職場思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練

職場思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練
主講：曾子熙老師
課程規(guī)劃說明：
大腦從我們一出生就開始記錄和累積大量的信息，它是靠呈放射狀的神經(jīng)元之間相互連
結(jié)使得這些信息相互關(guān)聯(lián)成一個巨大的數(shù)據(jù)庫以便我們隨時提取和觸類旁通。思維導(dǎo)圖
是一種模擬思維網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行記憶、歸納、創(chuàng)造的強有力的工具。它模仿了神經(jīng)元發(fā)散
型的結(jié)構(gòu)，利用圖像與文字相結(jié)合的方式同時啟動左右腦進行思考和記憶，幫助人們在
信息處理、復(fù)雜思考、快速記憶、創(chuàng)意發(fā)散等方面提高思維效率。目前全球已經(jīng)有超過
2.5億人在使用“思維導(dǎo)圖”。在企業(yè)界，“思維導(dǎo)圖”也被許多大企業(yè)成功應(yīng)用并且取得了
想當出色的效果，如波音、寶馬、惠普等。
本課程的特別之處是將結(jié)合思維學(xué)的內(nèi)容，引入思維導(dǎo)圖工具，思維導(dǎo)圖又叫心智圖，
是表達發(fā)射性思維的有效的圖形思維工具、，它簡單卻又極其有效，是一種革命性的思
維工具。
英國著名心理學(xué)家東尼·博贊在研究大腦的力量和潛能過程中，發(fā)現(xiàn)偉大的藝術(shù)家達·芬
奇在他的筆記中使用了許多圖畫、代號和連線。他意識到，這正是達芬奇擁有超級頭腦
的秘密所在。在此基礎(chǔ)上，博贊于19世紀60年代發(fā)明了思維導(dǎo)圖這一風(fēng)靡世界的思維工
具。
課程目標及收益
一、了解最強大腦思維的秘密，提高企業(yè)管理的效率，讓最少的時間完成更多的工作;
二、學(xué)習(xí)會導(dǎo)圖的繪制，以及構(gòu)思，呈現(xiàn)，掌握思維導(dǎo)圖的四大核心能力
三、提高創(chuàng)造力(創(chuàng)新能力)，、讓同1個問題至少想到10種解決方法;
四、開發(fā)思維潛能，強化思維記憶，讓您的記憶能力得到全面強化;
五、提高思考的速度，思維過程可視化，讓線性思維變“圖象化”思維;
六、掌握思維導(dǎo)圖的N中應(yīng)用如創(chuàng)意發(fā)散，邏輯歸納與呈現(xiàn);問題解決;營銷創(chuàng)意企劃等。

七、掌握一種思維工具，來一次從心的思維之旅，讓智慧再次升華。
課程特色及方式：
一、體驗活動導(dǎo)入，身心感受創(chuàng)新，原理深入講解
二、思維碰撞分享，互動學(xué)習(xí)參與，迷你案例研討
三、小組觀點競賽，聚焦中心主題，付諸行動實踐
學(xué)員對象：普通員工，中層管理人員
授課風(fēng)格：
一、講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。
二、講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗，實踐性強。
三、課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨到。
四、理論與實務(wù)兼具,、使學(xué)習(xí)輕松愉快。
五、透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。
六、由實際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
授課時數(shù)：2天12小時(9:00-12:00;13:30-16:30)
課程大綱
一、最強大腦-思維的密碼
(一)、左腦vs右腦的構(gòu)造(案例測試你的全腦)
(二)、丹尼爾·卡尼曼思維的快與慢
1.系統(tǒng)1-自動化的思考運作-直覺思維
2.系統(tǒng)2-專注化的思考運作-理性思維
(三)、職場的三大思維技巧(全腦思維)
1.邏輯思維(歸納與演繹)-案例
2.創(chuàng)新思維(橫向思維)-案例
3.平行思維(六帽思考)-案例
(四)、案例講述-從知識時代走向概念時代(右腦思維的崛起)

