品牌定位與營銷策劃培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:譚小芳

講師背景:
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學(xué)會(huì)高級講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國學(xué)營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動(dòng)旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

譚小芳
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品牌定位與營銷策劃培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

品牌定位與營銷策劃培訓(xùn)

 

品牌定位與營銷策劃培訓(xùn)

 

講師:譚小芳

培訓(xùn)時(shí)間:2天

培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定

培訓(xùn)目標(biāo):

1、了解品牌策略理論與要素;

2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌營銷與策劃;

3、糾正定位概念的錯(cuò)誤理解,重新認(rèn)識定位的營銷價(jià)值;

4、揭示品牌本質(zhì)的核心秘密,掌握品牌塑造的有效路徑;

5、開啟品牌競爭的全新思維,開創(chuàng)品牌發(fā)展的藍(lán)海領(lǐng)域;

6、標(biāo)示品牌定位的思維陷阱,維護(hù)品牌成長的健康狀態(tài);

7、學(xué)習(xí)品牌定位的操作步驟,提高品牌定位的技術(shù)水平。

培訓(xùn)對象:

企業(yè)高中層管理人員、公關(guān)部經(jīng)理、市場部、銷售部及策劃總監(jiān)、品牌經(jīng)理、策劃工作人員。

培訓(xùn)背景:

如何才能學(xué)到緊跟時(shí)代,實(shí)用性強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型品牌管理知識?

如何才能接觸到真正的營銷大師和品牌營銷精英,并向他們學(xué)習(xí)和咨詢?

如何才能在眾多營銷人才中脫穎而出,學(xué)習(xí)并形成自己獨(dú)特的品牌建設(shè)手段?

如何能系統(tǒng)化已有的營銷知識,升華營銷能力,不但為職場鋪路,更為公司創(chuàng)造效益?

品牌一詞來源于英文單詞“brand”或“trademark”,原本指中世紀(jì)烙在馬、牛、羊身上的烙印,用以區(qū)分不同的飼養(yǎng)者。品牌的概念提出來以后受到了企管界的普遍重視,成為企管界研究的熱點(diǎn)之一,經(jīng)營品牌,培育名牌,是優(yōu)秀企業(yè)的最高目標(biāo),為此我們必須重視品牌建設(shè)工作,積極探求品牌營銷策略。企業(yè)如何進(jìn)行市場策劃和營銷?其實(shí)品牌營銷策劃并不神秘,只要學(xué)會(huì)方法、掌握工具、打開思路,企業(yè)完全可以科學(xué)有效地自己進(jìn)行品牌營銷策劃!

差異化和品牌化,是企業(yè)在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭背景下的必由之路。那么如何實(shí)現(xiàn)差異化和品牌化呢?這個(gè)課程模塊告訴我們:你要在人們的心目中與眾不同,你要在人們的頭腦里占據(jù)一個(gè)獨(dú)特的地位。這樣,你才能獲得人們的認(rèn)同和認(rèn)可,你才能實(shí)現(xiàn)真正的差異化和品牌化。也就是說,你要在人們心目中實(shí)現(xiàn)差異化和品牌化。只有存在于人們心目中的認(rèn)知價(jià)值,才是真正的品牌價(jià)值,否則你的品牌很難獲得人們的認(rèn)同和認(rèn)可。歡迎進(jìn)入著名策劃專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《品牌定位與營銷策劃培訓(xùn)》,尋找品牌定位與品牌價(jià)值塑造的全面解決方案!

 

培訓(xùn)大綱:

 

第一天:品牌定位篇

 

一、為何品牌要定位?

1、品牌對企業(yè)的重要性

2、品牌遠(yuǎn)景

3、品牌使命

4、品牌價(jià)值觀

 

二、品牌定位的定義

1、品類聯(lián)想

2、品質(zhì)聯(lián)想

3、利益聯(lián)想

4、品牌價(jià)值觀

5、品牌名/標(biāo)識

案例:(參考案例:王老吉、紅牛)

 

三、商業(yè)競爭地點(diǎn)的三次轉(zhuǎn)移

1、工廠時(shí)代-以產(chǎn)品為導(dǎo)向

2、市場時(shí)代-以需求為導(dǎo)向

3、心智時(shí)代-以競爭為導(dǎo)向

 

四、得心智者得天下

1、新時(shí)期成功的關(guān)鍵

2、建設(shè)品牌的正確方式

3、企業(yè)如何獲得最大潛力的增長?

