卓越產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路-道法勢(shì)術(shù)器

卓越產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路課程大綱
課程名稱(chēng)：
卓越產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路：道法勢(shì)術(shù)器
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：
3天
課程大綱：
第一天
卓越產(chǎn)品經(jīng)理的案例分析
張小龍的克制
傅盛的商業(yè)化
梁寧的結(jié)構(gòu)性思維
馬占凱的用戶體驗(yàn)
羅永浩的工匠精神
大廠的高階產(chǎn)品經(jīng)理定義
職級(jí)能力劃分
崗位說(shuō)明書(shū)分析
工作日常案例分享
晉升考核標(biāo)準(zhǔn)
成長(zhǎng)慢的原因
戰(zhàn)術(shù)勤奮，戰(zhàn)略懶惰
不抓主要矛盾，盡解次要矛盾
智商高，情商低
只會(huì)做，不會(huì)說(shuō)
會(huì)迎合，不創(chuàng)新
很完美，不賺錢(qián)
卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“道”
科學(xué)思維：統(tǒng)計(jì)學(xué)、第一性原理、因果性和相關(guān)性、控制變量法
結(jié)構(gòu)性思維：象限分割、時(shí)間線、層級(jí)圖、辯證
常用的分析框架：PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫(huà)布、供需連、點(diǎn)線面
美的修養(yǎng)：美學(xué)、藝術(shù)史、潮流文化
第二天
卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“法”
人性美的洞察：好美、善良、團(tuán)結(jié)、成就感、契約精神、超越自我
人性惡的洞察：傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、 暴食和色欲商業(yè)洞察：經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)鏈思維
社會(huì)洞察：社會(huì)學(xué)、人類(lèi)學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)
IT行業(yè)發(fā)展洞察：摩爾定律、AI奇點(diǎn)、區(qū)塊鏈
需求洞察：需求真?zhèn)?、需求根本、需求轉(zhuǎn)換
供給定位：痛點(diǎn)（三角模型）、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)
體驗(yàn)打造：峰終定律、心流、行為引導(dǎo)
業(yè)務(wù)邏輯解耦：數(shù)據(jù)、引擎、算法、場(chǎng)景業(yè)務(wù)
卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“術(shù)”
企業(yè)戰(zhàn)略拆解能力：華為BLM
戰(zhàn)術(shù)落地方法：金字塔、魚(yú)骨圖
資源不足的應(yīng)對(duì)：要、搶、借、薅、激
財(cái)務(wù)分析：收入成本表、動(dòng)態(tài)測(cè)算
競(jìng)爭(zhēng)策略：時(shí)空策略、圍魏救趙、輿情引導(dǎo)、把握稀缺
產(chǎn)品生命周期管理：萌芽期、高速發(fā)展期、頂峰期、下滑期
產(chǎn)品研發(fā)周期管理：立項(xiàng)、策劃、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、內(nèi)測(cè)、上線、運(yùn)營(yíng)
個(gè)人影響力構(gòu)建：業(yè)務(wù)權(quán)威、魅力展示、會(huì)來(lái)事兒、左右逢源
向上管理：要資源、要重視、要預(yù)期
平級(jí)管理：技術(shù)、設(shè)計(jì)、測(cè)試、法務(wù)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容
向下管理：分解、合作、賽馬
外部管理：用戶、客戶、供應(yīng)商、媒體
復(fù)雜產(chǎn)品項(xiàng)目的管理要義：目標(biāo)SMART、執(zhí)行PDCA
高階市場(chǎng)洞察力：跨學(xué)科融合、人性把握、商業(yè)思維
數(shù)據(jù)化指導(dǎo)工作：埋點(diǎn)、漏斗、頁(yè)面熱點(diǎn)、宏觀數(shù)據(jù)解讀
增長(zhǎng)黑客方法實(shí)踐：AARRR、瘋傳
不同領(lǐng)域的心法：商業(yè)化、工具類(lèi)、重技術(shù)、SAAS、平臺(tái)
不同客戶的心法：2C、2B、2G、2B2C
不同形式的心法：APP、小程序、PC網(wǎng)頁(yè)、移動(dòng)端網(wǎng)頁(yè)、VR
第三天
卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“勢(shì)”
經(jīng)濟(jì)下行的社會(huì)趨勢(shì)
消費(fèi)降級(jí)與升級(jí)
中美博弈的國(guó)產(chǎn)化時(shí)代機(jī)遇
AI時(shí)代的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
出海時(shí)代的政策、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)、文化
強(qiáng)化信息安全背景下的邊界思維
反壟斷與互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)的平衡
新基建的應(yīng)用點(diǎn)：大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G
老基建的新概念：支付、地圖、搜索、推薦、輸入
互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始改造“隱晦行業(yè)”
卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“器”
認(rèn)知破圈的固定動(dòng)作：新信息來(lái)源、認(rèn)識(shí)大咖、隱形教練
時(shí)間管理：把80%時(shí)間用在人上、高階產(chǎn)品經(jīng)理的年/月/周/日安排
ChatGPT輔助：調(diào)研、文檔生成、頭腦風(fēng)暴
高階項(xiàng)目管理工具實(shí)踐：飛書(shū)、釘釘
高階原型/UI團(tuán)管理實(shí)踐：Figma、sketch、墨刀
高效測(cè)試的工具實(shí)踐
數(shù)據(jù)分析工具和方法
AB測(cè)試
風(fēng)險(xiǎn)控制：邊際上限、總額上限、問(wèn)題追蹤
災(zāi)難/事故應(yīng)對(duì)
標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)會(huì)技巧：調(diào)動(dòng)參與、方向引領(lǐng)、共識(shí)達(dá)成、信息傳達(dá)
演講技巧：環(huán)境打造、走位動(dòng)作、情緒感染
一對(duì)一溝通技巧：STAR、6W2H
商業(yè)計(jì)劃書(shū)思維
高階PPT展示技巧
注：培訓(xùn)中講師會(huì)根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
【課程特點(diǎn)】
1. 講師從產(chǎn)品專(zhuān)員到40人產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到科技企業(yè)CEO的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
2. 豐富的最新案例植入，好理解
3. 不光講方法還講你們聽(tīng)不到的東西！
講師介紹
畢業(yè)于北京郵電大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。
前阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理。
前啊喔科技CEO，18個(gè)月完成3輪融資，上過(guò)CCTV2。
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型服務(wù)公司“企增長(zhǎng)”CEO，打造了整套社交電商系統(tǒng)，業(yè)界最全面的分銷(xiāo)代理平臺(tái)，服務(wù)百家企業(yè)，包括上市企業(yè)、外企、國(guó)企。
AI應(yīng)用公司“好個(gè)科技”創(chuàng)始人，公司旗下有基于ChatGPT的應(yīng)用“萬(wàn)能AI助手”“AI英語(yǔ)口語(yǔ)陪練”“AI裝修圖”“AI短視頻腳本生成”。
豆瓣7.8分《產(chǎn)品經(jīng)理面試攻略》作者，AI對(duì)話第一書(shū)《Prompt魔法書(shū)》作者，均機(jī)械工業(yè)出版社出版，國(guó)家圖書(shū)館收錄。
從事產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)7年，多套視頻課上架三節(jié)課、量子教育、起點(diǎn)學(xué)院等。逆行求職導(dǎo)師、愛(ài)思益導(dǎo)師、圣商商學(xué)院講師、實(shí)踐家總裁班講師。

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