二、思維導(dǎo)圖介紹與繪制技巧
(一)、思維導(dǎo)圖的產(chǎn)生與效力
(二)、思維導(dǎo)圖的介紹
1.思維導(dǎo)圖又叫心智圖-(從出發(fā)-智慧方法-圖像思考)
2.表達發(fā)射性思維的圖形思維
(三)、思維導(dǎo)圖原理
1.創(chuàng)造性思維理論、回憶功能理論
2.基于對人腦的模擬
3.突出思維的內(nèi)容中心和層次
4.強化了聯(lián)想功能
(四)、思維導(dǎo)圖構(gòu)思技巧
1.關(guān)鍵詞
2.先擴散再收斂
3.系統(tǒng)思考
(五)、思維導(dǎo)圖繪制技巧
1.不會畫or不敢畫?
2.繪制思維導(dǎo)圖的七個步驟
3.繪制思維導(dǎo)圖的三大核心要點
(六)、繪制思維導(dǎo)圖注意事項
1.清晰明白
2.突出重點
3.使用聯(lián)想
(七)、繪制思維導(dǎo)圖的境界
1.手里畫圖：模仿結(jié)構(gòu)(圖解工具)
2.腦中有圖：引領(lǐng)思維(圖導(dǎo)思維)
3.腦中無圖：潛意識運用、習(xí)慣培養(yǎng)
(八)、實戰(zhàn)演練思維導(dǎo)圖繪制(練習(xí))

三、思維導(dǎo)圖的四大核心能力訓(xùn)練
1.發(fā)散性-放射思維能力(案例)
2.聯(lián)想性-創(chuàng)造思維能力　(練習(xí))
3.條理性-歸納思維能力(練習(xí))
4.整體性-分析思維能力(練習(xí))

四、思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用
(一)、思維導(dǎo)圖與軟件呈現(xiàn)技巧
1.思維導(dǎo)圖的軟件介紹與應(yīng)用
2.思維導(dǎo)圖的手繪版與軟件版差異
(二)、思維導(dǎo)圖應(yīng)用之發(fā)散思維(創(chuàng)新的應(yīng)用)
1.發(fā)散思維的核心特點及應(yīng)用
2.創(chuàng)新模型的發(fā)散思維(案例+練習(xí))
3.思維導(dǎo)圖與頭腦風(fēng)暴(案例+練習(xí))
4.基于思維導(dǎo)圖發(fā)散思維的應(yīng)用(實戰(zhàn)情境案例練習(xí))
(三)、思維導(dǎo)圖應(yīng)用之邏輯歸納與呈現(xiàn)表達
1.為什么要分類?
2.歸納原則(按種類，按時間，按屬性……
3.結(jié)構(gòu)分類的MECE法則
4.邏輯歸納的3種順序
5.實戰(zhàn)演練-會議匯報技巧
(四)、思維導(dǎo)圖應(yīng)用之問題分析與解決
1.明確問題-抓住問題點(案例、小組練習(xí)、討論)
2.查明原因-WHY-WHY(案例、練習(xí)、討論)
3.尋找解決方案-列出所有解決方案-MECE法則
4.風(fēng)險評估決策方案-權(quán)重法
5.群策群力小組練習(xí)：企業(yè)實際問題分析與解決(思維導(dǎo)圖化)
(五)、思維導(dǎo)圖應(yīng)用之創(chuàng)意企劃技巧
1.測試你的創(chuàng)造力智商?
2.提高創(chuàng)意思考六力
1)、設(shè)計力(獨特創(chuàng)意設(shè)計)
2)、交響力(系統(tǒng)與整合之美)
3)、故事力(情景革命大師)
4)、共情力(創(chuàng)意產(chǎn)生共鳴)
5)、娛樂力(多元素競爭力)
6)、意義感(影響價值觀)
3.逆轉(zhuǎn)式思考模式-啟動創(chuàng)意企劃力
4.案例-產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場策劃
5.小組練習(xí)：創(chuàng)意活動策劃，產(chǎn)品策劃等
(六)、思維導(dǎo)圖應(yīng)用之超強記憶力(學(xué)習(xí)的應(yīng)用)
1.超強記憶的十二項原則
2.思維導(dǎo)圖記憶3大要領(lǐng)
3.實戰(zhàn)演練-超強記憶-繪圖

五、思維導(dǎo)圖的其他應(yīng)用
1.重點筆記整理
2.結(jié)構(gòu)式書籍整理
3.主題式報告信息收集整合
4.互動親子教育

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