政府機關公務員‘互聯網 移動互聯網’轉變
政府機關公務員‘互聯網 移動互聯網’轉變詳細內容
政府機關公務員‘互聯網 移動互聯網’轉變
**講:技術篇:互聯網技術產品趨勢和互聯網 生態(tài)變化
1. 互聯網用戶變化對企業(yè)產品政府服務影響
4. LBS、O2O及對零售實體行業(yè)影響及政府思考
7. 討論:以上技術概念變化政府部門的轉換和應對
第二講:趨勢篇:了解互聯網 各行業(yè)發(fā)展趨勢確認未來方向
1. 那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)及政府應對
2. PC互聯網和移動互聯網商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)
3. 移動互聯網時代社群粉絲用戶參與的特稱及企業(yè)政府應對
4. 85后、90后新興消費族群4大特質(二次元現象)及政府思考
5. 被移動互聯網及互聯網 的行業(yè)特稱及企業(yè)政府轉變方向
6. 傳統(tǒng)營銷理論到互聯網營銷理論(SIVA)的變化及帶給政府思考
7. 討論:以上發(fā)展趨勢政府部門的轉換和應對
第三講:轉型案例篇:傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯網 轉型模式及案例分析
1. 移動互聯網和企業(yè)管理及組織結構扁平化案例及政府思考
2. 移動互聯網和客戶關系平民化參與化趨勢及政府部門思考
3. 移動互聯網商業(yè)模式去中心去中介化案例分析及政府思考
4. 中大型傳統(tǒng)企業(yè)的核心價值鏈為核心的互聯網化( )管理轉型
5. 零售平臺企業(yè)O2O全渠道營銷及線下連鎖品牌企業(yè)O2O應用
6. O2O本地化:本地化服務商業(yè)模式案例分析及政府部門思考
7. 大型企業(yè)的移動互聯網 社群架構和傳播及政府思考
8. 中小傳統(tǒng)企業(yè)的移動互聯網 社群及運營及政府思考
9. 討論:新企業(yè)互聯網 轉型案例對政府部門轉變服務的啟發(fā)
第四講:轉型案例篇:政府部門移動互聯網 轉變服務分析
2. 移動互聯網 民生(微信城市服務,如醫(yī)療交管繳費等)
3. 移動互聯網 交通(打車軟件,專事司機的管理監(jiān)督)
4. 移動互聯網 社群(服務小范圍垂直行業(yè)的用戶)
第五講:未來方向篇:移動互聯網 新概念及應用
2. 移動互聯網大數據和政府及傳統(tǒng)企業(yè)應用
3. 移動 市場個性化快速定制的工業(yè)4.0及政府思考
4. 深度服務的移動互聯網 工業(yè)電商及政府思考
5. 討論:政府部門如何應對互聯網 未來趨勢
第六講:討論學習篇:移動互聯網 問題討論和總結
1. 去中心化和中介化要求企業(yè)和政府觀念的改變
3. 完成大作業(yè):互聯網 和政府部門轉換
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