活用財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)經(jīng)營(曾沛濤)

  培訓(xùn)講師:曾沛濤

講師背景:
曾沛濤 東方誠信高級(jí)顧問,美國在線(AOL)公司財(cái)務(wù)副總裁,培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級(jí)講師。曾任麥當(dāng)勞(中國)控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、家樂福中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān),美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。擅長領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理企業(yè)戰(zhàn)略沙盤模擬工作經(jīng)歷:  東方誠信高級(jí)顧問, 詳細(xì)>>

曾沛濤
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活用財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)經(jīng)營(曾沛濤)
 

原理篇

1.      企業(yè)作為商業(yè)機(jī)器生命體的深層構(gòu)造及其運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律

1.1     企業(yè)價(jià)值流模型及各環(huán)節(jié)要素分解

1.2     企業(yè)價(jià)值流各環(huán)節(jié)的匹配與平衡

1.3     資產(chǎn)負(fù)債表–企業(yè)價(jià)值流模型中的資金存量密度分布表

1.4     損益表/現(xiàn)金流量表–企業(yè)價(jià)值流模型中的總資產(chǎn)流量和現(xiàn)金資產(chǎn)流量分布表

1.5     知行合一的報(bào)表分析–運(yùn)用價(jià)值流模型穿透數(shù)字符號(hào)與現(xiàn)實(shí)的隔膜

工具篇

2.      財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析

2.1  資產(chǎn)負(fù)債表總覽

A.企業(yè)占用/控制的社會(huì)資金總量密度分布表
B.與價(jià)值流模型的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系

C.東西方技術(shù)與藝術(shù)的差別

2.2短期償債能力分析

A.短期償債能力的衡量

營運(yùn)資本

流動(dòng)比率

速動(dòng)比率

現(xiàn)金比率

B.短期償債能力的分析

2.3長期償債能力分析

A.利用資產(chǎn)負(fù)債表分析長期償債能力

資產(chǎn)負(fù)債率分析

產(chǎn)權(quán)比率分析

有形凈值債務(wù)率分析

B.利用利潤表分析長期償債能力

利息保障倍數(shù)分析
固定費(fèi)用償付能力分析

C.影響企業(yè)長期償債能力的其他因素

2.4資產(chǎn)運(yùn)用效率分析

A.資產(chǎn)運(yùn)用效率比率

現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率

營運(yùn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

B.各項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率所透露的企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)

2.5損益表分析

A.企業(yè)所推動(dòng)的資金流量密度分布表

B.損益表與企業(yè)價(jià)值流模型的對(duì)應(yīng)關(guān)系

C.損益表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系

2.6獲利能力分析

A.銷售利潤率分析

B.資產(chǎn)收益率分析

2.7投資報(bào)酬分析

A.凈資產(chǎn)收益率分析ROE

B.占用資金回報(bào)率ROCE

C.總資產(chǎn)回報(bào)率ROA

D.每股收益分析P/E

E.資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表綜合分析:企業(yè)資金增值能力與效率–杜邦分析法

2.8現(xiàn)金流量表分析

A.現(xiàn)金流量表的意義

B.現(xiàn)金流量表的項(xiàng)目說明

C.現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表及損益表比較分析

a)        從現(xiàn)金流量表評(píng)估企業(yè)利潤質(zhì)量–現(xiàn)金獲利指數(shù)

b)      從現(xiàn)金流量表探測(cè)市場/客戶變異

c)      從現(xiàn)金流量表評(píng)估企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況

d)      從現(xiàn)金流量表分析企業(yè)供應(yīng)鏈健康狀況

e)      從現(xiàn)金流量表評(píng)估企業(yè)投資效率

f)       從現(xiàn)金流量表探測(cè)企業(yè)融資安全性

D.現(xiàn)金流量趨勢(shì)分析和結(jié)構(gòu)分析方法

       a).企業(yè)未來獲取現(xiàn)金能力的預(yù)測(cè)

       b).企業(yè)未來發(fā)展?fàn)顩r的預(yù)測(cè)

應(yīng)用篇

3.      立體認(rèn)知-企業(yè)價(jià)值流結(jié)構(gòu)特征及其財(cái)報(bào)跡象案例分析

3.1運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析評(píng)估企業(yè)資金流入量-收入的特征、規(guī)律與風(fēng)險(xiǎn)

