股權(quán)基金運(yùn)營(yíng)（2天課程）   03.06

股權(quán)基金運(yùn)營(yíng)（2天課程）（一）投資基本原理2投資與融資殊途同歸2投資學(xué)有兩個(gè)門進(jìn)入2資金循環(huán)靜脈與動(dòng)脈2資本市場(chǎng)的兩元結(jié)構(gòu)2資本市場(chǎng)的兩個(gè)渠道2信用資金與股權(quán)資金2資金批發(fā)與資金零售2一級(jí)市場(chǎng)與二級(jí)市場(chǎng)2三種不同的投資角色2投資基金的基本原理2所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離2股權(quán)基金的三種形態(tài)2合伙投資基金的結(jié)構(gòu)2股權(quán)投資基金的功能2一個(gè)擊鼓傳花的游戲（二）股權(quán)投資決策

 講師：房西苑詳情

商務(wù)模式策劃與設(shè)計(jì)（2天課程）   03.06

商務(wù)模式策劃與設(shè)計(jì)（2天課程）（一）確立正確的目標(biāo)2兩類企業(yè)：目標(biāo)導(dǎo)向和機(jī)會(huì)導(dǎo)向；2機(jī)會(huì)導(dǎo)向的企業(yè)不需要商務(wù)模式；2目標(biāo)是判斷商務(wù)模式優(yōu)劣的尺子；2商務(wù)模式是企業(yè)通向目標(biāo)的鐵軌；2企業(yè)的成功只有四分之一的概率：2目標(biāo)正確方法正確；目標(biāo)正確方法錯(cuò)誤；2目標(biāo)錯(cuò)誤方法正確；目標(biāo)錯(cuò)誤方法錯(cuò)誤；（二）做出正確的定位2把企業(yè)當(dāng)什么養(yǎng)著：2老婆戰(zhàn)略；兒子戰(zhàn)略；2女兒戰(zhàn)略；

 講師：房西苑詳情

資本運(yùn)營(yíng)（3天課程）   03.06

資本運(yùn)營(yíng)（3天課程）（一）投資與融資1-1投資與融資殊途同歸1-2資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)1-3企業(yè)運(yùn)營(yíng)的四種選擇1-4兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略1-5企業(yè)三個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)1-6把融資視為市場(chǎng)交易（二）融資者的選擇2-1面對(duì)不同的投資者2-2鐵路警察各管一段2-3擊鼓傳花花落誰家2-4融資模式優(yōu)先順序2-5股權(quán)融資砍腿換車2-6信用融資寅吃卯糧2-7企業(yè)融資戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)2-8債

 講師：房西苑詳情

項(xiàng)目管理融會(huì)貫通（三天課程）   03.06

項(xiàng)目管理融會(huì)貫通（三天課程）（一）項(xiàng)目管理概論2項(xiàng)目管理與工商管理的區(qū)別2項(xiàng)目管理的起源與父系母系2項(xiàng)目管理在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r2項(xiàng)目的定義和管理約束條件2項(xiàng)目管理知識(shí)體系總體概覽2項(xiàng)目管理知識(shí)體系精髓介紹（二）項(xiàng)目的決策和立項(xiàng)2項(xiàng)目決策的三件事2確立并且優(yōu)化目標(biāo)2協(xié)調(diào)干系人的利益2評(píng)估優(yōu)劣權(quán)衡利弊2決策的方法和工具2確定范圍的必要性2確定范圍的可行性2做什么取

 講師：房西苑詳情

企業(yè)投資與融資戰(zhàn)略（三天課程）   03.06

企業(yè)投資與融資戰(zhàn)略（三天課程）（一）了解投資與融資2投資與融資殊途同歸2資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)2四種不同的企業(yè)定位2兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略2企業(yè)三個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)2把融資看作市場(chǎng)交易（二）融資者的戰(zhàn)略2選擇什么樣的投資者2鐵路警察，各管一段2擊鼓傳花，花落誰家2投資基金的運(yùn)營(yíng)模式2融資模式的優(yōu)選排序2股權(quán)融資：砍腿換車2信用融資：寅吃卯糧2企業(yè)融資的戰(zhàn)略策略2債務(wù)融資與

 講師：房西苑詳情

T-EMBA資本運(yùn)營(yíng)—企業(yè)融資   01.01

課程大綱：　　一、資與融資殊途同歸　　二、資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)　　三、股本資金與信貸資金　　1、企業(yè)外循環(huán)資金來自兩個(gè)方向：2、信貸資金與股本金的區(qū)別：　　四、兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略　　1、上樓梯戰(zhàn)略：2、上電梯戰(zhàn)略：　　3、今天時(shí)代不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚；　　五、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是商品交易　　六、不同層面的投資者　　1.以投資商務(wù)模式劃分2.以資本運(yùn)營(yíng)功能劃分　

 講師：房西苑詳情

企業(yè)投資與融資策劃   01.01

課程大綱：　?。ㄒ唬┝私馔顿Y與融資　　1-1投資與融資殊途同歸　　1-2資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)　　1-3用人家的水澆自家園　　1-4信用資金與股本資金　　1-5兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略　　1-6把融資視為商品交易　?。ǘ┩顿Y者與融資模式　　2-1選擇什么樣的投資者　　2-2投資機(jī)構(gòu)的階段定位　　2-3投資機(jī)構(gòu)的功能定位　　2-4設(shè)計(jì)不同的融資模式　?。ㄈ┩顿Y決策　

 講師：房西苑詳情

企業(yè)融資策劃   01.01

課程大綱：　　部分：了解投資與融資　　投資學(xué)有兩個(gè)門可以進(jìn)入　　一個(gè)門是投資，一個(gè)門是融資；　　從投資的門進(jìn)入，把學(xué)問越做越深；　　從融資的門進(jìn)入，把學(xué)問越做越淺；　　資金的內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)　　資金內(nèi)循環(huán)：從利潤(rùn)（客戶）流入，從成本（供應(yīng)）流出　　資金外循環(huán)：從成本（股東）流入，從利潤(rùn)（分紅）流出　　資金內(nèi)循涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)，屬于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，日常運(yùn)營(yíng)決策　　金外循環(huán)

 講師：房西苑詳情

銷售應(yīng)收賬款的管理與風(fēng)險(xiǎn)防范   01.01

　　一講：應(yīng)收賬款的概念？　　第二講：企業(yè)的應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)在哪些方面？　　1、行業(yè)的結(jié)算方式　　2、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)　　3、客戶的信譽(yù)較差　　4、客戶的企業(yè)實(shí)力太小　　第三講：為何要加強(qiáng)應(yīng)收賬款？　　1、降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)減少資產(chǎn)損失　　2、加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)金流　　3、是營(yíng)銷管理的重要環(huán)節(jié)　　4、降低業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和減少提成損失　　第四講：哪類客戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大

 講師：房西苑詳情