數(shù)智化轉型與移動通信行業(yè)發(fā)展
數(shù)智化轉型與移動通信行業(yè)發(fā)展詳細內容
數(shù)智化轉型與移動通信行業(yè)發(fā)展
數(shù)智化轉型轉型與移動通信行業(yè)發(fā)展
課程大綱
課程名稱:
數(shù)智化轉型轉型與移動通信行業(yè)發(fā)展
培訓時長:
6小時
課程大綱:
時代背景催生中國數(shù)智化轉型需求
中美對抗,推動中國內循環(huán)
內憂外患,產業(yè)轉移和回流必須產業(yè)升級
失業(yè)增長,數(shù)智化對就業(yè)貢獻明顯
勞力不足,各個行業(yè)急需科技解決
產業(yè)結構失衡,需要系統(tǒng)性優(yōu)化
供需市場均需要轉型升級
中國數(shù)智化轉型歷史:政策、投入、資本
歐美日韓已經(jīng)領先數(shù)智化轉型
國際知名數(shù)智化轉型服務商案例介紹
華為云
阿里云
IBM
數(shù)智化轉型基礎概念
目標:開源、節(jié)流、提效
全行業(yè)產業(yè)圖譜介紹
數(shù)智化轉型常見的七大坑
IT咨詢“買櫝還珠”
轉型實施“拜新踩舊”
落地實施“好大求全”
IT部分“墨守成規(guī)”
員工學習“目中無人”
技術應用“舍本逐末”
行業(yè)生態(tài)“過河拆橋”
數(shù)智化轉型避坑
避開“慌不擇路”
避開“趕鴨上架”
應對“不破不立”
數(shù)智化轉型概念辨別
數(shù)字化和數(shù)智化的區(qū)別
工業(yè)4.0
中國制造2025
兩化融合
智能制造
自動化
信息化
各行業(yè)數(shù)智化轉型案例
政務-深圳政府
制造業(yè)-海爾集團
工業(yè)-中國石化
物流業(yè)-京東物流
營銷業(yè)-騰訊營銷
教育業(yè)-新東方
醫(yī)療業(yè)-左手醫(yī)生
娛樂業(yè)-字節(jié)跳動
數(shù)智化轉型關鍵常識
選對實施方類型
科技類:IBM、華為、阿里云、SAP
咨詢類:埃森哲、麥肯錫、BCG、德勤
實施的全貌圖
業(yè)務流視角的實施圖
政策理解
十三五規(guī)劃解讀
十四五規(guī)劃解讀
最新科技技術基礎
軟件領域發(fā)展迅猛
企業(yè)、政府、學校三者推動實施繁榮
數(shù)智化轉型步驟
產品選型
確定數(shù)智化工具
重點關注ERP
初期可以從SaaS起步
組織升級
外包模式
內部結合低代碼
變革過程的信息通暢
場景切入
數(shù)字營銷入手
供應鏈改造
全局數(shù)智化
數(shù)智化轉型實施難點
供需信息不對稱
跨部門配合
“錢-效-全”難兼顧
數(shù)據(jù)采集、處理、應用難
人&機、機&機之間的融合
數(shù)智化轉型實施經(jīng)驗
企業(yè)內部自省、外查并行
理清轉型目標,不貪大求全
找出適合自己的轉型模式:探索式、協(xié)調式、集中式
理解最新技術對轉型的幫助
AI
5G
大數(shù)據(jù)
云計算
區(qū)塊鏈
邊緣計算
元宇宙
數(shù)字身份
數(shù)智化轉型給移動通信行業(yè)帶來的機遇
5G需求激增
精準營銷的用戶大數(shù)據(jù)
智慧城市的整體解決方案
物聯(lián)網(wǎng)底層解決方案
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)底層解決方案
無人駕駛底層解決方案
遠程醫(yī)療底層解決方案
量化交易底層解決方案
信創(chuàng)時代機遇
國家數(shù)據(jù)局成立
出海服務
數(shù)智化轉型中移動通信行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
中美博弈帶來科技封鎖
AI領域的英偉達顯卡封鎖
芯片領域的技術封鎖
各國數(shù)據(jù)更加封閉
注:培訓中講師會根據(jù)學員的情況進行適當?shù)恼{整。
【課程收益】
1. 對數(shù)智化轉型有通識性理解;
2. 熟知數(shù)智化轉型的現(xiàn)狀和步驟;
