管理變革與創(chuàng)新思維

  培訓(xùn)講師:柳瑞軍

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柳瑞軍老師個(gè)人簡(jiǎn)介資歷背景:管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家2011年前沿金壇獎(jiǎng)杰出管理導(dǎo)師金牌培訓(xùn)師中科院心理所EAP中心簽約咨詢師IPTS國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師多所大學(xué)特聘客座教授清華總裁班授課講師前沿講座簽約講師中華講師網(wǎng)品牌講師 詳細(xì)>>

柳瑞軍
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管理變革與創(chuàng)新思維詳細(xì)內(nèi)容

管理變革與創(chuàng)新思維

一、不連續(xù)時(shí)代的企業(yè)變革

1.變革時(shí)代需要全新的思維

企業(yè)變革的宏觀背景:當(dāng)今時(shí)代描述

企業(yè)變革的微觀背景:市場(chǎng)環(huán)境趨勢(shì)

企業(yè)變革的內(nèi)部因素:人性管理的發(fā)展趨勢(shì)

2.化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),積極領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)變革

3.管理創(chuàng)新的時(shí)代特征和要求

4.創(chuàng)新思維的機(jī)理和過程

二、創(chuàng)新思維的障礙及處理

1.突破思維定勢(shì)障礙

2.突破價(jià)值觀障礙

3.突破情緒障礙

4.突破組織障礙

5.組織創(chuàng)新環(huán)境的培養(yǎng)

三、創(chuàng)新思維基本方法和技巧

1.思維發(fā)散與聚合

2.橫向思維的運(yùn)用

3.逆向思維的運(yùn)用

4.聯(lián)想思維的運(yùn)用

5.管理創(chuàng)新典型案例分析

四、創(chuàng)造性解決管理問題

1.創(chuàng)造性解決問題的過程

2.創(chuàng)造性解決問題的思維方法

3.如何創(chuàng)造性發(fā)現(xiàn)管理問題

4.如何創(chuàng)造性解決管理問題

五、管理創(chuàng)新的核心問題

1.產(chǎn)品創(chuàng)新的核心思路

2.組織創(chuàng)新的核心思路

3.營(yíng)銷創(chuàng)新的核心思路

4.商業(yè)模式創(chuàng)新的核心思路

 

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《國(guó)企改革與創(chuàng)新發(fā)展》——2023國(guó)企改革新要求、新趨勢(shì)、新商機(jī)right85090課程背景和意義黨的二十大報(bào)告指出,要構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,必須“深化國(guó)資國(guó)企改革,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”,為今后的國(guó)企改革指明了方向。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年。隨著黨中央、國(guó)務(wù)

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組織變革管理訓(xùn)練?變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力(2023年新版,中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心版權(quán)登記號(hào):國(guó)作登字-2021-A-00074721)←授課講師:柳瑞軍←標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12課時(shí)/2天←適用對(duì)象:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等各級(jí)中高層管理人員?!嘤?xùn)目標(biāo):1.幫助構(gòu)建企業(yè)組織變革管理的系統(tǒng)理念和管理思維,提升變革領(lǐng)導(dǎo)力。2.幫助構(gòu)建支持戰(zhàn)略的組織,提升組織戰(zhàn)略執(zhí)行

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