狼性團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:李春夫

講師背景:
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家—李春夫亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院高級(jí)研究員中國(guó)執(zhí)行力研究院副院長(zhǎng)中國(guó)紅色管理研究院副院長(zhǎng)PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師中山大學(xué)MBA,武漢大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)總裁班兼職教授。李春夫老師曾在富士康、華為 詳細(xì)>>

李春夫
    課程咨詢電話:

狼性團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

狼性團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

**部分 為什么將狼和團(tuán)隊(duì)相提并論
一. 打造狼性團(tuán)隊(duì)是時(shí)代發(fā)展的必然
1. 沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
2. 為什么需要團(tuán)隊(duì)
3. 狼性團(tuán)隊(duì)是佳的生存之道
4. 學(xué)習(xí)別人,就是為了超越別人
5. 偉大的成功,總是伴隨著偉大的犧牲

視頻賞析:《狼》
第二部分 組建狼團(tuán)
一. 當(dāng)好領(lǐng)頭狼
1. 頭狼的作用和效應(yīng)
2. 做霸氣十足的頭狼,展現(xiàn)威儀與雄風(fēng)
3. 具有超前的決策意識(shí)
4. 大局為重
5. 擁有強(qiáng)者的自信和心理素質(zhì)
二. 善用“狼才”,組織狼群
1. “狼才”是成敗的關(guān)鍵
2. 網(wǎng)羅“狼才”,鑄造千秋功業(yè)
3. **多種渠道,尋找和發(fā)現(xiàn)“狼才”
4. 不求好,但求合適
5. 用狼有道,方能成就狼王霸業(yè)
三.  “制度”讓狼群戰(zhàn)無不勝
1. 紀(jì)律造就優(yōu)秀狼群
2. 用紀(jì)律約束每一個(gè)狼族成員
3. 沒有紀(jì)律,便沒有了一切
4. 用法治代替人治
5. 制度管理不能流于形式
6. 對(duì)違反規(guī)則者絕不能留情
7. 要做到具體而細(xì)致的制度管理

案例分析:華為的狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第三部分 管理狼團(tuán)
一. 獵物是狼群唯一的目標(biāo)
1. 狼群的眼里只能有獵物
2. 選對(duì)“獵物”才有可能收獲成功
3. 饑餓是捕捉獵物的動(dòng)力
4. 讓團(tuán)隊(duì)群狼共同制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
5. 規(guī)劃出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟
6. 把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)逐層分解。化整為零
7. 讓目標(biāo)滲透狼心

視頻賞析:《亮劍》中的目標(biāo)管理
二. 像建立“狼陣”一樣建立“人陣”
1. 群狼絕不“窩里斗”
2. “獨(dú)行狼”不會(huì)有前途
3. 合作才能走向未來
4. 懂得分享,不獨(dú)占團(tuán)隊(duì)獵物
5. 盡心盡責(zé)維護(hù)狼群利益
6. 將信任貫穿狼群上下
7. 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能實(shí)現(xiàn)共贏
8. 明確分工,各司其職
三. 良好的溝通讓狼群更和諧
1. 沒有溝通,就無法團(tuán)結(jié)
2. 把溝通作為駕馭團(tuán)隊(duì)的可靠保證
3. 遵循有效溝通的簡(jiǎn)單法則
4. 依靠有效溝通減少內(nèi)部沖突
5. 好的交流就是面對(duì)面
6. 有效的溝通是傾聽
7. 打開一條暢通的“抱怨”渠道

視頻賞析:八路軍神頭嶺戰(zhàn)役
四. 創(chuàng)新力讓狼群永葆活力
1. 不創(chuàng)新,就死亡
2. 好奇帶來無窮的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
3. 創(chuàng)新力為團(tuán)隊(duì)贏得機(jī)遇
4. 打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)
5. 用非常規(guī)思維去思考問題
6. 改變不了環(huán)境,就改變自己
五. 打造狼性執(zhí)行力,構(gòu)建高素質(zhì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
1. 以身作則,執(zhí)行從頭狼開始
2. 選擇真正具備執(zhí)行力的狼
3. 執(zhí)行之狼的特征
4. 制定正確的發(fā)展方向
5. 讓群狼參與戰(zhàn)略計(jì)劃的制訂
6. 學(xué)會(huì)合理分配任務(wù)
7. 沒獵物就閉嘴,一切靠結(jié)果說話
8. 在管理層面上解決團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行問題

