李明軍《營業(yè)廳主動營銷能力提升》

  培訓講師:李明軍

講師背景:
資深電信業(yè)講師--李明軍浙江大學管理學院碩士,資深培訓講師、國際演講組織TMC資深會員。自02年起,在培訓戰(zhàn)線奮斗八年有余,每年授課量均超過600小時(100天)。授課采用互動模擬和案例解析為主。案例貼近實際,就像我們身邊的事(學員的話), 詳細>>

李明軍
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李明軍《營業(yè)廳主動營銷能力提升》詳細內(nèi)容

李明軍《營業(yè)廳主動營銷能力提升》





營業(yè)廳主動營銷能力提升



主講:李明軍老師 12 課時



課程目標

幫助營業(yè)廳前臺營業(yè)人員快速提升銷售業(yè)績。
通過培訓、真空訓練、模擬演練等,提升營業(yè)員抓營銷機會的能力,改善營業(yè)廳員工
銷售技能進而提升銷售成功率,最終幫助營業(yè)廳更快達成營銷目標。

課程對象

一線營業(yè)員、前臺營銷員


課程大綱

1. 營業(yè)廳前臺的銷售機會
作為營業(yè)員,何時進行銷售?
前臺營業(yè)廳的銷售機會
2. 銷售第一句話:開場白技巧(結合崗位、結合產(chǎn)品進行示范與講解)
主動詢問式:如何主動找客戶,開展銷售?(四大步驟讓客戶愿意和你溝通)
解答推薦式:客戶找上門來,銷售初期的五個步驟
需求探討式:在服務的過程中,巧妙的開始你的銷售
角色扮演:三種開場白技巧
營業(yè)廳銷售高手素描
3. 了解客戶需求的重要性和技巧
客戶為什么不認同?
了解客戶需求對銷售成功的三大利益
營業(yè)員如何了解客戶需求?
善用平臺與賬單的技巧
4. 增值業(yè)務介紹的要點與技巧
產(chǎn)品介紹三原則
產(chǎn)品介紹技巧(FABE)在通信產(chǎn)品中的運用
實戰(zhàn)中,如何增強賣點介紹的感染力
客戶“理財表”的設計與使用
5. 客戶異議的處理
異議處理三部曲:讓技巧替代本能!
產(chǎn)品(尤其是當前熱推產(chǎn)品)的常見異議與應對方法
6. 促成客戶購買的技巧
何時要促成客戶購買
如何促成客戶購買
拒絕的處理
7. 營業(yè)廳銷售現(xiàn)場模擬演練與點評
由講師扮演客戶進行模擬演練,以隨時暫停的方式進行模擬演練,以便給受訓學員即
時反饋,從而促進行為轉化,快速提升營業(yè)員銷售技巧。
通過整體演練,讓學員能夠把銷售技巧融會貫通,從而促進在實戰(zhàn)中的應用。
8. 營業(yè)廳現(xiàn)場一對一輔導(根據(jù)需要)
在營業(yè)員服務間隙,由訓練老師對營業(yè)員剛才銷售表現(xiàn)中的錯誤和不足之處進行一對一
的現(xiàn)場指導,要求其在下一次銷售中改進,訓練老師在旁邊繼續(xù)觀察其改進表現(xiàn),并在
再次結束服務后進行即時指導。





 

李明軍老師的其它課程

營業(yè)廳3G體驗式營銷技能提升主講:李明軍老師12課時課程背景電信業(yè)已進入3G時代,進入“以應用拉動終端、以終端拉動業(yè)務”的時代,因此,對于電信業(yè)營銷一線人員而言,必須用和2G時代完全不同的體驗式營銷方法來進行銷售。在這種銷售方式中產(chǎn)品展示和體驗將變的尤為關鍵。本課程將在現(xiàn)有營業(yè)廳銷售的基礎上,著重講述“前期信任建立”和“產(chǎn)品展示和示范體驗”的環(huán)節(jié),從而幫助一

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營業(yè)廳店長/值班經(jīng)理綜合技能提升主講:李明軍老師12-18課時課程目標提升營業(yè)廳的關鍵是提升“關鍵人物”即營業(yè)廳骨干(店長、值班經(jīng)理等)的素質和能力。本次培訓將通過切實提升店長/值班經(jīng)理的素質能力來達到提升營業(yè)廳服務和銷售能力的目的。1.在較短的時間內(nèi)將一個店長/值班經(jīng)理應掌握和具備的操作性的管理技巧和領導藝術傳授給學員,使受訓者能夠十分全面、系統(tǒng)地掌握實用