3. 具備企業(yè)內部落地數(shù)智化轉型的能力。
【課程特點】
1. 緊貼當前最新數(shù)智化轉型的趨勢;
2. 結合豐富的真實案例來講解;
3. 講師為數(shù)智化轉型從業(yè)者、公司創(chuàng)始人。長期給中國移動中移在線培訓AI和ChatGPT、代表華為給山東省工信廳完成數(shù)智化轉型授課2天。
歷史授課(部分)
客戶
課題
山東省工信廳
制造業(yè)數(shù)智化轉型的機遇與挑戰(zhàn)
攜程
文旅數(shù)字化轉型的應用
中國移動
ChatGPT原理與移動通信的結合
招商銀行
金融行業(yè)數(shù)字化轉型
快手
ChatGPT原理與營銷的結合
重慶市人社局
AI原理與人物形象設計
快魚服裝
最新AI技術與服裝設計
康恩貝
醫(yī)藥行業(yè)必掌握的ChatGPT技能
講師介紹
盧森煌
畢業(yè)于北京郵電大學,自動化專業(yè)。
前阿里巴巴產品經(jīng)理。
好個科技CEO,公司18個月完成3輪融資,公司有企業(yè)數(shù)智化轉型系統(tǒng)“企增長”,上市企業(yè)/國企客戶包括:聯(lián)想集團、集友股份、北大荒、康恩貝、優(yōu)學派。
創(chuàng)業(yè)故事被央視CCTV2、北京日報、深圳衛(wèi)視、浙江日報等報道過。
豆瓣7.8分《產品經(jīng)理面試攻略》作者、AI對話第一書《Prompt魔法書》作者,均機械工業(yè)出版社出版。
被三節(jié)課(IDG投資)、魔學院(紅杉投資)、量子教育(騰訊投資)、起點學院邀請研發(fā)了多種IT視頻課且已上架,2萬人付費學習。被多所高中邀請舉辦ChatGPT科普講座。
逆行求職特邀導師、愛思益特邀導師、圣商商學院講師、實踐家總裁班講師。
持有軟著25個,專利3個。
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講師:盧森煌詳情
基于客戶視角的產品思維-道法勢術器 02.14
基于客戶視角的產品思維大綱課程名稱:基于客戶視角的產品思維:道法勢術器培訓時長:1天課程大綱:客戶視角產品思維的“道”客戶分類:性別、年齡、消費力、文化、階層供給定位:痛點(三角模型)、癢點、爽點需求獲?。厚R斯洛需求金字塔用戶研究:問卷調查、深度訪談、焦點小組、觀察法、日志研究、數(shù)據(jù)挖掘科學思維:統(tǒng)計學、第一性原理、因果性和相關性、控制變量法結構性思維:象性
講師:盧森煌詳情
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講師:盧森煌詳情
商業(yè)思維 02.14
商業(yè)思維課程名稱:商業(yè)思維培訓時長:1天課程大綱:頂級商業(yè)思維的“道”科學思維:統(tǒng)計學、第一性原理、因果性和相關性、控制變量法結構性思維:象限分割、時間線、層級圖、辯證常用的分析框架:PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫布、供需連、點線面美的修養(yǎng):美學、藝術史、潮流文化頂級商業(yè)思維的“法”人性美的洞察:好美、善良、團結、成就感、契約精神、超越自我人性惡的洞察:傲慢
講師:盧森煌詳情
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為消費者打造優(yōu)秀產品的“道法術勢器”課程名稱:為消費者打造優(yōu)秀產品的“道法術勢器”培訓時長:3天課程大綱:打造優(yōu)秀產品的“道”科學思維:統(tǒng)計學、第一性原理、因果性和相關性、控制變量法結構性思維:象性分割、時間線、層級圖、辯證常用的分析框架:PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫布、供需連、點線面美的修養(yǎng):美學、藝術史、潮流文化打造優(yōu)秀產品的“法”人性美的洞察:好美、
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