《用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式》
《用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式》詳細內(nèi)容
《用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式》
《用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式》
主講：宏皓
一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析
1、阿里巴巴
2、騰訊
3、蘇寧電器
4、百度
5、聯(lián)想
二、未來五年顛覆者無處不在
1、新東方面臨的挑戰(zhàn)
2、萬達和電商的較量
3、巨頭們在怕什么？
4、美國商業(yè)保持活力的秘訣
5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢
6、什么叫“和未來在一起”？
三、什么是未來成功的商業(yè)模式
四、重塑商業(yè)模式的九個因素
五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？
六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個階段
1、傳播層面
2、渠道層面
3、供應鏈層面
4、價值鏈層面
七、互聯(lián)網(wǎng)思維下的4種商業(yè)模式
1、免費型
2、偶像型
3、整合型
4、消遣型
八、互聯(lián)網(wǎng)思維下房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型
1、房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？
2、互聯(lián)網(wǎng)思維最先影響的房地產(chǎn)環(huán)節(jié)
（1）營銷
（2）物業(yè)管理
（3）地產(chǎn)金融
3、房地產(chǎn)如何與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合
4、互聯(lián)網(wǎng)思維在社區(qū)物業(yè)服務的可行性運用
5、案例分析：萬科的互聯(lián)網(wǎng)思維
九、互聯(lián)網(wǎng)金融的概述
1. 定義
2. 傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的區(qū)別
3. 互聯(lián)網(wǎng)金融的三個特征
4. 互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式
1. 第三方支付
2. P2P網(wǎng)絡借貸平臺
3. 大數(shù)據(jù)金融
4. 眾籌
5. 信息化金融機構(gòu)
6. 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
十、互聯(lián)網(wǎng)金融對房地產(chǎn)行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇
1、房地產(chǎn)行業(yè)要抓住金融化發(fā)展的大機遇
2、利率市場化的趨勢對房地產(chǎn)行業(yè)的影響
3、互聯(lián)網(wǎng)金融緩解房地產(chǎn)企業(yè)融資壓力
4、互聯(lián)網(wǎng)金融改變了房地產(chǎn)企業(yè)單一發(fā)展的思維模式
5、互聯(lián)網(wǎng)金融滲透于房地產(chǎn)行業(yè)的社區(qū)發(fā)展模式
6、互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)基金相結(jié)合
7、房地產(chǎn)企業(yè)建立房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融的平臺操作模式
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