財務管理一日通
財務管理一日通詳細內容
財務管理一日通
《財務管理一日通》
內容大綱
提到財務課程,很多人都會望而生畏:枯燥的數(shù)字,眾多的概念,永遠也理解不了的“借”和“貸”••••••閆靜老師以她親和的授課方式,用深入淺出的方法,把看似復雜的財務概念娓娓道來。
培訓時間:1天
培訓對象
企業(yè)基層管理人員
企業(yè)銷售人員,普通員工
希望花少量時間了解財務基本知識的人
培訓收益
掌握基礎財務知識,有效認讀常用財務報表
理解媒體上的財務術語
理解財務人員的專業(yè)語言
運用財務知識,提升本部門的工作效率
內容大綱
開篇:
幾個重要概念
企業(yè)、會計主體與股東的分別
貨幣計量與會計分期
財務報表的兩大功能
財務報表與儀表盤的共性
第一部分:資產負債表解讀與分析
如何理解資產負債表上的數(shù)字
資產負債表的結構:來源與用途
資產負債表的時點特性
會計恒等式與復式記帳法
資產負債表為什么是平的?
流動資產的定義與要點
應收帳款與壞帳準備
關于壞帳你必須知道的兩點
存貨價值的三種核算方法
案例:三種不同核算方法對資產負債表的影響
“謹慎性原則”與存貨跌價準備案例
長期資產的定義與種類
固定資產與折舊
商譽的形成與定義
案例:并購與商譽的形成
負債
案例:為什么預收款變成了公司負債?
所有者權益
普通股股本
股本溢價與資本公積金
留存收益與法定公積金
第二部分:損益表解讀與分析
損益表的基本結構與知識
損益表的構成與利潤形成
損益表的基本原理
現(xiàn)金收付制與權責發(fā)生制
收入確認的2個標準
費用確認與配比原則
案例:費用的預提與攤銷案例
壞帳、存貨減值、折舊對利潤的影響
案例:不同存貨核算方法對利潤的影響
第三部分:指標分析-企業(yè)的成績單
指標分析的三大類
盈利分析
周轉分析
安全分析
凈資產回報率(ROE)與杜邦分解
ROE與權益乘數(shù)
ROE與凈利潤率
ROE與資產周轉率
資產回報率與凈資產回報率的應用
凈資產回報率的三種模式
閆靜老師的其它課程
高級管理者財務危機應對與規(guī)劃-2天 08.03
高級管理者--財務危機應對與規(guī)劃什么是財務風險?企業(yè)都有哪些財務風險?什么是償債能力的最核心指標?投資收益多了到底好不好?現(xiàn)金流為負就一定會有財務風險嗎?研發(fā)資本化率如何影響報表上的盈利?是不是所有的債都是壞的?什么是商譽?商譽多了是風險嗎?錢多了是好事嗎?企業(yè)要保有多少現(xiàn)金?美國20世紀80年代做過研究,發(fā)現(xiàn)每四家破產企業(yè)當中,有三家實際上是盈利的。他們?yōu)?/p>
講師:閆靜詳情
核心高管的財務必修課-2天 08.03
核心高管的財務必修課是否存在唯一的盈利指標?什么樣的利潤最可貴?研發(fā)資本化是粉飾報表嗎?薄利多銷是一個好策略嗎?企業(yè)應該優(yōu)先和誰拿錢?高負債率是否一定等于高風險?應付賬款越大越好嗎?企業(yè)保有多少現(xiàn)金是合理的?如何評價一個投資的盈利性?······中國經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,野蠻生長背后的外部經(jīng)濟環(huán)境已然悄悄改變,資產增值拉動的財富積累也不再是必贏大殺器,靠高杠桿
講師:閆靜詳情
全面預算管理工作坊-2天 08.03
《全面預算管理》工作坊如何將戰(zhàn)略目標與財務預算相關聯(lián)?管理費用和部門不可控費用如何處理?經(jīng)營預算和財務預算的關系是什么?為什么按照銷售額分解利潤不一定對?虛擬法人制是降本增效的良方嗎?資產負債表的預算真的與經(jīng)營單元無關嗎?如何衡量一個預算是否合理?有哪些指標幫助我們衡量預算?預算制定之后,如何考核部門的業(yè)績?······全面預算管理工作坊,承接戰(zhàn)略解碼,通過
講師:閆靜詳情
人力資源必備財務思維-1天 08.03
《人力資源必備財務思維》內容大綱公司的財務目標是如何確定的?利潤是公司最核心的盈利指標嗎?工資在利潤表中的什么位置?工資是不是管理費用?利潤中心與成本中心是如何確定的?業(yè)務人員被考核什么利潤?什么是人為利潤中心?是否應該考核總部的分攤?如何避免鞭打快牛?資金成本是否應該被考核?如何考核?什么是經(jīng)濟增加值?和回報率有什么不同?考核事業(yè)部總經(jīng)理,總資產回報率還是