 

五、品牌個(gè)性

1、品牌個(gè)性概述

2、品牌個(gè)性的評價(jià)尺度

3、品牌個(gè)性的來源四、品牌個(gè)性的創(chuàng)建

案例:“絕對”的形象“絕對”的魅力

案例:萬寶路的“男人個(gè)性”:“力量”與“獨(dú)立”

 

六、定位的鑒定

1、行業(yè)鑒定

2、發(fā)展階段

3、資源分布

4、主營業(yè)務(wù)

5、團(tuán)隊(duì)狀況

6、企業(yè)環(huán)境

7、價(jià)值關(guān)鏈

8、商業(yè)模式

 

七、洞察消費(fèi)者的策略:

1、細(xì)分的策略,職業(yè)、收入、學(xué)歷、家庭等變量分析。

2、針對性的數(shù)據(jù)庫營銷策略(案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練)

3、你不知道的消費(fèi)者的消費(fèi)真相(真實(shí)的案例再現(xiàn))

 

八、消費(fèi)行為背后的消費(fèi)目的

1、單一產(chǎn)品品牌消費(fèi)背后的邏輯

2、交叉產(chǎn)品品牌消費(fèi)背后的邏輯(案例分析加互動(dòng)討論)

3、品牌消費(fèi)與非品牌消費(fèi)所反映的消費(fèi)趨勢(案例分析)

4、營銷未來消費(fèi)的哦四大因素

 

九、品牌定位與心理分析

1、定位的心理起點(diǎn)之一——記憶空間的有限性

2、定位的心理起點(diǎn)之二——接受事物的階梯性

3、定位的心理起點(diǎn)之三——把握對象的聯(lián)系性

4、定位的心理起點(diǎn)之四——記取事物的柵格化特征

5、定位的心理起點(diǎn)之五——選擇對象的比較性

6、尋找產(chǎn)品中的人性——產(chǎn)品市場屬性的分析

7、產(chǎn)品中的人性分析之一——產(chǎn)品的需求度分析

 

十、品牌定位的要素

1、細(xì)分市場

2、確定目標(biāo)市場

3、確定主要競爭對手

4、與競爭對手的相似點(diǎn)

5、與競爭對手的差異性

練習(xí):診斷以下企業(yè)的品牌定位是否明晰

 

十一、品牌定位五大步驟

1、建立品牌定位步驟一:命名

2、建立品牌定位步驟二:設(shè)計(jì)各種識別體系

3、建立品牌定位步驟三:口號與企業(yè)標(biāo)語

4、建立品牌定位步驟四:與形象一致的制作物與公關(guān)活動(dòng)

5、建立品牌定位步驟五:品牌溝通

 

十二、定位和策略的配合關(guān)系

1、價(jià)格和定位不一定是正比關(guān)系

2、賣得多不一定是好品牌

3、定位和渠道的關(guān)系

4、改變需求方式的不叫定位

5、廣告創(chuàng)意往往會(huì)曲解定位

 

十三、定位的取勝之道

1、在競爭環(huán)境下的定位

2、在保護(hù)市場時(shí)的定位

3、小企業(yè)的尾隨策略

4、個(gè)性化產(chǎn)品定位

5、創(chuàng)新產(chǎn)品的定位

 

十四、品牌定位創(chuàng)新

1、品牌定位創(chuàng)新的動(dòng)因

2、品牌定位創(chuàng)新的注意點(diǎn)

3、品牌定位創(chuàng)新的過程

案例:圣象地板

 

第二天:品牌營銷策劃篇

 

第一單元:決策與策劃的重要性

1、本質(zhì)觀、動(dòng)態(tài)觀系統(tǒng)觀

2、決策與策劃的主要任務(wù)

3、營銷策劃的基本6步驟

4、科學(xué)與智慧三要素組合

 

第二單元:品牌營銷策劃的特征與原則

1、理性行為實(shí)踐活動(dòng)智能創(chuàng)造

2、功利性與策劃的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

3、創(chuàng)意、策劃投入和經(jīng)濟(jì)值

4、超前性雙贏、預(yù)測和評估

 

