提高溝通的
講師：王準(zhǔn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
溝通技巧培訓(xùn)方案內(nèi)容大綱程 課時：6H
溝通技巧培訓(xùn)方案內(nèi)容大綱程（6小時）編號項目內(nèi)容培訓(xùn)方式1有效溝通的基本知識一、有效溝通的基本概念二、有效溝通的三大要素三、有效溝通在人際交往中的作用講解2有效溝通的三要素一、溝通的根本問題——心態(tài)二、溝通的主要方法——關(guān)心三、溝通的基本要求——主動四、溝通的方式——語言的溝通、非語言溝通講解3溝通之基本禮貌用語一、語言背后的禮儀基礎(chǔ)1、言為心聲2、音由心起
講師：楊蕊萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
客戶服務(wù)中的溝通技巧培訓(xùn)方案內(nèi)容大綱編號項目內(nèi)容培訓(xùn)方式1服務(wù)中溝通的基本知識一、客戶服務(wù)中有效溝通的基本概念二、客戶服務(wù)中有效溝通的三大要素三、有效溝通在客戶服務(wù)中的作用講解2客戶服務(wù)溝通的三要素一、溝通的根本問題——心態(tài)二、溝通的主要方法——關(guān)心三、溝通的基本要求——主動講解3客戶服務(wù)溝通的方式一、面對面溝通1、語言的溝通2、非語言溝通二、造成溝通困難的
講師：楊蕊萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
楊良得高效溝通與知人善用培訓(xùn)課程 課時：12H
高效溝通與知人善用高效溝通與知人善用主講專家：楊良得培訓(xùn)需求調(diào)查表管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)講師領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對象：中層管理基層主管課程收益在工作和生活中，您和您的企業(yè)是否經(jīng)常遇到以下的問題？個人發(fā)展：我適合從事什么樣的工作？我該如何進(jìn)行職業(yè)定位？人際關(guān)系：在工作和生活中，怎樣才能建立和保持與他人的良好關(guān)系？如何增強和他人的溝通效率？人力資源管理：如何制定
講師：楊良得咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、有效溝通技巧——高效溝通概述 1、決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧 2、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3、高效溝通概述 4、管理者溝通角色扮演 二、有效溝通技巧——高效溝通的基本步驟 1、步驟一事前準(zhǔn)備 2、步驟二確認(rèn)需求 3、步驟三闡述觀點——介紹FAB原則 4、步驟四處理異議 5、步驟五達(dá)成協(xié)議 6、步驟六共同
講師：陳春花咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、溝通無限 人際溝通訓(xùn)練營的五個重點 人際溝通訓(xùn)練營是一門啟發(fā)性的課程 智力游戲：奇妙的正方形 態(tài)度決定你的成敗 國王與天使 一分鐘管理 分析：人格模式 管理人的害怕心理 溝通時，我們關(guān)注什么？ 二、團(tuán)隊溝通 團(tuán)隊溝通的高境界——默契 團(tuán)隊建設(shè)——隊長、隊名、隊呼、隊歌 重點整理：一個團(tuán)隊展示出來的好壞，要靠每一分子盡心盡力，
