班組管理(裝維班組長)

  培訓(xùn)講師:李明軍

講師背景:
資深電信業(yè)講師--李明軍浙江大學(xué)管理學(xué)院碩士,資深培訓(xùn)講師、國際演講組織TMC資深會員。自02年起,在培訓(xùn)戰(zhàn)線奮斗八年有余,每年授課量均超過600小時(shí)(100天)。授課采用互動(dòng)模擬和案例解析為主。案例貼近實(shí)際,就像我們身邊的事(學(xué)員的話), 詳細(xì)>>

李明軍
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班組管理(裝維班組長)詳細(xì)內(nèi)容

班組管理(裝維班組長)

開胃菜1:管理者的凝聚力從哪里來

班組長實(shí)用工具1:《三聊三約》

開胃菜2:班組長應(yīng)該用服務(wù)和支撐替代知名

一、團(tuán)隊(duì)與管理

1. 為什么班長是關(guān)鍵人物?

2. 團(tuán)隊(duì)(TEAM)與管理的內(nèi)涵

3. 案例研討1:《一個(gè)新任裝維班長的無奈》

4. 裝維班組長的角色定位與職責(zé)

5. 從員工到管理者之三個(gè)變化:職責(zé)變、對象變、思維方式變

n 從注重個(gè)人到發(fā)揮團(tuán)隊(duì)

n 人際技能的挑戰(zhàn)(從“事”到“人”)

n 思維方式的挑戰(zhàn)1:從做事(do)到想事(think)

n 思維方式的挑戰(zhàn)2:看長遠(yuǎn)

6. 卓越班組管理者的三項(xiàng)修煉

a) 主動(dòng)

b) 用心——班組長實(shí)用工具2:《裝維班長日記》

c) 知常

二、人員管理

1. 案例研討2:《一項(xiàng)新任務(wù)》

2. 員工在想些什么?

3. 班組長實(shí)用工具3:《指派任務(wù)八步驟》

4. 班組長的價(jià)值

5. 案例研討3:《王班長的煩惱》

6. 班組長實(shí)用工具4:《一線員工需求層次與表現(xiàn)》

7. 案例研討4:《一封來信》

8. 班組長實(shí)用工具5:《矩陣式思考》

9. 案例研討5:《緊急請托》

10. 內(nèi)部平行溝通要點(diǎn)——“求人辦事”的步驟

11. 內(nèi)部協(xié)調(diào)中互惠原理及其應(yīng)用

四、工作管理

1. 互動(dòng)游戲:《新數(shù)學(xué)測驗(yàn)》

2. 先想后做,想什么?

3. 班組工作效率提升要點(diǎn)(方向、方法、執(zhí)行)

4. 班組長實(shí)用工具6:《發(fā)揮標(biāo)兵價(jià)值四部曲》

5. 團(tuán)隊(duì)三只腳

6. 班組長實(shí)用工具7:《團(tuán)隊(duì)競賽與團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)》

7. 現(xiàn)場管理中的問題發(fā)現(xiàn)與解決

8. 問題發(fā)現(xiàn)三個(gè)關(guān)鍵:專業(yè)度、敏感度、重視度

9. 班組長實(shí)用工具8:《問題發(fā)現(xiàn)與解決》表格

10. 問題的類型與應(yīng)對方法:我們應(yīng)該重視哪些問題?

11. 案例研討6:《一次早會》:是什么讓我們對問題視而不見?

12. 班組長實(shí)用工具9:《三問》

13. 班組長實(shí)用工具10:《早會流程和步驟》

14. 發(fā)現(xiàn)問題之后

15. 給予員工反饋的技巧:三明治表達(dá)法


 

李明軍老師的其它課程

營業(yè)廳3G體驗(yàn)式營銷技能提升主講:李明軍老師12課時(shí)課程背景電信業(yè)已進(jìn)入3G時(shí)代,進(jìn)入“以應(yīng)用拉動(dòng)終端、以終端拉動(dòng)業(yè)務(wù)”的時(shí)代,因此,對于電信業(yè)營銷一線人員而言,必須用和2G時(shí)代完全不同的體驗(yàn)式營銷方法來進(jìn)行銷售。在這種銷售方式中產(chǎn)品展示和體驗(yàn)將變的尤為關(guān)鍵。本課程將在現(xiàn)有營業(yè)廳銷售的基礎(chǔ)上,著重講述“前期信任建立”和“產(chǎn)品展示和示范體驗(yàn)”的環(huán)節(jié),從而幫助一

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營業(yè)廳店長/值班經(jīng)理綜合技能提升主講:李明軍老師12-18課時(shí)課程目標(biāo)提升營業(yè)廳的關(guān)鍵是提升“關(guān)鍵人物”即營業(yè)廳骨干(店長、值班經(jīng)理等)的素質(zhì)和能力。本次培訓(xùn)將通過切實(shí)提升店長/值班經(jīng)理的素質(zhì)能力來達(dá)到提升營業(yè)廳服務(wù)和銷售能力的目的。1.在較短的時(shí)間內(nèi)將一個(gè)店長/值班經(jīng)理應(yīng)掌握和具備的操作性的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)傳授給學(xué)員,使受訓(xùn)者能夠十分全面、系統(tǒng)地掌握實(shí)用

