企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)組織管理
企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)組織管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)組織管理
《企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)組織管理》課程綱要
知篇:知為行
一、 企業(yè)文化的含義
1、什么是企業(yè)文化
2、企業(yè)文化的“風(fēng)火輪”
3、企業(yè)文化的作用
二、 企業(yè)文化的構(gòu)成
1、物質(zhì)文化
2、行為文化
3、制度文化
4、精神文化
三、企業(yè)文化的功能
1、企業(yè)文化是發(fā)動(dòng)機(jī)
2、企業(yè)文化是播種機(jī)
3、 企業(yè)文化的內(nèi)外功能
四、社會(huì)大環(huán)境下企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)
1、社會(huì)問(wèn)題
2、現(xiàn)代員工關(guān)系問(wèn)題
行篇:行為果
一、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)
1、 什么是領(lǐng)導(dǎo) ,“領(lǐng)導(dǎo)人的十項(xiàng)資質(zhì)”
2、 領(lǐng)導(dǎo)性格與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3、 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
4、領(lǐng)導(dǎo)的境界
5、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是英雄,但不能個(gè)人英雄主義
6、領(lǐng)導(dǎo)要做“君親師”
二、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)
1、關(guān)系場(chǎng)效應(yīng)
2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)
3、他人場(chǎng)效應(yīng)
4、共生效應(yīng)
5、從眾效應(yīng)
6、以幸福文化為起點(diǎn)打造凝聚力
7、以哲學(xué)共有構(gòu)筑思想高地
三、團(tuán)隊(duì)組織文化建設(shè)
1、縱向組織與橫向組織
2、正式組織與非正式組織
3、亞文化的作用
4、自動(dòng)自發(fā)與組織制度
--X、Y理論
--三原欲、三原惡、三原心態(tài)
--蘇州固锝、德勝洋樓案例
5、稻盛和夫的組織建設(shè)案例
四、團(tuán)隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)
1、 什么才是真人才
2、 兩只鳥(niǎo)論與人才管理
3、 人才與興趣
4、 關(guān)于人才:
--愛(ài)才之心
--求才之志
--辯才之眼
--舉才之德
--容才之量
--用才之能
--護(hù)才之魄
--育才之識(shí)
5、 用人四用
--用當(dāng)其時(shí)
--用當(dāng)其位
--用當(dāng)其長(zhǎng)
--用當(dāng)其愿
6、討論:用人不疑,疑人不用?
五、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績(jī)效文化建設(shè)
1、必須樹(shù)立高目標(biāo)
2、目標(biāo)與績(jī)效、與能力
3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
4、團(tuán)隊(duì)績(jī)效文化
5、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化
6、團(tuán)隊(duì)的溝通文化
7、稻盛和夫關(guān)于目標(biāo)管理案例
8、互動(dòng)環(huán)節(jié):關(guān)于目標(biāo)的達(dá)成
合篇:合為滿
一、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與發(fā)展規(guī)律
1、建立團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的文化基因
2、建立團(tuán)隊(duì)發(fā)展的文化動(dòng)力
3、建立團(tuán)隊(duì)價(jià)值的文化源泉
4、建立團(tuán)隊(duì)修煉的文化平臺(tái)
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《稻盛和夫思想的卓越實(shí)踐》課綱 06.19
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