以德為本.21世紀員工必備職業(yè)道德與修養(yǎng),內(nèi)訓
以德為本.21世紀員工必備職業(yè)道德與修養(yǎng),內(nèi)訓詳細內(nèi)容
以德為本.21世紀員工必備職業(yè)道德與修養(yǎng),內(nèi)訓
**講:職業(yè)道德修養(yǎng)篇
你來企業(yè)干什么?要什么?
觀念與人生
人本觀念
學習觀念
人生價值觀
工作價值觀
第二講: 管理才能修行篇
你怎樣才能獲得更多?做得更好?
以德為本
做事的四種境界
明心見性
會做人會做事
第三講:心理健康修煉篇
問題就是問題,沒有任何理由和借口
忠誠是品德,十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹
不斷的自我學習,打造個人核心競爭力
謙虛是人進步的階梯,人脈是事業(yè)的基石
素質(zhì)與內(nèi)涵是通向成功的門票
備注 翟建輝
中國培訓網(wǎng)高級講師
一、教育背景
業(yè)文化咨詢講師.清華大學MBA.注冊高級企業(yè)文化講師.企業(yè)文化化管理師.IPTS國際職業(yè)培訓師.國際職業(yè)營銷培訓師.曾擔任過政府官員.職業(yè)經(jīng)理人.新聞發(fā)言人、
二、工作經(jīng)歷
翟建輝導(dǎo)師是中華企業(yè)文化協(xié)會特約研究員.是刊物特約評論員.學習型中國促進會理事.國際職業(yè)培訓師協(xié)會理事.中國華人演講學會特約演講師.上海國師.網(wǎng)絡(luò)商學院.無錫智海簽約講師.
中國企業(yè)文化促進會授予企業(yè)文化咨詢講師.中國企業(yè)文化教育網(wǎng).中標體培認證中心授予企業(yè)文化建設(shè)先進人物.學習型中國促進會.世紀成功論壇授予中國百強優(yōu)秀講師.授予2007教育訓練行業(yè)貢獻獎. 曾著有《心態(tài)決定一切》、《儒.墨.道.法與競爭優(yōu)勢》、《愛上自己的企業(yè)》等實戰(zhàn)型管理著作 .
三、擅長領(lǐng)域
職業(yè)生涯,心靈成長,總裁培訓班,商學院,綜合管理,生涯規(guī)劃,變革管理,執(zhí)行力
四、主講課程
課題:弘揚中華文化,打造企業(yè)靈魂。
課程目的:了解和熟悉中華民族文化將如何影響企業(yè)的文化;如何發(fā)揚中華文化的光大,結(jié)合企業(yè)自身追求卓越的文化,打造卓越團隊;洞悉企業(yè)文化建筑的誤區(qū),加強企業(yè)文化建設(shè)。
課程大綱:一、崇尚儒家傳統(tǒng),打造企業(yè)靈魂。[突出以人為本管理]
Δ 中庸之道之人性管理
Δ 情理法三者之間的關(guān)系
Δ 依據(jù)“情理法”建設(shè)企業(yè)文化
二、追尋道家培界,打造企業(yè)靈魂。[扣題; 企業(yè)家文化]
Δ 在管理的規(guī)律方面,老子提出了“道法自然”。
Δ 在管理的藝術(shù)方面,老子提出了“反者道之動,弱者道之用”。
Δ 在管理的方式上,因為“道常無為”所以管理者在行動上就要“處天下之事,行不言之教”。
三、發(fā)揚墨子精神,打造企業(yè)靈魂。[扣員工文化. 價值觀. 幸福觀]
三個中心主張:
Δ 兼相愛(不能別相惡)
Δ 交相利(不能交相賊)
Δ 相依存(不能互相害)
墨子三大精神:
Δ 勤勉、節(jié)約、行善(戒怠情、戒浪費、戒為惡)
Δ 尚同、尚賢、非攻(戒怨恨、戒成見、戒爭奪)
Δ 兼愛、非命、修身(戒差別、戒迷信、戒自棄)
:以德為本.21世紀員工必備職業(yè)道德與修養(yǎng),
試用對象:適用于各行業(yè)及不同體制的企業(yè)決策層、管理層及各崗位人員學習或培訓使用。
課程類型:人力資源
授課時間:1天
該課程將傳統(tǒng)文化中人的道德修養(yǎng)融合到企業(yè)如何進行有效經(jīng)營,企業(yè)如何培育忠誠的優(yōu)秀員工等問題上來。揭示出企業(yè)強盛應(yīng)以人為本,人才練達應(yīng)以學明道的內(nèi)涵,本篇講座內(nèi)容為“觀念制勝和以德為本”,以此為企業(yè)培育自動自發(fā),自立立人的優(yōu)秀人才。
產(chǎn)品簡介:
·面對員工,您是否輕松自如?
·您是否為員工怠慢工作而頭痛?
·您是否為員工頻繁流失而心痛?
·您是否為如何培養(yǎng)一名出色的干部而絞盡腦汁?
·您是否覺得員工越來越多,您卻越來越忙?
這一堂課,超級震撼您和您員工的心靈!
**講:職業(yè)道德修養(yǎng)篇
你來企業(yè)干什么?要什么?
