內(nèi)部培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
內(nèi)部培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容
內(nèi)部培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
《內(nèi)部培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》
【課程目標(biāo)】
?
好的課程從根本上來說是設(shè)計(jì)出來的。本課程是培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),它提供給
您一個(gè)實(shí)用的一步接一步的課程設(shè)計(jì)流程。同時(shí)提供給您大量的練習(xí),讓您在課
后即可按部就班地設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。
?
也許已經(jīng)有人設(shè)計(jì)完成了一套課程材料,或者在您的手頭上已經(jīng)有了現(xiàn)成的教材
了,不過為了使課程更適合您的學(xué)員和現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)需求,您需要對(duì)現(xiàn)有的教材進(jìn)
行改進(jìn)和再次設(shè)計(jì),本課程也能幫助您解決這樣的問題,為您支招,使原有的課
程精益求精!
【課程收益】
本課程幫助做為內(nèi)訓(xùn)講師的您了解和解決以下問題:
? 當(dāng)開始一個(gè)課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí),如何有效設(shè)定工作計(jì)劃
? 當(dāng)課程設(shè)計(jì)時(shí)間很有限時(shí),如何確定一個(gè)快捷的方法
? 如何分析學(xué)員以準(zhǔn)確地定位一個(gè)課程
? 如何列出一個(gè)課程設(shè)計(jì)任務(wù)清單
? 如何進(jìn)行任務(wù)分析以確定課程內(nèi)容
? 如何把課程內(nèi)容進(jìn)行排序
? 如何寫下主要課程目標(biāo)
? 如何選擇教學(xué)方法
? 如何確定課程的最佳結(jié)構(gòu)和流程
? 如何在課程設(shè)計(jì)中加入一些能激發(fā)學(xué)員和有趣的元素
? 如何有效組織材料及完善課程內(nèi)容
【學(xué)員對(duì)象】
? 內(nèi)部培訓(xùn)講師
【授課時(shí)長】
? 1-2天
【課程大綱】
? 有效培訓(xùn)的觀念與培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
■ 培訓(xùn)師定位及培訓(xùn)的目的
■ 使培訓(xùn)有效的關(guān)鍵
■ 成人學(xué)習(xí)的原則和方法
■ 培訓(xùn)任務(wù)的二維模型
? 培訓(xùn)設(shè)計(jì)與課程目標(biāo)的設(shè)定
■ 分析學(xué)員背景及需求
■ 分析學(xué)員及培訓(xùn)目標(biāo)
■ 課程目標(biāo)的設(shè)定
■ 終極目標(biāo)極其應(yīng)用
■ 促進(jìn)信息向知識(shí)的轉(zhuǎn)變
■ 內(nèi)容結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
◆ 材料的掌握收集
◆ 結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì)
◆ 時(shí)間段落的安排
◆ 開場白與結(jié)尾語
? 公司內(nèi)部培訓(xùn)課程的架構(gòu)設(shè)計(jì)
■ 好的教材應(yīng)具備的條件
■ 建立層次結(jié)構(gòu)(PPS結(jié)構(gòu))
■ 培訓(xùn)內(nèi)容的組織
■ 結(jié)構(gòu)和內(nèi)容練習(xí)
? 培訓(xùn)教材的設(shè)計(jì)與完善
■ 教案的要素
■ 培訓(xùn)教材的多樣性
■ 培訓(xùn)中的引導(dǎo)技術(shù)
■ 具象–概念–應(yīng)用
■ 如何組織知識(shí)技能和態(tài)度培訓(xùn)
■ 演示文檔的制作
◆ 版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)
◆ 圖表數(shù)據(jù)的活用
◆ 色彩與動(dòng)畫表現(xiàn)
◆ 操作時(shí)的小技巧
■ 標(biāo)準(zhǔn)課件的規(guī)范六
◆ 計(jì)劃包的規(guī)范
◆ 教案包的規(guī)范
◆ 演練包的規(guī)范
◆ 測(cè)試包的規(guī)范
◆ 講義包的規(guī)范
◆ 課件包的規(guī)范
◆ 優(yōu)秀課件點(diǎn)評(píng)
? 如何對(duì)現(xiàn)有的培訓(xùn)材料進(jìn)行二次開發(fā)
■ 如何對(duì)原有的培訓(xùn)材料進(jìn)行有效分析
■ 如何根據(jù)原有的內(nèi)容和學(xué)員的需求找到相匹配的教學(xué)方法
■ 如何應(yīng)用多媒體視覺輔助材料
■ 如何針對(duì)原有內(nèi)容設(shè)計(jì)其他教學(xué)輔助工具及材料
■ 其他補(bǔ)充材料的設(shè)計(jì)和制作
李青剛老師的其它課程
《疫情常態(tài)下管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化賦能》培訓(xùn)大綱【課程背景】:企業(yè)競爭就是與時(shí)間賽跑,取勝的關(guān)鍵在于管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化行動(dòng)力和創(chuàng)新管理能力。這種能力在企業(yè)特殊時(shí)期尤其關(guān)鍵?!_(dá)沃斯年會(huì)阿里巴巴董事局主席馬云主題演講2020,新冠病毒橫掃全國,企業(yè)內(nèi)控管理失效,員工情緒低迷。管理沒有恒定的套路,模式是用來打破,面對(duì)突如其來的新冠疫情,是企業(yè)運(yùn)營管理升級(jí)的特殊時(shí)機(jī)。疫情
講師:李青剛詳情
《疫情形勢(shì)下全員勝任力賦能》培訓(xùn)大綱【課程背景】:你尋找,你發(fā)現(xiàn);你要求,你得到;你敲門,門為你開!——《馬太福音》第七章2020,新冠病毒橫掃全國,企業(yè)內(nèi)控管理失效,員工情緒低迷。疫情形勢(shì)下,如何運(yùn)用新思維、新工具、新方法面對(duì)突發(fā)情況,調(diào)適員工心態(tài),賦能工作方法,聚焦工作能量,提升全員工作勝任力,是擺在企業(yè)目前的當(dāng)務(wù)之急。勝任力是優(yōu)秀員工的職業(yè)化特質(zhì),是職
講師:李青剛詳情
《行政管理人員核心能力提升》 01.18