講師:閆靜詳情
總經(jīng)理的財務管理-1天 08.03
《總經(jīng)理的財務管理》內容大綱作為企業(yè)總經(jīng)理,你應該看重什么指標?企業(yè)有哪三張報表?三張報表的基本邏輯關系是什么?如何考核下級經(jīng)營單元?凈利潤是最關鍵的指標嗎?如何確定責任中心?什么是人為利潤中心?如何分解財務指標?分解的邏輯是什么?指標分解的過程中,如何避免鞭打快牛?是否應該考核下級經(jīng)營單元資金成本?企業(yè)會面對哪些財務風險?如何避免?什么是經(jīng)濟增加值?為什么
講師:閆靜詳情
從管理者到經(jīng)營者必備的財務思維-1天 08.03
《從管理者到經(jīng)營者的財務思維》內容大綱管理者和經(jīng)營者有什么不同?作為企業(yè)高管,你是否知道老板看重什么指標?銷售應該如何報價?低價的訂單是否有利可圖?公司到底如何才能賺錢?什么訂單才是好訂單?銷售規(guī)模與資金占用之間是什么關系?是否應該考核銷售人員應收賬款周轉率?賬上有利潤,為什么現(xiàn)金在減少?······這門課程將通過生動的培訓方式,豐富的案例分析,幫助公司的高
講師:閆靜詳情
從管理者到經(jīng)營者必備的財務思維-2天 08.03
《從管理者到經(jīng)營者的財務思維》內容大綱管理者和經(jīng)營者有什么不同?作為企業(yè)高管,你是否知道老板看重什么指標?銷售應該如何報價?低價的訂單是否有利可圖?公司到底如何才能賺錢?什么訂單才是好訂單?價格高低與付款快慢,應該如何選擇?是否應該接受供應商提出的現(xiàn)金折扣?業(yè)務活動中的哪些行為會引發(fā)公司的風險?······這門課程將通過生動的培訓方式,豐富的案例分析,幫助公
講師:閆靜詳情
《從戰(zhàn)略到執(zhí)行—戰(zhàn)略、預算與財務管理》什么是預算管理?預算目標與戰(zhàn)略規(guī)劃有什么關系?戰(zhàn)略目標與財務目標脫節(jié)怎么辦?經(jīng)營預算和財務預算的關系是什么?預算是如何體現(xiàn)公司的經(jīng)營邏輯的?虛擬法人制是降本增效的良方嗎?資產負債表的預算真的與經(jīng)營單元無關嗎?如何搭建績效考核體系來幫助預算的達成?公司的風險來自于什么方面?如何防范風險?······這門課程把財務的主題放到
講師:閆靜詳情
非財務經(jīng)理的財務管理 08.03
《非財務經(jīng)理的財務管理》內容大綱作為企業(yè)高管,你是否知道老板看重什么指標?企業(yè)有哪三張報表?它們的關系是什么?公司到底如何才能賺錢?對業(yè)務單元的考核,應該用凈利潤嗎?毛利潤與凈利潤有什么區(qū)別?什么是營運資本?營運資本如何影響現(xiàn)金流?三張報表所表達的側重點分別是什么?······中國經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,野蠻生長背后的外部經(jīng)濟環(huán)境已然悄悄改變,資產增值拉動的財富
講師:閆靜詳情
非財務經(jīng)理的財務課程-地產-1天 08.03
《管理者視角的財務管理》內容大綱作為企業(yè)高管,需要多方面的管理技能,而通過財務信息把握企業(yè)的運作,是在當前經(jīng)濟環(huán)境下取得成功的必備條件。這門課程將通過生動的培訓方式,豐富的案例分析,使得管理者能夠從財務的角度,更好的審視企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理工作,從而有效地改善困境下的企業(yè)業(yè)績,提高企業(yè)的競爭能力。培訓時間:1天培訓對象地產公司總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理地產集團事
講師:閆靜詳情
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