對(duì)公中小客戶拓戶提質(zhì)與創(chuàng)新營(yíng)銷課程大綱

  培訓(xùn)講師:唐偉

講師背景:
唐偉老師個(gè)人履歷工商管理碩士(MBA)資深銀行培訓(xùn)輔導(dǎo)行業(yè)專家,曾任職多加行業(yè)知名咨詢機(jī)構(gòu)《南京銀行個(gè)貸營(yíng)銷手冊(cè)》、《南京銀行個(gè)貸管理手冊(cè)》等信貸工作手冊(cè)主筆建設(shè)銀行山東分行《對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷教程》主編《興業(yè)銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》主編《興業(yè)銀行 詳細(xì)>>

唐偉
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對(duì)公中小客戶拓戶提質(zhì)與創(chuàng)新營(yíng)銷課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

對(duì)公中小客戶拓戶提質(zhì)與創(chuàng)新營(yíng)銷課程大綱

對(duì)公中小客戶拓戶提質(zhì)與創(chuàng)新營(yíng)銷課程大綱
銀行對(duì)公/信貸產(chǎn)能提升 唐偉老師
培訓(xùn)背景
面對(duì)目前金融形勢(shì)的快速變化,商業(yè)銀行傳統(tǒng)金融模式受到?jīng)_擊,正如比爾 蓋茨所說:“傳統(tǒng)銀行如果不改變,就是21世紀(jì)快滅亡的恐龍?!?br /> 客戶對(duì)于銀行需求的轉(zhuǎn)變,對(duì)銀行提出了更高的要求,很多銀行目前面臨的問題:
信貸規(guī)模緊張?jiān)趺崔k?
存款搞不上來怎么辦?
中間業(yè)務(wù)收益上不來怎么辦?
客戶忠誠(chéng)度很低?
綜合收益上不去?
本課程針對(duì)目前銀行在對(duì)公中小客戶經(jīng)營(yíng)中遇到的這些問題,總結(jié)各家銀行的實(shí)踐成功經(jīng)驗(yàn),協(xié)助各家銀行更好的應(yīng)對(duì)目前經(jīng)營(yíng)過程中遇到的瓶頸
培訓(xùn)對(duì)象:商業(yè)銀行管理層人員,支行行長(zhǎng),客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等
培訓(xùn)內(nèi)容:最新商業(yè)銀行提高綜合收益的策略和成熟的方案展示,包括如何快速拓展存款,提高中間業(yè)務(wù)收益,增強(qiáng)客戶的粘合度,針對(duì)不同行業(yè),不同類型的客戶進(jìn)行針對(duì)性的分析講解。
培訓(xùn)目標(biāo):轉(zhuǎn)變商業(yè)銀行固有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)思維,從傳統(tǒng)的融資銀行轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作的商業(yè)銀行,更好的適應(yīng)金融形勢(shì)的發(fā)展,幫助商業(yè)銀行更從容的面對(duì)商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型。
課程大綱
一、對(duì)公客戶拓戶提質(zhì)與批量營(yíng)銷
(一)對(duì)公中小客戶客戶拓展20大渠道
1、對(duì)公拓戶之存量挖掘
2、對(duì)公拓戶之渠道搭建
3、對(duì)公拓戶之新客獲取
4、如何借助工具挖掘目標(biāo)客戶信息
(二)對(duì)公開戶營(yíng)銷策略與話術(shù)
1、如何跟客戶說明我行開戶優(yōu)勢(shì)
2、對(duì)公開戶營(yíng)銷策略與話術(shù)
3、常見開戶營(yíng)銷異議處理
(三)對(duì)公中小客群存款營(yíng)銷策略與方法
1、一般型中小微企業(yè)存款營(yíng)銷思路與方法
2、批發(fā)零售型企業(yè)存款營(yíng)銷思路與方法
3、外貿(mào)型中小微企業(yè)存款營(yíng)銷思路與方法