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全業(yè)務時代營業(yè)廳3G體驗式產(chǎn)品營銷推廣策略及綜合能力提升主講:李明軍老師12-24課時課程目標通過培訓、真空訓練、模擬演練等,提升一線員工抓住營銷機會的能力,改善營業(yè)廳及話務人員銷售技能進而提升銷售成功率,最終達成以下目標:1.讓學員掌握如何讓全業(yè)務時代3G體驗式產(chǎn)品(寬帶、固話、專線專網(wǎng)等)在用戶群中迅速增強正面感知度并成功營銷,快速提升銷售成功率;2.針

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通信運營商營業(yè)廳管理者綜合管理技能提升訓練營主講:李明軍老師12—18課時課程目標提升營業(yè)廳的關鍵是提升“關鍵人物”即營業(yè)廳管理層(廳經(jīng)理/值班經(jīng)理等)的素質和能力。本次培訓將通過提升廳經(jīng)理/值班經(jīng)理的素質能力來達到提升整體能力的目的,以適應對3G時代對運營商營業(yè)廳的新要求。1.提升營業(yè)管理層的基礎管理技能,彌補亟需的管理意識和管理技巧短板(這是營業(yè)廳管理人

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通信運營商裝維班組長管理技能提升訓練營主講:李明軍老師12課時課程目標1.提升管理意識:讓學員了解班組長在企業(yè)中的職責、定位及工作目標,了解發(fā)揮職能應具備的基本態(tài)度和應掌握的管理技能;2.掌握班組管理技能:包括團隊管理(指派任務、下屬培育、內(nèi)部溝通等)、對上與平行溝通協(xié)調能力等,幫助裝維班組長在工作上發(fā)揮領導力與影響力,提升班組績效;3.掌握工作管理實用技能

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主任綜合能力提升主講:李明軍老師12課時課程目標了解自身在企業(yè)組織中的職責、定位及工作目標,熟悉發(fā)揮職能應具備的管理技巧。懂得如何在工作上影響他人,如何進行激勵、授權及溝通、配合、協(xié)調的有效方法;掌握領導下屬與運作團隊的操作技巧,并懂得提升團隊與人員績效的方法;學會分析下屬的績效問題,掌握培育下屬的方法和技能;掌握快速有效建立客戶關系和營銷的技巧,

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基層管理人員綜合管理能力提升(全案例教學)主講:李明軍老師6課時課程背景課程目標掌握一些實用的管理技能和技巧;鼓舞士氣、提高執(zhí)行力;加強溝通交流,增進理解,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。課程對象各級管理者授課方式以案例為主,穿插講授、互動游戲、角色扮演等多種授課形式結合。授課中所有學員分6組,每組6-7人。課程大綱開胃菜1:影響力從哪里來開胃菜2:基層管理者應該用服務和

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看電影學溝通主講:李明軍老師6課時課程目標通過看電影電視片段感受和學習溝通,深刻領會以下溝通技巧:1.溝通中的說服技巧;2.生動表達的技巧;3.異議處理的技巧;4.批評與指導的藝術;說明:課程目標可根據(jù)學員情況進行針對性的選擇。李老師將根據(jù)目標和需求重組視頻與課件進行教學。課程對象全員,特別與客戶直接接觸的一線員工授課方式課堂講授、案例探討、互動游戲等多種授

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看電影學銷售主講:李明軍老師6-12課時課程目標針對營銷人員(客戶經(jīng)理等),“看電影學營銷”課程,將透過劇情匠心獨運的演繹技巧,讓學員學習和感受下列實用營銷技能:1.成功營銷的五個關鍵;2.客戶溝通中贏得客戶信任和好感的關鍵操作要點;3.推進客戶關系的方法和技巧4.提升產(chǎn)品介紹的說服力;5.銷售的關鍵心法;課程對象營銷骨干授課方式課堂講授、視頻觀摩、案例探討

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班組管理綜合管理能力提升(全案例教學)主講:李明軍老師6課時課程目標掌握一些實用的管理技能和技巧;鼓舞士氣、提高執(zhí)行力;加強溝通交流,增進理解,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。課程對象各級管理者授課方式以案例為主,穿插講授、互動游戲、角色扮演等多種授課形式結合。授課中所有學員分6組,每組6-7人。課程大綱開胃菜1:影響力從哪里來開胃菜2:基層管理者應該用服務和支撐代替權威

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