視頻賞析:《穿越亞馬遜》
第四部分 塑造狼性團(tuán)隊(duì)文化
一. 給群狼激勵(lì),長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣
1. 增強(qiáng)狼群集體榮譽(yù)感
2. 捕獵的真正意義
3. 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)狼群不斷進(jìn)步
4. 肯定群狼是好的鼓勵(lì)
5. 面對(duì)逆境,激勵(lì)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)
6. 細(xì)節(jié)激勵(lì)換來無窮斗志
7. 10招正向激勵(lì)法
二. 培育狼性團(tuán)隊(duì)意識(shí)
1. 營(yíng)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化
2. 為狼群設(shè)立偉大的目標(biāo)
3. 建立共同愿景
4. 建立共同價(jià)值觀
5. 讓每一只狼參與管理
6. 組織氛圍往往能調(diào)動(dòng)群狼的積極性
三.  打造狼性團(tuán)隊(duì)精神
1. 沒有團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍不堪一擊
2. 團(tuán)隊(duì)精神是狼群的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3. 向狼群學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)精神

視頻賞析:《亮劍精神》

第五部分. 課程回顧總結(jié)

注:以上為參考課綱,具體授課內(nèi)容可根據(jù)客戶要求略做調(diào)整,以實(shí)際授課為準(zhǔn)。


 


 

李春夫老師的其它課程

《中層管理提升訓(xùn)練營(yíng)-狼性中層》【課程背景】中層興,則企業(yè)興;中層強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng)!中層管理者是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的“助推器”!企業(yè)的成功中層的作用占到了80%!企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善溝通.愿拼搏,踏踏實(shí)實(shí),公道正派、廉潔勤治、求真務(wù)實(shí)的中層管理者。他們能把高層的意愿、工作動(dòng)能與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)這三股企業(yè)發(fā)展的

 講師:李春夫詳情


《實(shí)戰(zhàn)狼性營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)》【課程背景】狼最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至為了勝利不惜粉身碎骨、以身殉職。商戰(zhàn)中這種對(duì)手是最令人恐怖的,也是最具殺傷力的。?——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏?現(xiàn)代商業(yè)社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)不斷,險(xiǎn)象環(huán)生,企業(yè)生存也都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,但為什么像華為、安利、海爾、聯(lián)想、阿里巴巴這樣的500強(qiáng)企業(yè)在逆勢(shì)中卻能夠快速成長(zhǎng)?追其根源,企業(yè)中的“狼

 講師:李春夫詳情


《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》【課程背景】:為什么團(tuán)隊(duì)都在忙碌,業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意?——理解執(zhí)行不當(dāng)!為什么高層三令五申,制度形于虛設(shè)?——制度執(zhí)行不力!為什么高層有心無力,員工有力無心?——角色執(zhí)行錯(cuò)位!為什么有做上傳下達(dá),結(jié)果仍打折扣?——溝通執(zhí)行無效!為什么中層身先士卒,員工無動(dòng)于衷?——領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行無方!沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,然而,企業(yè)執(zhí)行力的核心在中層干部的身上——

 講師:李春夫詳情


《頭狼-跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》【課程背景】毛澤東是中國(guó)人民偉大的民族英雄,是領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命和建設(shè)的杰出領(lǐng)袖。他的一生是傳奇的、是偉大的我們普通民眾無法比擬的,但他的多謀善斷、運(yùn)籌帷幄、神機(jī)妙算、決勝千里、穩(wěn)操勝券的領(lǐng)袖智慧是非常值得現(xiàn)代企業(yè)家學(xué)習(xí)的?,F(xiàn)代企業(yè)管理,對(duì)企業(yè)家們是有挑戰(zhàn)的,一面是西方的科學(xué)管理,一面是東方的傳統(tǒng)管理,如何才能夠靈活應(yīng)用,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏

 講師:李春夫詳情


《向華為學(xué)習(xí)狼性中層》【課程背景】中層興,則企業(yè)興;中層強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng)!中層管理者是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的“助推器”!企業(yè)的成功中層的作用占到了80%!企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善溝通.愿拼搏,踏踏實(shí)實(shí),公道正派、廉潔勤治、求真務(wù)實(shí)的中層管理者。他們能把高層的意愿、工作動(dòng)能與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)這三股企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力有機(jī)地

 講師:李春夫詳情


《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》【課程背景】狼是自然法則下強(qiáng)者生存的優(yōu)秀代表,他們團(tuán)結(jié)、精明、果敢、堅(jiān)定,為了更好的生存和發(fā)展不斷的拼搏,由于長(zhǎng)期生活在危機(jī)四伏的環(huán)境下,所以狼群練就了靈敏的嗅覺、超強(qiáng)的聽覺、閃電的速度和無與倫比的忍耐精神……現(xiàn)代社會(huì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)生存也是危機(jī)四伏,稍不留意就會(huì)被打得遍體鱗傷,甚至是被剝奪市場(chǎng)份額,所以建立一支狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)來

 講師:李春夫詳情


《狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》【課程背景】在茫茫草原上,幾個(gè)黑色的身影正死死地追趕著一群瘋狂奔跑的羚羊,這些羚羊是它們生存下去的希望。這些黑色的身影心里在默默地想著:快一點(diǎn)、再快一點(diǎn),只有撲倒其中的一只,我們才算完成任務(wù),才能活下去……這些黑影就是狼,在它們的思維中,不僅僅有著肚子饑餓的難受,而且還有著頭狼的命令。在這樣的生存環(huán)境之下,它們只有不斷地聽從頭狼的命令、不

 講師:李春夫詳情


《領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營(yíng)-頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》【課程背景】狼,是地球生態(tài)系統(tǒng)中一支強(qiáng)悍智慧的物種,森林、草原、荒漠、雪地、山野……到處都有它們的足跡。狼有著自己的生存智慧和策略,有一種同命運(yùn)抗?fàn)幍膹?qiáng)者精神。無論環(huán)境如何惡劣,競(jìng)爭(zhēng)如何激烈,它們都能以堅(jiān)忍剛毅和睿智團(tuán)結(jié)的精神去面對(duì)。我們都認(rèn)識(shí)到,狼之所以能夠生存下來,是因?yàn)樗鼈兩朴谌后w作戰(zhàn),它們分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,善于溝通,

 講師:李春夫詳情


《企業(yè)文化建設(shè)與落地》課程背景:自“企業(yè)文化是一種先進(jìn)生產(chǎn)力”的新興理論問世以來,企業(yè)文化成為許多企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動(dòng)力和重要法寶,尤其在當(dāng)前全球一體化進(jìn)程逐步加快的形勢(shì)下,企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)力的作用尤顯重要縱觀海爾、聯(lián)想、華為……任憑風(fēng)吹雨打,我自笑傲江湖。它們憑什么?比別人占據(jù)天時(shí)?未必!比別人占據(jù)地利?未必!比別人制度完善?未必!究竟憑什么?憑人!不一樣的海

 講師:李春夫詳情


《實(shí)戰(zhàn)紅色管理》【實(shí)戰(zhàn)紅色管理課程背景】時(shí)代在進(jìn)步,文化在發(fā)展,管理理論也在不斷提升,中國(guó)的企業(yè)和組織在成長(zhǎng)過程中,無一避免的受到各種管理思潮的影響,就像100年前的中國(guó)社會(huì)受到各種救國(guó)思潮影響一樣——百花齊放、百家爭(zhēng)鳴,然而,實(shí)踐證明只有社會(huì)主義才能救中國(guó),只有社會(huì)主義才能發(fā)展中國(guó)。今天,我們要把國(guó)家建成全面小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)民族的偉大復(fù)興,靠什么?縱然西方的

 講師:李春夫詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有