《行政管理人員核心能力提升》培訓(xùn)大綱【課程背景】:優(yōu)秀的辦公室行政管理人員,是決策者的“守門人”,也是領(lǐng)導(dǎo)的“行政助手”。一位靈活機(jī)敏的行政管理人員,能化繁為簡,有條不紊,構(gòu)筑起主管與部屬間的橋梁。作為行政管理人員,如何能從剪不斷理還亂的日?,嵥槭聞?wù)中解脫出來,甩掉“勤雜工”的帽子,是一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)技能修煉,需要其具有專業(yè)的知識(shí)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、足夠的細(xì)心、
講師:李青剛詳情
李青剛老師:企業(yè)人力資源優(yōu)化與管理系列課程之——《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程背景】:人力資源是企業(yè)的核心資源,人力資源管理是將這些資源整合、提升、優(yōu)化的系統(tǒng)管理方法。各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅(jiān)力量,是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者,在企業(yè)中起著承上啟下的作用,尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大時(shí),需要快速提升中層管理人員的管理能力。部門經(jīng)理除了具備業(yè)務(wù)管理能力
講師:李青剛詳情
《90后新生代員工管理》課程大綱 01.18
《90后新生代員工管理》課程大綱【課程背景】為什么90后員工的管理,被特殊地提出來?為什么把常用的管理方法用在他們身上屢屢受挫?為什么90后員工還經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)不理解他們?90后是特殊的一代,因?yàn)樗麄兊某砷L背景,讓這一代人與70、80后相比,呈現(xiàn)出不一樣的特質(zhì),他們的個(gè)性十足的彰顯,有時(shí)顯得很難管理。而現(xiàn)實(shí)工作中,他們的領(lǐng)導(dǎo)又多半是70、80后,中國的重大變革
講師:李青剛詳情
《高效能班組長管理》課程大綱 08.10
《高效能班組長管理》培訓(xùn)大綱【課程背景】:班組團(tuán)隊(duì)是在這激烈的競爭環(huán)境與市場環(huán)境下運(yùn)勢(shì)而出,通過落實(shí)組織基礎(chǔ),提升基層管理水平,規(guī)范基層制度流程,強(qiáng)化基層戰(zhàn)略執(zhí)行,從而大幅提高企業(yè)整體軟實(shí)力,助力于應(yīng)對(duì)全新的格局。班組是構(gòu)成高效團(tuán)隊(duì)的最基本細(xì)胞體。班組長作為班組的靈魂,是班組團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者,是各種規(guī)章制度的執(zhí)行者、管理措施的落實(shí)者,必須精神、物質(zhì)兩手抓,才能以
講師:李青剛詳情
《管理者角色定位與認(rèn)知》課程大綱 08.10
《管理者角色認(rèn)知與定位》課程大綱【課程背景】:自我認(rèn)知、角色定位、職業(yè)化素養(yǎng),是管理者(職業(yè)經(jīng)理人)進(jìn)行不斷突破、成功管理的三大關(guān)鍵因素。管理者談貢獻(xiàn)之前,首先應(yīng)該談責(zé)任。而承擔(dān)責(zé)任的前提,是對(duì)自己管理角色的認(rèn)知與定位。搞不清自己的定位,是企業(yè)中層管理者做不好管理最深層次的原因。如何用職業(yè)化的眼光來深刻的理解角色,是中層管理者搞清自己定位的關(guān)鍵。本課程屬于知
講師:李青剛詳情
李青剛老師:企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之——《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團(tuán)隊(duì)》【課程背景】一只獅子帶領(lǐng)的綿羊團(tuán)隊(duì)可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)的獅子團(tuán)隊(duì)?項(xiàng)羽為何敗在劉邦手里?領(lǐng)導(dǎo)力+高績效團(tuán)隊(duì)!我國很多企業(yè)與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比競爭力還很弱,最重要的原因就是我國企業(yè)人力資源普遍存在的問題--管理者領(lǐng)導(dǎo)不力,員工的職業(yè)化素質(zhì)不高,整體難以形成高績效的團(tuán)隊(duì),這是制約我國企業(yè)快速
講師:李青剛詳情
情商管理 08.10
李青剛老師:企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之——《情商管理》【課程背景】?人是企業(yè)中最重要的資源,情緒是人的活動(dòng)的動(dòng)力源泉。憂愁悲傷憤怒緊張焦慮痛苦恐懼憎恨……是員工在日常工作中最常見的消極心理體驗(yàn)。?因?yàn)閴毫^大造成的不良的情緒,都可能導(dǎo)致員工工作倦怠,使企業(yè)缺勤率離職率事故率上升;而長時(shí)間的心理壓力會(huì)引起如慢性頭痛失眠胃腸疾病高血脂心臟病等病癥?!菊n程目標(biāo)
講師:李青剛詳情
時(shí)間管理 08.10
李青剛老師:企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之——《有效的時(shí)間管理》課程簡介:本課程通過對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效。適合對(duì)象:希望能通過學(xué)習(xí)更有效的時(shí)間管理,來提高工作業(yè)績的人員。培訓(xùn)收益:1.在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配
講師:李青剛詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21170
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政專員崗位職責(zé) 19063
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16231
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15410
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15123
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14564
- 9文件簽收單 14208