顧問式銷售及談判技巧 內訓

  培訓講師:吳興波

講師背景:
吳興波簡介:清華/北大/浙大/中大/華科大總裁班特邀講師13年營銷管理經驗,6年咨詢培訓經驗現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問中國職業(yè)經理人認證特聘專家中國中小企業(yè)局講師團成員全國幾十家培訓機構特聘講師從事營銷13年從一線銷售員做到大區(qū)經理,營銷總監(jiān) 詳細>>

吳興波
    課程咨詢電話:

顧問式銷售及談判技巧 內訓詳細內容

顧問式銷售及談判技巧 內訓

 

**部分:顧問式銷售理念

1. 什么是顧問式銷售

2. 為何要開展顧問式銷售

3. 顧問式銷售顧問什么

4. 顧問式銷售如何開展

5. 從產品導向型銷售模式到客戶導向型的營銷模式

6. 以4P為核心的產品導向型銷售模式

7. 以4C為核心的客戶導向型營銷模式

8. 營銷就是客戶價值,就是市場所向

第二部分:如何快速建立客戶關系

一、客戶關系的三大核心

1.  信任

2.  安心

3.  價值

二、客戶關系的本質是什么

1、交情不等于客情

2、客戶關系的核心是利益而不是友情

三、客戶關系的四個層次

1.  親密關系

2.  面對面關系

3.  品牌關系

4.  疏遠關系

第三部分:有效溝通了解真實需求

1. 溝通的目的

2. 溝通的原則、效果、技巧

3. 溝通的三要素

4. 溝通的關鍵

5. 深度挖掘客戶需求的SPIN問詢模式

6. 背景詢問     SITUATION

7. 難點詢問     P ROBLEM

8. 暗示詢問      I MPLICATIONS

9. 需求--滿足詢問  N EED PAYOFF

第四部分:高效談判快速成交

一、高效談判成功的5大關鍵

1. 開場技巧 

案例:鄧小平談判.flv

2. 提問技巧 

討論:封閉式提問與開放式提問如何有效使用

3. 闡述技巧

案例:FABEC闡述策略

4. 答復技巧

案例:工資談判

二、客戶合作意向的積極訊號

1.   非言辭的訊號

2.   言辭的訊號

三、提出成交請求的佳時機

四、締結成交的十大方法

五、成交前、中、后的談判策略

六、價格談判技巧


 

吳興波老師的其它課程

用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專注所以專業(yè)《經銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經營發(fā)展》細分市場抓大戶-經營變現(xiàn)謀發(fā)展主講:吳興波課程背景?疫情的出現(xiàn),打亂了國內外的經濟結構,也改變了市場的供需關系,倒逼傳統(tǒng)經濟模式的升級,營銷即戰(zhàn)爭,市場如戰(zhàn)場,順變即發(fā)展,不變即淘汰,如何細分市場抓大戶,經營變現(xiàn)謀發(fā)展,如何抓住機遇,如何打贏經銷商老板的經營模式與營銷

 講師:吳興波詳情


用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《渠道開發(fā)與大客戶銷售實戰(zhàn)》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的渠道市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,渠道商該怎么開發(fā)??為什么不能進入客戶的采購流程?如何找準決策者?關鍵人?內線?影響者??如何溝通找準客戶公司各級領導的需求?為什么總是摸不準

 講師:吳興波詳情


用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《渠道與大客戶銷售技能提升》主講:吳興波課程背景?面對一個新市場,該如何開發(fā)?如何進行銷售量與市占率的提升??銷售流程及關鍵節(jié)點需要注意什么?如何保障開發(fā)一個就能成一個??如何與大客戶進行深層次的關系構建?如何對接關系?借用關系?發(fā)展關系??如何精準對接需求?如何快速談判促成?如何談出利潤空間??如何將

 講師:吳興波詳情


用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《商務談判技能提升》主講:吳興波課程背景?什么是談判?如何逆境談判?如何構建談判籌碼?如何做到談判對等??如何主導談判?如何造勢?如何增加議題?如何小以博大?如何化被動為主動??如何開場即勝?如何了解并改變對方底線與期望?如何快速促成??如何報價?如何議價?如何讓步?如何獲得更大的利潤空間??專業(yè)的談判

 講師:吳興波詳情


用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《銷售目標管理與計劃實施》主講:吳興波課程背景?企業(yè)的戰(zhàn)略目標如何逐層下沉分解?區(qū)域市場的銷量目標與占有率目標如何盡快達成??如何制定目標?如何分解目標?如何有步驟的實施目標?如何確保目標順利達成??如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達成目標??如何制定詳實的銷售

 講師:吳興波詳情


用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》不忘初心躬身入局鎖定目標砥礪前行課程背景?在當下的行業(yè)、市場、銷售、團隊的現(xiàn)狀情況下?如何激勵(逆向激烈與正向激勵)學員樹立積極的銷售意識??如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法的萃取轉化??如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在

 講師:吳興波詳情


用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《高績效店長的店面運營管理》主講:吳興波課程背景?開不開店看老板,贏不贏利看店長,一個猶豫不決的店長讓店關門大吉?店長即是家長又是領導,如何提升客流量?如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長??如何塑造品牌價值做好服務打造店面核心競爭力?如何管理團隊貫徹執(zhí)行到位??如何制定運營管理機制,促進全員參與做到獎懲并重產出高

 講師:吳興波詳情


用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《經銷商的管理與激勵》主講:吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場提升銷售業(yè)績?如何增強市場占有率覆蓋??如何做好市場布局撬動渠道?加強經銷商的滿意度與忠誠度??如何提升公司產品在經銷商市場中的主動性?如何建立良好的客情關系??如何建立經銷商的管理系統(tǒng)做好重點市場的定點激勵??如何設計銷售與管理制度?如

 講師:吳興波詳情


用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《經銷商的開發(fā)與管理》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??市場渠道下沉,要求精細化規(guī)范化,經銷商該怎么開發(fā)??在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,經銷商關系該怎么管控??問題不能快速有效解決,客戶怨聲四起,經銷商該怎么維護??《經銷商的開發(fā)與

 講師:吳興波詳情


《經銷商做穩(wěn)做久基因密碼》主講:吳興波課程背景?為什么有的經銷商越做越大,而有的經銷商越做越?。?為什么有的經銷商幾十年只經銷一個品牌?而有的經銷商不斷選擇新品牌??為什么有的經銷商不愿意與廠家共進退?不斷抱怨廠家的銷售政策??為什么有的經銷商生意越做越大,而有的經銷商卻在降價促銷的泥潭中苦苦掙扎??為什么經銷商的心態(tài)、思路、管理跟不上廠家發(fā)展?課程對象企業(yè)

 講師:吳興波詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有