《企業(yè)培訓(xùn)師7項能力訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師：胡雯艷

講師背景：
胡雯艷高級管理咨詢師※人力資源管理首席顧問※中國百強(qiáng)講師※中國注冊管理咨詢顧問※中國著名績效管理專家※PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師※行動學(xué)習(xí)首席催化師※原深圳中商國際管理研究院副院長【職業(yè)背景】廈門大學(xué)EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理 詳細(xì)>>

胡雯艷
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《企業(yè)培訓(xùn)師7項能力訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)培訓(xùn)師7項能力訓(xùn)練》

TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)圖

Contents

一、培訓(xùn)師基本素能

1、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位

2、優(yōu)秀培訓(xùn)師6項特質(zhì)

3、培訓(xùn)師4項學(xué)習(xí)要領(lǐng)

4、培訓(xùn)師8項職業(yè)自律

Mini演練：1分鐘課程——職場成功的關(guān)鍵 

二、培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范

1、克服怯場的7項技術(shù)

2、培訓(xùn)風(fēng)范7項禁忌

3、姿態(tài)運(yùn)用3類標(biāo)準(zhǔn)

4、眼神運(yùn)用6種方式

5、塑造你的職業(yè)風(fēng)范

6、培訓(xùn)師課前自檢要點

Mini演練：1分鐘課程—— 職場成功的關(guān)鍵 第2次

三、課堂教學(xué)呈現(xiàn)要領(lǐng)

1、開場、展開與結(jié)束

2、設(shè)計精彩開場十二式

2、設(shè)計精彩開場十二式

Mini演練： 1分鐘導(dǎo)入——在學(xué)習(xí)中成長

3、開場收結(jié)六項禁忌

4、上場與退場7項要求

5、課堂提問5項技巧

6、課堂應(yīng)答5項技巧

7、課堂互動4項技巧

四、教學(xué)方法指南

1、因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配教學(xué)方法

綜合演練：千王之王

角色扮演Mini案例

2、精彩課程6大因子

Mini演練：3分鐘迷你課程——細(xì)節(jié)說明你是誰（精彩元素設(shè)計） 

3、結(jié)構(gòu)化思維四方略 

Mini演練：3分鐘課程——職業(yè)精英的5P特質(zhì)（結(jié)構(gòu)設(shè)計） 

五、如何制作專業(yè)課程包

1、課件設(shè)計的基本要求

2、第Ⅰ代課件：文字式

3、第Ⅱ代課件：插圖式

4、第Ⅲ代課件：圖表式 

5、第Ⅳ代課件：聲畫式

演練：3分鐘mini課程——管理的五個維度

6、教師手冊撰寫五要素

六、如何建立課程體系

1、決定培訓(xùn)需求的三個要素

2、制定培訓(xùn)計劃5步流程

3、建立基于素質(zhì)模型的7-1培育體系

Mini案例：HR的素質(zhì)模型

4、建立基于崗位層級的培育體系

5、建立科學(xué)的五級培訓(xùn)評估體系

七、培訓(xùn)師的成長與修煉

1、運(yùn)用體系打造學(xué)習(xí)型組織

2、從演員到編劇  從局部到全局

3、樹立獨特的培訓(xùn)風(fēng)格 

Mini演練：：3分鐘精彩展示

4、培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)與成長捷徑

 

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課前物資及課前準(zhǔn)備工作|工作項目|物資|描述||老師講臺|講臺（類似|約1.2米高講臺1張，擺放于背對主席臺右前方|||迎賓臺）|||整理學(xué)員名單|學(xué)員名單1份|提前一周提供學(xué)員名單、職務(wù)信息||分組|分組名單1份|提前2天將學(xué)員名單按6-8人/組分組，要求不同職務(wù)、單位、部門||||、性別盡可能分開，每組正前方有分組序號，正面為序號如第一||||組，背面留

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