資本經營制勝之道

  培訓講師：劉有法

講師背景：
【基本資料：實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；營銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員；入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講。【擅長領域：A善于為經 詳細>>

劉有法
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資本經營制勝之道詳細內容

資本經營制勝之道

資本經營制勝之道

【主講：劉有法

實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；

“營銷九段”創(chuàng)始人；

多家教育集團專家成員。

多家高等院?？妥淌?。

曾多次擔綱千人以上企業(yè)領袖高峰論壇主講；

曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導與團隊培訓；

曾為中國職業(yè)經理人資格認證、MBA研修、總裁研修擔任主講。


課 程 對 象

上市企業(yè)與集團企業(yè)董事長、總裁、總經理。

課 程 收 益


【解決學員“五大盲點”：

一 組織盲點； 二 戰(zhàn)略盲點； 三 融資盲點； 四 并購盲點 ； 五 資源盲點。



第一部分:組織經營

為什么團隊拼力沖刺而指標依然完不成？

為什么團隊凝聚力與忠誠度那么差？

為什么企業(yè)預期與市場績效相去甚遠？

原因出在哪？是組織系統出了問題！

本專題，會告訴您如何從組織層面使企業(yè)在未來熱鬧非凡的競爭中排山倒海而不輸掉未來！



第二部分： 戰(zhàn)略經營

為什么不能把握競爭走勢的經濟曲線？

為什么缺失進退有據、左右逢源的市場力道？

為什么戰(zhàn)略在執(zhí)行過程總是困惑與打折？

原因出在哪？ 出在沒有構建強有力的競爭戰(zhàn)略！

本專題，會告訴您如何進行戰(zhàn)略選擇與分解從而為品牌提供持續(xù)的市場縱深與回轉余地！



第三部分：融資經營

為什么流動資金總是捉襟見肘？

為什么企業(yè)常為資金短缺而犯難？

為什么企業(yè)不能擁有強有力的市場話語權？

原因出在哪？出在沒有把握各種融資手法！

本專題，會告訴您如何為產業(yè)經營融資，多方疏通財富通路，從而為您重新定義市場規(guī)則！



第四部分：并購經營

為什么企業(yè)在市場的影響力不盡人意？

為什么企業(yè)競爭形不成屹立不倒的支撐點？

為什么企業(yè)在市場經濟中抓不住最大的機會？

原因出在哪？出在沒有運用并購的資本運營手段！

本專題，會告訴您如何跳出研產銷的產品思維格局，步入產業(yè)與資本相結合的運作模式，從而形成可持續(xù)、大規(guī)模、高效率的資本吞吐體系！



第五部分：借勢營銷

為什么企業(yè)總為經營資源而困惑？

為什么企業(yè)常以自我資源來度量市場？

為什么市場競爭總不能得心應手？

原因出在哪？出在沒有掌握借取社會資源的手法！

本專題，會告訴您如何跳出自我圈子，到大社會中去拆借社會資源，從而“借別人的草場養(yǎng)肥自己的牛羊”！

 市場營銷

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