人力資源開發(fā)管理培訓

  培訓講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復旦、人大總裁班特聘專家國學營銷專家、著名企管專家全球品牌網等多家門戶網站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

譚小芳
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人力資源開發(fā)管理培訓詳細內容

人力資源開發(fā)管理培訓
　　譚小芳老師的《人力資源開發(fā)管理培訓》講程主要內容概括：
　　第1部分 導論
　　**講 人力資源開發(fā)與管理的背景
　　第二講 人力資源的基本概念
　　第三講 人力資源開發(fā)與管理的內涵
　　第四講 人力資源管理的發(fā)展
　　第2部分 人力資源規(guī)劃
　　**講 人力資源規(guī)劃概述
　　第二講 人力資源需求預測
　　第三講 人力資源供給預測
　　第四講 人力資源規(guī)劃的制定和實施
　　第3部分 組織設計與工作分析
　　**講 組織設計
　　第二講 工作分析的基本概念
　　第三講 工作分析的方法與程序
　　第四講 能力、氣質、個性與職業(yè)匹配
　　第五講 工作分析的結果及應用
　　第4部分 人員招聘與測評
　　**講 人員招聘概述
　　第二講 人員招聘的流程
　　第三講 招聘管理
　　第四講 人員測評
　　第5部分 人力資源配置與用人藝術
　　**講 人力資源配置概述
　　第二講 用人藝術
　　第三講 管理者應具備的用人素質
　　第6部分 員工績效考評與管理
　　**講 績效考評的理論基礎
　　第二講 績效考評的方法
　　第三講 績效考評的指標體系
　　第四講 績效考評的實施與反饋
　　第五講 績效考評中的問題
　　第7部分 激勵與薪酬管理
　　**講 激勵的基本概念和基本理論
　　第二講 激勵機制的設計與運行
　　第三講 工資
　　第四講 獎金與津貼
　　第五講 員工福利
　　第8部分 員工培訓與開發(fā)
　　**講 培訓的相關概念
　　第二講 培訓理論與方法
　　第三講 培訓實施
　　第四講 培訓管理
　　第五講 培訓機制
　　第9部分 勞動關系
　　**講 勞動關系
　　第二講 勞動合同
　　第三講 勞動爭議
　　第10部分 員工保障與安全
　　**講 社會保險與福利
　　第二講 勞動保護
　　第11部分 知識經濟與人力資源管理及開發(fā)
　　**講 知識經濟思想的發(fā)展及其特征
　　第二講 知識經濟時代的人力資源管理
　　第三講 知識經濟時代的人才資源開發(fā)
　　第12部分 人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢
　　**講 超組織員工忠誠度管理
　　第二講 培訓新思維：準時培訓與即時學習
　　第三講 電子化人力資源管理
　　第四講 人力資源營銷與外包
　　第五講 跨文化的人力資源管理
　　人力資源開發(fā)管理培訓總結

 

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