A.企業(yè)所服務(wù)的細(xì)分市場特征及財(cái)務(wù)報(bào)表痕跡

a)     無序隨機(jī)需求

b)    臨時(shí)性需求

c)     新興需求

d)    特殊需求

e)    市場成長與萎縮的財(cái)報(bào)痕跡

B.企業(yè)所服務(wù)的客戶特征與客戶關(guān)系類型

a)   大型企業(yè)客戶

b)   中小企業(yè)客戶

c)   特殊企業(yè)客戶

d)   消費(fèi)者

e)   客戶質(zhì)量下降的財(cái)報(bào)痕跡

f)    客戶控制能力的財(cái)報(bào)痕跡

C.企業(yè)所經(jīng)營的產(chǎn)品/服務(wù)特征及財(cái)報(bào)痕跡

a)   獨(dú)特產(chǎn)品/服務(wù)的財(cái)報(bào)痕跡

b)   產(chǎn)品暢銷與滯銷的財(cái)報(bào)表現(xiàn)

c)   虛假銷售的財(cái)報(bào)痕跡

3.2 企業(yè)的常見供應(yīng)鏈類型及其影響

A.   供應(yīng)鏈質(zhì)量的財(cái)報(bào)痕跡

B.   供應(yīng)鏈控制能力的財(cái)報(bào)痕跡

3.3企業(yè)投資決策與資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)估

A.資產(chǎn)質(zhì)量好壞的財(cái)報(bào)痕跡

B.投資決策失誤的財(cái)報(bào)痕跡

C.   合理資金需求的財(cái)報(bào)痕跡

D.   資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與償付風(fēng)險(xiǎn)

3.4 企業(yè)經(jīng)營健康狀況綜合評(píng)估

A.   行業(yè)財(cái)報(bào)比較評(píng)估與行業(yè)參數(shù)摸索

B.   資源型、加工型、貿(mào)易服務(wù)型企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)與財(cái)報(bào)反映

C.   經(jīng)營穩(wěn)定性與成長性的歷史評(píng)估

D.   企業(yè)市場競爭力財(cái)報(bào)表現(xiàn)

E.   企業(yè)管理水平財(cái)報(bào)痕跡

F.   未雨綢繆:企業(yè)的不同發(fā)展階段的資金的需求特征及財(cái)報(bào)表現(xiàn)

G.  具有投資價(jià)值的幾類典型企業(yè)及財(cái)報(bào)特征-“可能、可行、可控”的云泥之別

3.5常見財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾與舞弊痕跡

4.突破不對(duì)稱信息壁壘,發(fā)掘/培養(yǎng)高質(zhì)量客戶

4.1 從客戶端切入信息壁壘

4.2 從供應(yīng)端切入信息壁壘–用電、用水、物流、保安公司等

4.3 從行業(yè)協(xié)會(huì)切入信息壁壘

4.4 從政府機(jī)構(gòu)切入信息壁壘–稅務(wù)、工商

4.5 描繪客戶企業(yè)商業(yè)生態(tài)環(huán)境地圖

4.6 制造優(yōu)秀客戶-為客戶提供資金與財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)

 

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經(jīng)營者財(cái)商-善用財(cái)務(wù)工具提高經(jīng)營績效現(xiàn)代企業(yè)作為解決社會(huì)經(jīng)濟(jì)矛盾的載體取得了巨大成功,但微觀上各企業(yè)在具體管理客戶、供應(yīng)商、員工、政府、投資人等相互矛盾的利益訴求過程中表現(xiàn)差異巨大。經(jīng)??吹接行┢髽I(yè)的銷售人員盲目地宣稱:“客戶是上帝”,花大氣力搶來一批消耗公司資源卻不帶來利潤的有害“客戶”;人力資源部門也經(jīng)常片面地強(qiáng)調(diào)“人才是公司最寶貴的財(cái)富”,卻忽略客觀存

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以價(jià)值為導(dǎo)向的經(jīng)營管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的好壞,直接決定著企業(yè)的成敗。企業(yè)管理者經(jīng)常要在競爭激烈而又信息不完整條件下做出大量經(jīng)營決策。這些決策既蘊(yùn)含著大量機(jī)會(huì),也充滿了陷阱,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值影響重大。在本課程中,擁有深厚理論基礎(chǔ)和多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的曾沛濤先生以國際一流公司實(shí)施價(jià)值流管理的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)為基礎(chǔ),借鑒系統(tǒng)完整而久經(jīng)考驗(yàn)的價(jià)值流導(dǎo)向和控制技術(shù),通過沙

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天上午1.錢眼看企業(yè)-企業(yè)作為商業(yè)機(jī)器生命體的深層構(gòu)造及其運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律1.1企業(yè)資金周轉(zhuǎn)增值流模型及各環(huán)節(jié)要素分解1.2企業(yè)資金周轉(zhuǎn)增值流各環(huán)節(jié)的匹配與平衡1.3現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì):增值契約經(jīng)濟(jì)2.提高企業(yè)價(jià)值的工具:如何快速讀懂企業(yè)經(jīng)營成績單-財(cái)務(wù)報(bào)表2.1資產(chǎn)負(fù)債表–企業(yè)價(jià)值流模型中的資金存量密度分布表:錢從哪里來,用到哪里去?2.2損益表-企業(yè)價(jià)值流模型中

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