提升職業(yè)化，超越同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

  培訓(xùn)講師：陳慧穎

講師背景：
陳慧穎（15年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專注于：中層管理者的“執(zhí)行藝術(shù)”、“溝通藝術(shù)”及“打造高效的團(tuán)隊(duì)合作”等課程）●全球華人講師會(huì)五星級(jí)講師●北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事●清華大學(xué)研究生院特聘講師●中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師●中清盛世管理咨詢 詳細(xì)>>

陳慧穎
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提升職業(yè)化，超越同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)詳細(xì)內(nèi)容

提升職業(yè)化，超越同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

                   高階管理技能系列課程介紹資料

實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程：《提升職業(yè)化，超越同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)》

應(yīng)對(duì)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)  突破企業(yè)發(fā)展瓶頸  提升企業(yè)各項(xiàng)管理  如何從優(yōu)秀到卓越

隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，隨著各個(gè)行業(yè)，紛紛進(jìn)入成熟期；成熟期的行業(yè)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，十分嚴(yán)重；為了適應(yīng)，新的環(huán)境和新的競(jìng)爭(zhēng)，我們的企業(yè)，就必然面臨一些調(diào)整，于是就帶來(lái)，“企業(yè)變革的問(wèn)題，突破瓶頸的問(wèn)題，如何跨越式發(fā)展的問(wèn)題”；而要真正解決這些問(wèn)題，只有靠企業(yè)不斷的，完善各項(xiàng)內(nèi)部治理；本課程內(nèi)容，是關(guān)于“提升職業(yè)化，超越同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”的，基本的知識(shí)、方法、思路和規(guī)律，有助于我們的企業(yè)，在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取得勝利，我們的員工，在職場(chǎng)發(fā)展中，人力資源價(jià)值，得到迅速和大幅的提升；

 

【課程目標(biāo)】大幅提升“企業(yè)整體的職業(yè)化”和超越“企業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”的全套解決方案！全面的、系統(tǒng)的、一次性的，講透！新的思考和啟發(fā)，徹底解決問(wèn)題的思路！

 

【適合對(duì)象】企業(yè)高管、核心部門(mén)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理；

 

【解決問(wèn)題】

第一模塊 職業(yè)化的作用

1、提煉出：使員工充分發(fā)揮自身潛力和能力最有效方法？

2、總結(jié)出：面對(duì)“4P”同質(zhì)化的局面，對(duì)策是什么？

3、分析出：為什么會(huì)出現(xiàn)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象？

4、概括出：工作中有哪些現(xiàn)象，不夠職業(yè)化，但我們卻容易忽視？而這些方面恰恰是顧客最看重的；

5、剖析出：不夠職業(yè)化的深層原因及解決方法？

6、對(duì)比出：在職業(yè)化方面，企業(yè)管理者比員工，要在哪些方面做的更好？

第二模塊 如何提升職業(yè)化

1、指思路：如何讓企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生溢價(jià)？

2、給工具：品牌的打造與職業(yè)化的關(guān)系；

3、出方法：如何“顧客拓展計(jì)劃”的方法？

4、端態(tài)度：提升職業(yè)化的工作態(tài)度？

5、練技能：如何提升，企業(yè)管理者的思維能力，從而提高決策能力、人際溝通能力、增加企業(yè)利潤(rùn)能力；

6、塑形象：如公司整體形象，個(gè)人形象，經(jīng)理人形象全面塑造方法；

第三模塊 需要注意的問(wèn)題

1、避危機(jī)：如果下屬在職業(yè)化方面，看不起上級(jí)怎么辦？

2、理步驟：提升職業(yè)化的“切入點(diǎn)”，為什么要層級(jí)推進(jìn)？

 

【課程大綱】

第一模塊 職業(yè)化的作用

1、剖析概念：什么是職業(yè)化？

2、贏得更多顧客三步走：不夠“職業(yè)化”現(xiàn)象很常見(jiàn)；我們反思一下，主管和員工不“職業(yè)化”，是因?yàn)槭裁矗咳绾斡?a href="http://gzzmzs.cn/neixun/retrieval/83_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">企業(yè)文化，提升“職業(yè)化”，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？

3、提升“職業(yè)化”增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的三大原則：行業(yè)核心文化；顧客意見(jiàn)的應(yīng)用；同行業(yè)交流；

 

第二模塊 如何提升職業(yè)化

1、職業(yè)化的工作道德：①誠(chéng)信；②嚴(yán)守職業(yè)規(guī)范和公司制度；③堅(jiān)持公司的品牌信譽(yù)；（包括：產(chǎn)品產(chǎn)生溢價(jià)的4個(gè)方法，公司品牌打造的6大根基；）

2、職業(yè)化的工作態(tài)度：①以顧客的眼光看事情，但超越顧客的期待；②“把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)”的職業(yè)化態(tài)度；③“高標(biāo)準(zhǔn)要求自己”的職業(yè)化態(tài)度；④“為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作”的職業(yè)化態(tài)度；（包括：拓展顧客、鎖定顧客最有效方法，職業(yè)經(jīng)理人必備10項(xiàng)技能；）

3、職業(yè)化的工作技能：①概念技能；②人際技能；③技術(shù)技能；（包括：提升思維能力三原則；處理團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系最重要法則；）

4、職業(yè)化的工作形象：①職業(yè)化的公司形象；②職業(yè)化的員工形象；③職業(yè)化的經(jīng)理形象；（包括：提升公司形象的軟實(shí)力方法，員工形象塑造5個(gè)工具；經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升2思路；）

5、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)：①缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的現(xiàn)象；②強(qiáng)化職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；（包括：提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的最重要的3大法則；）

 

第三模塊 需要注意的問(wèn)題

1、己所不欲，勿施于人；①?gòu)恼瘴艺f(shuō)的做，到照我做的做；②提升職業(yè)化的落地意識(shí)；（包括：如果讓所有企業(yè)成員，把提升職業(yè)化成為工作的常態(tài)；）

2、提升職業(yè)化，從找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”開(kāi)始；①行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為“切入點(diǎn)”；②提升職業(yè)化的層級(jí)推進(jìn)邏輯；③“切入點(diǎn)”提煉的方法；（包括：找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”的3原則；）

 


 

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