注冊(cè)企業(yè)心理援助師進(jìn)階

  培訓(xùn)講師:朱廣力

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朱廣力老師介紹上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu)高級(jí)EAP顧問(wèn)、企業(yè)心理培訓(xùn)師EAP心理輔導(dǎo)師/管理者心靈教練機(jī)構(gòu)認(rèn)證項(xiàng)目實(shí)操培訓(xùn)導(dǎo)師NLP簡(jiǎn)快治療師/婚姻家庭治療師/職業(yè)規(guī)劃師組織診斷分析與壓力預(yù)防對(duì)策系統(tǒng)培訓(xùn)師日本EQ-ELP情商效能溝通訓(xùn) 詳細(xì)>>

朱廣力
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注冊(cè)企業(yè)心理援助師進(jìn)階

從事企業(yè)心理援助、管理者心靈教練與培訓(xùn)8年(含個(gè)案咨詢(xún)3年)。擅長(zhǎng)用整合的模式處理婚姻家庭、青少年發(fā)展、性格-職業(yè)選擇等如何與原生家庭關(guān)聯(lián)的問(wèn)題。治療中強(qiáng)調(diào)來(lái)訪者未曾開(kāi)發(fā)的自我療愈的能力、過(guò)程改變的能力和適應(yīng)系統(tǒng)平衡的能力。**覺(jué)察、感受、連接、欣賞放下、替代的互動(dòng)模式,將心里咨詢(xún)和治療納入一個(gè)運(yùn)用咨詢(xún)師“本體”-“空性”覺(jué)知當(dāng)下的系統(tǒng)當(dāng)中并與來(lái)訪者建立開(kāi)放的“下對(duì)下”的咨訪關(guān)系、引領(lǐng)來(lái)訪者看到新的選擇和發(fā)展方向、終達(dá)到與來(lái)訪者共同提升和彼此滋養(yǎng)的靈性境界。

上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu) 首席EAP顧問(wèn)、心理學(xué)培訓(xùn)師-WWW.EAPGLOBE.COM
企業(yè)內(nèi)部心理援助師/管理者心靈教練 上海培訓(xùn)中心 主任
NLP簡(jiǎn)快治療師/婚姻家庭治療師/職業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃師
員工壓力預(yù)防診斷與對(duì)策系統(tǒng)培訓(xùn)師
中國(guó)心理學(xué)會(huì)會(huì)員/ 心理學(xué)碩士
美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)注冊(cè)管理師
EQ-ELP 情緒智能溝通訓(xùn)練師

以下是益西EAP為企業(yè)所做的“ 職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)智慧之Work hard, work smart, work happy”系列講座,每個(gè)主題2-4節(jié),每節(jié)2小時(shí)。另可根據(jù)客戶(hù)需求組合設(shè)計(jì)節(jié)數(shù)和時(shí)長(zhǎng)。

1) 求職面試篇 2)新人入職篇
3)職業(yè)倫理篇 4)職業(yè)核心專(zhuān)業(yè)能力篇
5)職場(chǎng)情商篇 6)職場(chǎng)人際溝通篇
7)職場(chǎng)心態(tài)篇 8)職場(chǎng)壓力共舞篇
9)職業(yè)規(guī)劃發(fā)展篇 10)職業(yè)禮儀篇
11)客戶(hù)服務(wù)及關(guān)系管理篇 12)銷(xiāo)售技巧篇
13)應(yīng)對(duì)老板攻略篇 14)職場(chǎng)養(yǎng)生篇
15)心靈管理教練篇 16)職場(chǎng)信仰篇
17)職場(chǎng)兩性篇 18)男職工之如何找到好老婆
19)女職工之如何找到好老公 20)重裝上陣之如何找到合意工作 

