職業(yè)經(jīng)理人課程

  培訓講師:王瀚駿

講師背景:
中國十大營銷專家量化與系統(tǒng)管理專家—王瀚駿先生個人背景:1968年出生于北京,1992年畢業(yè)于北京理工大學,工程光學系;后自修取得營銷MBA碩士學位。2006榮獲網(wǎng)易財經(jīng)聯(lián)合頒發(fā)的“中國十大營銷專家”榮譽稱號?,F(xiàn)任中國石化集團、北京華融集團 詳細>>

王瀚駿
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職業(yè)經(jīng)理人課程詳細內(nèi)容

職業(yè)經(jīng)理人課程

課程大綱:

  **講 什么是職業(yè)經(jīng)理人?(Professional Manager)

  1. 什么是職業(yè)經(jīng)理人
  2. 小故事演練
  3. 分析故事的核心原因(與學員互動分析)

  第二講 職業(yè)經(jīng)理人 與一般經(jīng)理人的差別
  1. 職業(yè)經(jīng)理人的處世風格
  2. 一般經(jīng)理人的處事風格

  第三講 職業(yè)經(jīng)理人的十項基本素質(zhì)
  1. 十項素質(zhì)介紹:
  強烈的責任心與使命感
  思考與解決問題的能力
  領導能力
  交流能力
  排序能力
  計劃能力
  團隊精神
  創(chuàng)造能力
  技術能力
  自我管理能力
  職業(yè)經(jīng)理人故事講解(互動)

  第四講 素質(zhì)分項介紹
  1. 強烈的責任心與使命感
  責任心與使命感的特征
  小故事帶出責任心與使命感的定義
  2. 思考與解決問題的能力
  能力定義
  小故事演練
  能力測試
  職業(yè)經(jīng)理人正確的思維習慣
  職業(yè)經(jīng)理人思維工具(U型思維圖、關鍵問題抽象法、關鍵問題分析圖)
  3. 領導能力
  P&G領導理論
  哈佛領導理論
  領導的條件
  領導的原則
  影響領導權(quán)利的因素
  領導的藝術
  故事演練(互動提問)
  4. 交流能力
  交流原則
  商務交流三大工具
  職業(yè)經(jīng)理人會議技巧
  故事分析(互動)
  5. 排序能力
  事物本質(zhì)分析
  排序原則
  內(nèi)整而外齊原則
  6. 計劃能力
  職業(yè)經(jīng)理人計劃能力要點
  計劃的前提
  7. 團隊精神
  影響團隊精神的誤區(qū)
  團隊精神具體表現(xiàn)
  8. 創(chuàng)造能力
  創(chuàng)造性思維原則
  創(chuàng)造性思維的竅門
  故事分析(互動)
  9. 技術與知識的把握
  職業(yè)經(jīng)理人必備的知識體系
  10. 自我管理能力
  自我的結(jié)構(gòu)
  自我管理的方法
  自我管理的四個錯誤假設
  第五講 職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的角色
  職業(yè)經(jīng)理人高定位
  小竅門練習

 

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課程大綱:  章:企業(yè)管理的價值鏈與產(chǎn)品經(jīng)理  企業(yè)管理的五個層面  管理層面之間的價值聯(lián)系  在管理中的誤區(qū)  產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的地位  思考與練習:  1.你的企業(yè)在產(chǎn)品管理中存在哪些困惑  2.目標管理或過程管理在你的工作中哪個更重要  第二章:產(chǎn)品經(jīng)理管理的流程與核心思想  國際上流行的產(chǎn)品經(jīng)理管理思想有哪些  6sigma與平衡記分模式的優(yōu)與劣  

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課程大綱:  部分:前言  case1:求婚的遭遇  case2:神奇的勺子  case3:莉莉的新衣  第二部分:消費行為學基本原理與概念  1.行為學總體模型  2.心理行為分析工具圖  練習:  3.行為研究的目的與內(nèi)容  4.行為學的營銷應用  5.營銷的行為學過程  練習:…  練習:…  第三部分:消費行為學與營銷實踐  1.品牌與定位  2.消

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課程大綱:  章:企業(yè)組織管理與行為分析  1.企業(yè)組織管理中的常見問題  2.在解決問題中遇到的困難  3.問題所涉及的行為學概念  §個體行為  §群體行為  §價值觀與態(tài)度  第二章:企業(yè)組織架構(gòu)與行為分析  1.目標與行為糾正  2.員工認同方案  3.領導與信任的建立  4.技能與工作設計  5.組織文化與行為  第三章:組織內(nèi)溝通與行為分析  1

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課程大綱:  章:市場研究概述與基本概念  ◇(一)前言  ◇市場研究的概念  ◇市場研究涉及的范圍  ◇市場研究的預算管理  ◇(二)市場研究的基本問題  ◇市場研究的價值與可行性  ◇市場研究的兩種決策模式  第二章:市場研究的基本步驟  ◇研究目的的界定  前期資源的收集  問題界定圖  目的界定的影響因素  ◇練習:如何確定調(diào)研目的  ◇研究模型的確

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終端量化管理   01.01

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