觀念與人生
人本觀念
學習觀念
人生價值觀
工作價值觀
第二講: 管理才能修行篇
你怎樣才能獲得更多?做得更好?
以德為本
做事的四種境界
明心見性
會做人會做事
第三講:心理健康修煉篇
問題就是問題,沒有任何理由和借口
忠誠是品德,十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹
不斷的自我學習,打造個人核心競爭力
謙虛是人進步的階梯,人脈是事業(yè)的基石
素質(zhì)與內(nèi)涵是通向成功的門票
學習效果:
1.讓員工對領(lǐng)導(dǎo)、對老板、對公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心。
2.讓員工對公司的管理心服、信服,能和您一樣自動自發(fā)、更加敬業(yè)。
3.讓員工從思想深處徹底改變員工為老板打工的心態(tài),真正做到以企業(yè)為家,為自己工作!
4.增強團隊凝聚力、提升全員執(zhí)行力,沒有任何借口。
五、授課經(jīng)歷
[曾經(jīng)服務(wù)過的客戶]惠州華訊集團.惠州科先集團.惠州飛躍實業(yè).深圳大圖實業(yè).深圳新領(lǐng)城管理公司.惠州聯(lián)通.中山聯(lián)縱科技.江門金代實業(yè).上海諾普農(nóng)化.上海昂益裝飾公司.深圳蛇口網(wǎng)聯(lián).東莞興耀集團.無錫大唐文聯(lián).南京科聯(lián)服飾集團.
六、客戶評論
在當代快速發(fā)展的社會,中國企業(yè)更加需要加強自身企業(yè)文化的錘煉。21世紀的中國已經(jīng)屹立在世界人民的面前,國門已經(jīng)打開,企業(yè)文化將是世界人民了解認識中國的窗口。那么中國的企業(yè)就需要一批優(yōu)秀的老師來共同打造企業(yè)文化。就像翟建輝老師這樣獻身于培訓事業(yè)的耕耘者。翟老師把中國五千年優(yōu)秀的文化,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的特點錘煉出符合中國特色的企業(yè)文化。我們的企業(yè)現(xiàn)在很需要這樣的課程,感謝翟建輝老師把課程拿出來在我們平臺上與大家分享,感謝翟建輝老師對培訓事業(yè)的奉獻。
翟建輝老師的其它課程
儒墨道法與企業(yè)文化 01.01
課程大綱: 一、崇尚儒家傳統(tǒng),打造企業(yè)靈魂。[突出以人為本管理] Δ中庸之道之人性管理 Δ情理法三者之間的關(guān)系 Δ依據(jù)“情理法”建設(shè)企業(yè)文化 二、追尋道家培界,打造企業(yè)靈魂。[扣題;企業(yè)家文化] Δ在管理的規(guī)律方面,老子提出了“道法自然”?! ˇぴ诠芾淼乃囆g(shù)方面,老子提出了“反者道之動,弱者道之用”?! ˇぴ诠芾淼姆绞缴?,因為“道常無為”所以管理
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如何用企業(yè)文化打造執(zhí)行力 01.01
課程大綱: 講執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1.前言 2.企業(yè)成長的主要因素 3.執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略的影響 4.執(zhí)行力對企業(yè)組織的影響 第二講企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力 1.引言 2.決策因素 3.心理因素 4.文化因素 5.機制因素 第三講執(zhí)行力的核心要素 1.心態(tài)要素 2.教育要素 3.角色要素 第四講如何構(gòu)建超級的執(zhí)行性組織
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課程大綱: 講企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化 O.以德為本.以德治企. O.企業(yè)以人為本.人以學明道 O.用"中庸之道"打造和諧之道. O.仁.義.禮.智.信 Δ.仁愛值千金Δ.忠孝不二門Δ.大義成大業(yè)Δ.知禮以立Δ.由學而智 O.做人須尊五美:惠而不費.勞而不怨.欲而不貪.泰而不驕.威而不猛 第二講傳統(tǒng)文化之儒家靈魂 ?。?/p>
講師:翟建輝詳情
中道天道謀道與企業(yè)競爭優(yōu)勢 01.01
課程大綱: 講:引言 1.中國企業(yè)面臨的國內(nèi)國際戰(zhàn)略環(huán)境. 2.中國企業(yè)面臨的國內(nèi)國際競爭環(huán)境. 第二講:用"中道"打造和諧之道. 1.中庸之道人本思想與企業(yè)文化建設(shè). 2.凋整心理認知模式. 3.人本管理的重要意義. 第三講:用"天道"打造管理之道. 1.解碼企業(yè)"主與將".
講師:翟建輝詳情
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講企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化 第二講傳統(tǒng)文化之儒家靈魂 第三講情理法與企業(yè)文化建設(shè) 第四講營銷文化 第五講傳統(tǒng)文化之道家培界 第六講心理管理之和諧文化 第七講傳統(tǒng)文化之墨子精神 第八講"安貧知足”與現(xiàn)代人生觀 對象:適用于各行業(yè)及不同體制的企業(yè)決策層、管理層及各崗位人員學習或培訓使用?! ≌n程類型:案例借鑒 課程報價:500
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