模塊一 掌握早期識(shí)別、發(fā)現(xiàn)雇員身心及行為異常的方法
模塊二 招聘訪談與績(jī)效訪談的心理技術(shù)
模塊三 情商效能與溝通訓(xùn)練
模塊四 成為心靈教練型的管理者-對(duì)問(wèn)題員工的咨詢(xún)與教練
模塊五 掌握危機(jī)預(yù)防、干預(yù)和管理的方法(自殺、死亡、裁員、安置、異地派遣等)
模塊六 構(gòu)建組織內(nèi)部心理援助系統(tǒng),發(fā)展組織集體與個(gè)體的心理資本,預(yù)防心理風(fēng)險(xiǎn)

 

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上海益西EAP系列公開(kāi)課——《90后員工交互管理》【培訓(xùn)收益】1.提高“90后”員工的愛(ài)崗敬業(yè)度;2.降低企業(yè)新進(jìn)員工離職率;3.改變年輕員工的工作態(tài)度,更好的融入企業(yè)團(tuán)隊(duì);4.提升“90后”員工工作積極性;5.讓企業(yè)HR對(duì)“85后”員工的管理、培訓(xùn)、心態(tài)等掌控得游刃有余?!九嘤?xùn)內(nèi)容】第一章想要改變世界,先得適應(yīng)世界1.越早接受“不如意”,越能過(guò)得“更愜意”

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EAP八大系列課程之《消費(fèi)心理學(xué)》板塊一:消費(fèi)者心理學(xué)(1天)第一章6大顧客主體1.強(qiáng)迫型——“絕對(duì)挑剔的主”2.清倉(cāng)型——“沒(méi)有最便宜,只有更便宜”3.狂熱型——“搭帳篷也要熬夜排隊(duì)買(mǎi)”4.虛榮型——“鞋子蹩腳無(wú)所謂,關(guān)鍵別人看著好”5.燒錢(qián)型——“不選對(duì)的,只買(mǎi)貴的”6.自我型——“走自己的路,讓別人說(shuō)去吧”小組討論:你屬于哪種消費(fèi)類(lèi)型?消費(fèi)者背后的故事

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章想要改變世界,先得適應(yīng)世界1.越早接受“不如意”,越能過(guò)得“更愜意”2.少講“看不慣”,多學(xué)“看得懂”3.不是工作適應(yīng)你,二是你去適應(yīng)工作4.要成“天才”,先當(dāng)“地才”5.打好基本功,萬(wàn)事變輕松;漠視基本功,到頭一場(chǎng)空6.想要飛得高,就得“沉”得下7.加倍付出才有加倍收獲8.拓展游戲:瞎子摸號(hào)第二章放下身段1.“卑微”的工作不丟臉2.向人請(qǐng)教并不丟臉3.主

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講把握員工心理,做員工情緒的主宰者1.及時(shí)把握員工的心理需求與動(dòng)機(jī)2.維護(hù)員工的心理平衡3.解讀自己及員工的心靈密碼4.提升員工的自我情緒察覺(jué)情緒整合能力5.協(xié)助員工建立陽(yáng)光心態(tài)6.現(xiàn)場(chǎng)案例分析與角色扮演第二講成為團(tuán)隊(duì)的“EAP”講師1.員工激勵(lì)技術(shù)與方法2.幫助員工提升情商和逆商的能力3.管理心理學(xué):?jiǎn)T工的處理及心理疏導(dǎo)4.常見(jiàn)問(wèn)題員工的應(yīng)對(duì)策略5.現(xiàn)場(chǎng)案

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板塊一:消費(fèi)者心理學(xué)(1天)章6大顧客主體1.強(qiáng)迫型——“絕對(duì)挑剔的主”2.清倉(cāng)型——“沒(méi)有便宜,只有更便宜”3.狂熱型——“搭帳篷也要熬夜排隊(duì)買(mǎi)”4.虛榮型——“鞋子蹩腳無(wú)所謂,關(guān)鍵別人看著好”5.燒錢(qián)型——“不選對(duì)的,只買(mǎi)貴的”6.自我型——“走自己的路,讓別人說(shuō)去吧”小組討論:你屬于哪種消費(fèi)類(lèi)型?第二章消費(fèi)者背后的故事1.人格維度理論——艾森克人格理論

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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