第三單元:品牌營銷策劃的工作原理與方法

1、刻板現(xiàn)象和障礙

2、情感訴求與共鳴

3、創(chuàng)新與逆向思維

4、什么是井蛙效應(yīng)

5、人文原理與和諧

6、造勢技巧的運(yùn)用

 

第四單元:品牌營銷策劃的方法分析

1、頭腦風(fēng)暴法利弊

2、什么是德爾菲法

3、創(chuàng)意法與灰色系統(tǒng)

4、智能放大與焦點(diǎn)

 

第五單元:品牌營銷策劃的流程體系與調(diào)研

1、策劃流程體系5內(nèi)容

2、項(xiàng)目調(diào)研種類與劃分

3、環(huán)境調(diào)研和注意事項(xiàng)

4、項(xiàng)目調(diào)研的具體要求

 

第六單元:新聞策劃

1、與“媒”共舞

2、花開“五點(diǎn)”

3、商機(jī)把握

4、抓大放小

5、創(chuàng)意開掘

6、資源開發(fā)

 

第七單元:企業(yè)營銷與新聞策劃、傳播實(shí)務(wù)

引入:我國新聞、傳播、廣告業(yè)概況

1、企業(yè)新聞與文化傳播常用途徑、手段

2、新聞個(gè)性、要素、重點(diǎn)

3、新聞策劃的“關(guān)鍵詞”策略

4、新聞創(chuàng)意的基本元素

5、營銷推廣“七劍”

6、文化傳播“五行”、“八卦”

 

第八單元:與傳媒合作

1、傳媒五大盟軍

2、媒體公關(guān)“五共”策略目標(biāo)

3、對象“三層次”

4、資源“四重視”

 

第九單元:探索性、描述性和因果關(guān)系

1、三種采集的技巧

2、費(fèi)用預(yù)算和收益

3、計(jì)劃實(shí)施三步驟

4、調(diào)研報(bào)告兩形式

 

第十單元:營銷策劃書撰寫與實(shí)施體系

1、策劃書撰寫七內(nèi)容

2、編纂策劃書五要素

3、建立有效實(shí)施體系

4、公關(guān)、宣傳與策劃

 

第十一單元:高新技術(shù)產(chǎn)品策劃

1、生命圈和制勝策略

2、主題和預(yù)期性技巧

3、增加與潛在性階段

4、如何運(yùn)用廣告策略?

 

第十二單元:品牌營銷策劃與產(chǎn)品特征

1、產(chǎn)品特征

2、生命周期

3、品牌形象

4、產(chǎn)品定位

5、訴求策略

6、分析總結(jié)

 

第十三單元:營銷策劃書編制的原則

1、邏輯思維原則

2、簡潔樸實(shí)原則

3、可操作的原則

4、創(chuàng)意新穎原則

 

第十四單元:熱點(diǎn)、興奮點(diǎn)與市場啟動(dòng)

1、如何捕捉市場熱點(diǎn)?

2、市場的啟動(dòng)與準(zhǔn)備

3、趨勢、座標(biāo)與選擇

4、組織參與工作分工

 

第十五單元:品牌營銷策劃方案關(guān)鍵內(nèi)容

 

一、方案賣點(diǎn)的編寫

1、資費(fèi)及優(yōu)惠說明

2、FAB—特點(diǎn)、優(yōu)勢、利益的說明及話術(shù)

 

二、郵寄宣傳品的編寫

1、郵寄宣傳品的要素

2、注意點(diǎn)

 

三、電話跟蹤腳本的編寫

1、電話跟蹤的要素

2、注意點(diǎn)

3、知識連接:打電話的技巧

(1)準(zhǔn)備技巧

(2)開場白

(3)假設(shè)問題回答

(4)傾聽技巧

(5)避免爭論——同理心3F技巧

(6)問題預(yù)案準(zhǔn)備及編寫

 

第十六單元:品牌營銷策劃方案的實(shí)踐

1、方案背景及目標(biāo)

2、實(shí)施對象、范圍、渠道

3、滿足客戶利益的相關(guān)準(zhǔn)備

4、執(zhí)行的指引、授權(quán)與管理

5、品牌定位與營銷策劃培訓(xùn)總結(jié)


 

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