招聘與面試技巧-課程大綱

  培訓講師：郭立新

講師背景：
高級培訓師/引導師/教練/顧問-郭立新共創(chuàng)式培訓的創(chuàng)立者、實踐者和發(fā)展者領導力培訓與發(fā)展高級培訓師、引導師、教練及顧問MBTI國際認證執(zhí)行師/培訓師EQ-i情商國際認證執(zhí)行師/培訓師4D團隊領導力認證培訓師LEA領導力評估認證執(zhí)行師/培訓師 詳細>>

郭立新
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招聘與面試技巧-課程大綱詳細內(nèi)容

招聘與面試技巧-課程大綱


招聘與面試技巧


培訓目的：

通過培訓，參訓者能夠：
1. 理解招聘的重要性；

2. 掌握如何做好招聘前的準備；

3. 熟悉招聘的完整流程；

4. 掌握面試方式和技巧

5. 掌握面試后所應做的工作；


適用對象：

招聘主管或負責招聘工作的行政管理人員

培訓時間：

1天（09：00－17：00，共8小時，含午餐及休息時間）

培訓方法：

故事分享、角色扮演、視頻觀看、案例分析、團隊討論、理論講解、工作指南

課程內(nèi)容：


上午（09：00－12：00，共180分鐘）

1. 概述（共30分鐘）

1. 開場及講師自我介紹（10分鐘）

2. 學員自我介紹及學習分組（10分鐘）

3. 課程簡介及課前調查（10分鐘）




2. 理解招聘（共40分鐘）

1. 故事：王經(jīng)理的教訓（10分鐘）

2. 什么是招聘（10分鐘）

3. 為什么說招聘比培訓更重要（10分鐘）

4. 完整的招聘流程應具備哪些步驟（10分鐘）




3. 面試前的準備工作（共100分鐘）

1. 招聘的依據(jù)之一：崗位職責說明書與能力表（20分鐘）

2. 如何選擇招聘渠道（20分鐘）

3. 你的招聘廣告有吸引力嗎？（20分鐘）

4. 招聘信息發(fā)布與簡歷的收集（10分鐘）

5. 如何進行簡歷篩選（10分鐘）

6. 電話篩選（10分鐘）

7. 面試準備（20分鐘）





下午（13：00－17：00，共240分鐘）




4. 面試技巧（130分鐘）

1. 面試方法的種類與選擇（20分鐘）

2. 結構化面試法（10分鐘）

3. 行為面試法（20分鐘）

4. 經(jīng)典的面試問題（20分鐘）

5. 基于能力表的面試問題設計（30分鐘）

6. 角色扮演：面試技巧演練（30分鐘）



5. 面試后的工作（70分鐘）

1. 面試評估（20分鐘）

2. 背景調查（20分鐘）

3. 發(fā)放聘任書（10分鐘）

4. 勞動合同的簽訂（10分鐘）

5. 入職準備（10分鐘）




6. 課程總結（共30分鐘）

1. 培訓內(nèi)容回顧（10分鐘）

2. 問題與解答（10分鐘）

3. 培訓師結束語（10分鐘）





-結束-

 

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