卓越領導力訓練內訓

  培訓講師：張誠忠

講師背景：
張誠忠老師——共贏領導力教練21年企業(yè)高管實戰(zhàn)經驗英國威爾士大學管理碩士國際經理人協(xié)會注冊高級培訓師中車集團連續(xù)9年合作講師中石化長城潤滑油連續(xù)5年合作講師原EPS愛普司(中國)|市場總監(jiān)/總經理■6家大型企業(yè)OB組織行為學顧問■上海交通大 詳細>>

張誠忠
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卓越領導力訓練內訓詳細內容

卓越領導力訓練內訓
　　一、卓越領導力訓練導言

　　1．微利時代，中國企業(yè)正在面臨的機遇與挑戰(zhàn)；

　　2．超越競爭的系統(tǒng)性思考；

　　3．中小企業(yè)發(fā)展的三個階段及可能遭遇的管理瓶頸的剖析；

　　4．中國企業(yè)必須直面思考的十大問題。

　　二、明明白白做領導

　　1.領導力的本質及涵蓋的十項關鍵內容；

　　2.卓越領導人的特質分析；

　　3.卓越領導力修煉的成功關鍵模型及分析；

　　4.卓越領導人必須掌握的八項核心技能。

　　三、領導者修煉的八大有效性元素

　　四、卓越領導者的有效思維模式

　　五、領導與管理的區(qū)別

　　1.您必須明確的領導與管理的區(qū)別

　　2.卓越領導成功關鍵因素模型圖

　　3.職業(yè)經理人必須具備的八項核心能力

　　4.感悟管理十大法則

　　5.領導與管理者五級心態(tài)修煉

　　六、建立和諧關系的技巧——高效溝通方法與技巧

　　七、如何鍛造高績效的團隊

　　八、設立你的目標

 

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