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營業(yè)廳主動(dòng)營銷能力提升主講:李明軍老師12課時(shí)課程目標(biāo)幫助營業(yè)廳前臺營業(yè)人員快速提升銷售業(yè)績。通過培訓(xùn)、真空訓(xùn)練、模擬演練等,提升營業(yè)員抓營銷機(jī)會的能力,改善營業(yè)廳員工銷售技能進(jìn)而提升銷售成功率,最終幫助營業(yè)廳更快達(dá)成營銷目標(biāo)。課程對象一線營業(yè)員、前臺營銷員課程大綱1.營業(yè)廳前臺的銷售機(jī)會作為營業(yè)員,何時(shí)進(jìn)行銷售?前臺營業(yè)廳的銷售機(jī)會2.銷售第一句話:開場白

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全業(yè)務(wù)時(shí)代營業(yè)廳3G體驗(yàn)式產(chǎn)品營銷推廣策略及綜合能力提升主講:李明軍老師12-24課時(shí)課程目標(biāo)通過培訓(xùn)、真空訓(xùn)練、模擬演練等,提升一線員工抓住營銷機(jī)會的能力,改善營業(yè)廳及話務(wù)人員銷售技能進(jìn)而提升銷售成功率,最終達(dá)成以下目標(biāo):1.讓學(xué)員掌握如何讓全業(yè)務(wù)時(shí)代3G體驗(yàn)式產(chǎn)品(寬帶、固話、專線專網(wǎng)等)在用戶群中迅速增強(qiáng)正面感知度并成功營銷,快速提升銷售成功率;2.針

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通信運(yùn)營商營業(yè)廳管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練營主講:李明軍老師12—18課時(shí)課程目標(biāo)提升營業(yè)廳的關(guān)鍵是提升“關(guān)鍵人物”即營業(yè)廳管理層(廳經(jīng)理/值班經(jīng)理等)的素質(zhì)和能力。本次培訓(xùn)將通過提升廳經(jīng)理/值班經(jīng)理的素質(zhì)能力來達(dá)到提升整體能力的目的,以適應(yīng)對3G時(shí)代對運(yùn)營商營業(yè)廳的新要求。1.提升營業(yè)管理層的基礎(chǔ)管理技能,彌補(bǔ)亟需的管理意識和管理技巧短板(這是營業(yè)廳管理人

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通信運(yùn)營商裝維班組長管理技能提升訓(xùn)練營主講:李明軍老師12課時(shí)課程目標(biāo)1.提升管理意識:讓學(xué)員了解班組長在企業(yè)中的職責(zé)、定位及工作目標(biāo),了解發(fā)揮職能應(yīng)具備的基本態(tài)度和應(yīng)掌握的管理技能;2.掌握班組管理技能:包括團(tuán)隊(duì)管理(指派任務(wù)、下屬培育、內(nèi)部溝通等)、對上與平行溝通協(xié)調(diào)能力等,幫助裝維班組長在工作上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力與影響力,提升班組績效;3.掌握工作管理實(shí)用技能

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主任綜合能力提升主講:李明軍老師12課時(shí)課程目標(biāo)了解自身在企業(yè)組織中的職責(zé)、定位及工作目標(biāo),熟悉發(fā)揮職能應(yīng)具備的管理技巧。懂得如何在工作上影響他人,如何進(jìn)行激勵(lì)、授權(quán)及溝通、配合、協(xié)調(diào)的有效方法;掌握領(lǐng)導(dǎo)下屬與運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的操作技巧,并懂得提升團(tuán)隊(duì)與人員績效的方法;學(xué)會分析下屬的績效問題,掌握培育下屬的方法和技能;掌握快速有效建立客戶關(guān)系和營銷的技巧,

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基層管理人員綜合管理能力提升(全案例教學(xué))主講:李明軍老師6課時(shí)課程背景課程目標(biāo)掌握一些實(shí)用的管理技能和技巧;鼓舞士氣、提高執(zhí)行力;加強(qiáng)溝通交流,增進(jìn)理解,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。課程對象各級管理者授課方式以案例為主,穿插講授、互動(dòng)游戲、角色扮演等多種授課形式結(jié)合。授課中所有學(xué)員分6組,每組6-7人。課程大綱開胃菜1:影響力從哪里來開胃菜2:基層管理者應(yīng)該用服務(wù)和

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看電影學(xué)溝通主講:李明軍老師6課時(shí)課程目標(biāo)通過看電影電視片段感受和學(xué)習(xí)溝通,深刻領(lǐng)會以下溝通技巧:1.溝通中的說服技巧;2.生動(dòng)表達(dá)的技巧;3.異議處理的技巧;4.批評與指導(dǎo)的藝術(shù);說明:課程目標(biāo)可根據(jù)學(xué)員情況進(jìn)行針對性的選擇。李老師將根據(jù)目標(biāo)和需求重組視頻與課件進(jìn)行教學(xué)。課程對象全員,特別與客戶直接接觸的一線員工授課方式課堂講授、案例探討、互動(dòng)游戲等多種授

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看電影學(xué)銷售主講:李明軍老師6-12課時(shí)課程目標(biāo)針對營銷人員(客戶經(jīng)理等),“看電影學(xué)營銷”課程,將透過劇情匠心獨(dú)運(yùn)的演繹技巧,讓學(xué)員學(xué)習(xí)和感受下列實(shí)用營銷技能:1.成功營銷的五個(gè)關(guān)鍵;2.客戶溝通中贏得客戶信任和好感的關(guān)鍵操作要點(diǎn);3.推進(jìn)客戶關(guān)系的方法和技巧4.提升產(chǎn)品介紹的說服力;5.銷售的關(guān)鍵心法;課程對象營銷骨干授課方式課堂講授、視頻觀摩、案例探討

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