宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

  培訓(xùn)講師:宏皓

講師背景:
宏皓著名金融學(xué)家被社會(huì)譽(yù)為:投資大師、中國(guó)私募基金之父。創(chuàng)建了中國(guó)人自己的金融投資理論。是中國(guó)金融行業(yè)里最具影響力的金融實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家?!踔袊?guó)金融智庫(kù)首席金融學(xué)家、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、融資專(zhuān)家、財(cái)富管理專(zhuān)家,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究 詳細(xì)>>

宏皓
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略詳細(xì)內(nèi)容

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

**講   當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策分析

(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的瓶頸

一、兩會(huì)政策解讀

二、改革思路

三、XDD關(guān)于《決定》中涉及的重大舉措說(shuō)明

(二)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)分析

一、2015年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析

二、經(jīng)濟(jì)潛在增長(zhǎng)率出現(xiàn)下降趨勢(shì)

三、十八大之后,影響國(guó)家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)思想

四、國(guó)內(nèi)分配結(jié)構(gòu)扭曲源于三個(gè)太高

五、“互聯(lián)網(wǎng) ”引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新革命

六、何運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng) ”打造新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

七、互聯(lián)網(wǎng)金融首度寫(xiě)入政府工作報(bào)告

第二講   中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之路

一、目前民企面臨30年來(lái)艱難時(shí)期

二、地方債務(wù)問(wèn)題

三、要有直面現(xiàn)實(shí)的勇氣

1、找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)才有機(jī)會(huì)         

2、上海為什么更需要“自貿(mào)區(qū)”?

第三講  房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)

一、展望2015年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)的趨勢(shì)

二、未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)會(huì)

1、抓住商業(yè)地產(chǎn)的金融化發(fā)展大機(jī)遇

2、用金融創(chuàng)新突破產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展瓶頸

3、以產(chǎn)業(yè)集群導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策

4、各地區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)及城鎮(zhèn)化發(fā)展給園區(qū)地產(chǎn)帶來(lái)巨大機(jī)遇

5、東部華僑城和歡樂(lè)谷的失敗原因分析

6、案例:做文化旅游地產(chǎn)如何超過(guò)美國(guó)迪士尼

7、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)分析

(1)產(chǎn)品層面競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì):住宅產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域多元化

(2)產(chǎn)業(yè)層面競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì):并購(gòu)、整合加速

(3)資本層面競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì):融資渠道多元化

三、互聯(lián)網(wǎng)思維下房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型

1、房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?

2、互聯(lián)網(wǎng)思維先影響的房地產(chǎn)環(huán)節(jié)

(1)營(yíng)銷(xiāo)

(2)物業(yè)管理

(3)地產(chǎn)金融

3、房地產(chǎn)如何與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合

4、互聯(lián)網(wǎng)思維在社區(qū)物業(yè)服務(wù)的可行性運(yùn)用

5、案例分析:萬(wàn)科的互聯(lián)網(wǎng)思維

四、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1、互聯(lián)網(wǎng)金融緩解房地產(chǎn)企業(yè)融資壓力

2、互聯(lián)網(wǎng)金融改變了房地產(chǎn)企業(yè)單一發(fā)展的思維模式

3、互聯(lián)網(wǎng)金融滲透于房地產(chǎn)行業(yè)的社區(qū)發(fā)展模式

4、互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)基金相結(jié)合

5、房地產(chǎn)企業(yè)建立房地產(chǎn) 互聯(lián)網(wǎng) 金融的平臺(tái)操作模式

五、如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融手段創(chuàng)新融資

1、房地產(chǎn)企業(yè)如何運(yùn)用P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)

2、運(yùn)用大數(shù)據(jù)助力房地產(chǎn)企業(yè)融資發(fā)展

六、房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的其他創(chuàng)新應(yīng)用

1、重組當(dāng)?shù)匦庞蒙缁蜷_(kāi)辦村鎮(zhèn)銀行、民營(yíng)銀行

2、財(cái)富俱樂(lè)部搭建民間投融資平臺(tái)

3、金融脫媒化:打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自媒體

七、房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)投融資管理策略

1、成立投資安全委員會(huì)

2、建立對(duì)外投資金融安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)

3、風(fēng)險(xiǎn)防范措施的實(shí)施


 

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