4、如何體面的跟對(duì)公客戶拉存款
5、從中小企業(yè)稅務(wù)籌劃的角度營(yíng)銷存款
(四)批量營(yíng)銷活動(dòng)組織與策劃
1、對(duì)公拓戶營(yíng)銷之批量渠道洽談與合作方案
2、批量營(yíng)銷活動(dòng)前、中、后組織策劃細(xì)節(jié)
3、創(chuàng)新批量營(yíng)銷活動(dòng)案例分享
(五)微行動(dòng)學(xué)習(xí):我所在支行的對(duì)公客戶/存款/貸款業(yè)績(jī)提升之道
二、公司客戶需求溝通與挖掘
(一)對(duì)公小額無貸戶客戶需求挖掘八問
1、一問基本信息
2、二問過去未來
3、三問資產(chǎn)負(fù)債
4、四問經(jīng)營(yíng)模式
5、五問資金流向
6、六問行業(yè)格局
7、七問內(nèi)部管理
8、八問關(guān)聯(lián)圈子
(二)如何根據(jù)客戶需求匹配產(chǎn)品
1、企業(yè)需求畫布與產(chǎn)品匹配
2、企業(yè)投資和融資需求及產(chǎn)品配置
3、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求及產(chǎn)品配置
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理需求及產(chǎn)品配置
(三)客戶信貸需求溝通
1、企業(yè)信貸需求的五重境界
2、于無需求處引導(dǎo)需求——客戶信貸需求挖掘案例分享
3、客戶信貸需求引導(dǎo)之六脈神劍
(四)情景演練:不同類型和行業(yè)客戶的需求挖掘
三、對(duì)公中小客群提升之一線萬(wàn)金
(一)電話營(yíng)銷常見問題
(二)對(duì)公中小客群電話營(yíng)銷全流程技巧
1、電話前的準(zhǔn)備
2、電話營(yíng)銷中的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)
3、電話后的跟進(jìn)
4、如何有效應(yīng)對(duì)電話營(yíng)銷中的客戶異議
5、情景演練:不同場(chǎng)景的對(duì)公中小客戶拓戶提質(zhì)電話營(yíng)銷演練
(三)對(duì)公中小客群微信營(yíng)銷與微信群活動(dòng)組織
1、對(duì)公客戶經(jīng)理的朋友圈現(xiàn)狀
2、觀念的轉(zhuǎn)變:從薅羊毛到客戶培育
3、不同場(chǎng)景下的微信群軟文創(chuàng)意營(yíng)銷
4、如何利用微信群裂變帶來新的客戶資源
5、微信群活動(dòng)組織與策劃
四、對(duì)公中小客戶拓戶提質(zhì)之客戶拜訪
1、對(duì)公客戶經(jīng)理客戶拜訪常見十大誤區(qū)
2、不打無準(zhǔn)備之仗——做好拜訪前的準(zhǔn)備
3、設(shè)計(jì)一個(gè)得體的開場(chǎng)白
4、如何有效的提問
5、產(chǎn)品呈現(xiàn)之TFBR法
6、處理客戶異議的“順轉(zhuǎn)推”
7、臨門一腳,推動(dòng)營(yíng)銷進(jìn)程
8、不同場(chǎng)景的客戶拜訪現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)
五、對(duì)公中小客戶的關(guān)系營(yíng)銷
(一)、客戶關(guān)系兩手抓
1、對(duì)公——?jiǎng)?chuàng)造并滿足機(jī)構(gòu)核心需求
2、對(duì)私——?jiǎng)?chuàng)造并滿足個(gè)人核心需求
(二)、對(duì)公關(guān)系的維護(hù)
1、客戶觸點(diǎn)要多元
2、客戶維護(hù)要立體
3、拜訪過程要規(guī)范
(三)、個(gè)人關(guān)系的維護(hù)
1、共同愛好要培養(yǎng)
2、健康運(yùn)動(dòng)要關(guān)心
3、財(cái)富管理要增值
4、家庭成員要關(guān)心
5、個(gè)人經(jīng)歷要摸清
(四)案例展示與現(xiàn)場(chǎng)演練

 

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