卓越領(lǐng)導力—高效領(lǐng)導者的五項修煉

  培訓講師:郭俊平

講師背景:
郭俊平老師著名的實力派領(lǐng)導力培訓專家,北京大學、清華大學EMBA班特聘專家講師,美國領(lǐng)導力中心(CLS)認證《情境領(lǐng)導》中文培訓師,美國PDP領(lǐng)導特質(zhì)系統(tǒng)認證咨詢師。曾經(jīng)在英國巴斯金士百啤酒公司擔任過銷售經(jīng)理、中國培訓經(jīng)理八年(199320 詳細>>

郭俊平
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卓越領(lǐng)導力—高效領(lǐng)導者的五項修煉詳細內(nèi)容

卓越領(lǐng)導力—高效領(lǐng)導者的五項修煉

**單元:如何影響跟隨者的績效

•員工心目中的領(lǐng)導

•領(lǐng)導角色的變遷

•新型領(lǐng)導角色的變遷

•領(lǐng)導與管理的區(qū)別

•領(lǐng)導的 6P特質(zhì)

•影響力產(chǎn)生的原因

•實施影響力的方式與過程

•權(quán)力等于你可能的影響力

•領(lǐng)導者的績效來源

第二單元:領(lǐng)導關(guān)系:是資源,也是殺手

•領(lǐng)導關(guān)系是一把雙刃劍

•哪種領(lǐng)導者更受上司的賞識

•“管理”你的老板

•處理同級關(guān)系的“3C原則 ”

•同級領(lǐng)導關(guān)系

•處理同級間的沖突

•領(lǐng)導和下屬是績效伙伴

•吸引追隨者的四個條件

第三單元:領(lǐng)導者的應有行為

五項修煉打造卓越領(lǐng)導力

•修煉一:診斷

•修煉二:統(tǒng)馭

•修煉三:教練

•修煉四:激勵

•修煉五:授權(quán)

•高效領(lǐng)導者的權(quán)力基礎(chǔ)

•權(quán)力基礎(chǔ)與相對應的領(lǐng)導風格分析

•實施領(lǐng)導的3個步驟

 

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《與成功有約》?——高效成功人士的七個習慣------主講:郭俊平老師RestoringtheCharacterEthic(2天)高效能源自習慣,而不是一次偶然的舉動。高效成功人士的七個習慣培訓課程通過改變受訓員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法,而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。該培訓項目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為

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《情境領(lǐng)導:卓越領(lǐng)導力》——高效領(lǐng)導者的五項修煉主講:郭俊平老師(2天)風靡全球,被“財富500強”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導哪種領(lǐng)導方式最有效?沒有一種領(lǐng)導方式可以適用于所有情境!世界組織行為學大師、領(lǐng)導力大師、情境領(lǐng)導(SituationalLeadership—SL)創(chuàng)始人保羅?赫塞博士(Dr.PaulHersey)認為:好的經(jīng)理不應只是一個命令者,

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課程內(nèi)容:序:追求全面的成功,才是真正的成功介紹基本原則品德與個人魅力“習慣”是如何產(chǎn)生效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準備篇重新探索自我由內(nèi)而外全面造就自己為圓滿人生做準備第二篇個人的成功:從依賴到獨立掌握“選擇的自由”主動積極的力量習慣一:主動積極--個人遠景的習慣為自己的行為負責以價值觀來回應重點放在影響范圍上成為轉(zhuǎn)型人鎖定

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  高效能人士的七個習慣課程大綱:  序:追求全面的成功,才是真正的成功  介紹基本原則  品德與個人魅力  “習慣”是如何產(chǎn)生  效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡  由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準備  篇重新探索自我  由內(nèi)而外全面造就自己  為圓滿人生做準備  第二篇個人的成功:從依賴到獨立  掌握“選擇的自由” ?。鲃臃e極的力量  習慣一:主動積極

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  單元:如何影響跟隨者的績效  員工心目中的領(lǐng)導  領(lǐng)導角色的變遷  新型領(lǐng)導角色的變遷  領(lǐng)導與管理的區(qū)別  領(lǐng)導的6P特質(zhì)  影響力產(chǎn)生的原因  實施影響力的方式與過程  權(quán)力等于你可能的影響力  領(lǐng)導者的績效來源  第二單元:領(lǐng)導關(guān)系:是資源,也是殺手  領(lǐng)導關(guān)系是一把雙刃劍  哪種領(lǐng)導者更受上司的賞識  ——四類領(lǐng)導者的不同命運:  智商高,情商高

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《與成功有約》amp;reg;——高效職業(yè)人士的七項修煉“職業(yè)化”的職場人士更高效;他們訓練有素、行為規(guī)范,細微之處能體現(xiàn)專業(yè),在合適的時間、合適的地點、做合適的事情;更具責任心、敬業(yè)精神和團結(jié)協(xié)作……高效能源自“職業(yè)化”,而不是一次偶然的舉動。課程受益:Ⅰ、大幅度提升學員的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣,以積極的心態(tài)對待工作。Ⅱ、改變員工工作

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單元:如何影響跟隨者的績效員工心目中的領(lǐng)導領(lǐng)導角色的變遷新型領(lǐng)導角色的變遷領(lǐng)導與管理的區(qū)別領(lǐng)導的6P特質(zhì)影響力產(chǎn)生的原因?qū)嵤┯绊懥Φ姆绞脚c過程權(quán)力等于你可能的影響力領(lǐng)導者的績效來源第二單元:領(lǐng)導關(guān)系:是資源,也是殺手#61548;領(lǐng)導關(guān)系是一把雙刃劍#61548;哪種領(lǐng)導者更受上司的賞識——四類領(lǐng)導者的不同命運:1、智商高,情商高;(春風得意)2、智商高,情

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單元:建立客戶服務(wù)的意識一、電力企業(yè)為什么要優(yōu)質(zhì)服務(wù)?1.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)在企業(yè)價值鏈中的地位3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)對壟斷行業(yè)的重大意義4.電力行業(yè)需要為客戶提供更完美的優(yōu)質(zhì)服務(wù)二、建立企業(yè)全面服務(wù)的意識1.如何要建立全面服務(wù)意識2.企業(yè)內(nèi)外服務(wù)循環(huán)鏈3.服務(wù)內(nèi)部--人人快樂工作4.服務(wù)顧客--生存與發(fā)展5.服務(wù)政府--“亮化”經(jīng)營環(huán)境第二單元:樹立優(yōu)質(zhì)

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有效溝通技巧   01.01

單元、有效溝通的基礎(chǔ)1、組織成員為什么需要提升溝通技巧?2、什么是溝通3、溝通模型;解析:溝程4、溝通練習——《心有靈犀》5、什么是有效溝通的基礎(chǔ)6、溝通的三個行為及技巧7、常用的信息發(fā)送方法8、導致溝通不良的為常見的四大障礙9、溝通不夠開放的標志是什么第二單元、改善溝通的方法1、怎樣建立開放性溝通2、開處方前先診斷——冰山原理3、用有效的傾聽和反饋構(gòu)筑開放

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