咪咕數(shù)媒-市場(chǎng)洞察與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
咪咕數(shù)媒-市場(chǎng)洞察與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 詳細(xì)內(nèi)容
咪咕數(shù)媒-市場(chǎng)洞察與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
咪咕數(shù)媒-市場(chǎng)洞察與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
課程名稱:
咪咕數(shù)媒-市場(chǎng)洞察與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):
1天
課程大綱:
市場(chǎng)洞察的“道”
科學(xué)思維:統(tǒng)計(jì)學(xué)、第一性原理、因果性和相關(guān)性、控制變量法
結(jié)構(gòu)性思維:象限分割、時(shí)間線、層級(jí)圖、辯證
常用的分析框架:PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫布、供需連、點(diǎn)線面
美的修養(yǎng):美學(xué)、藝術(shù)史、潮流文化
案例:體育資訊-騰訊體育
市場(chǎng)洞察的“法”
人性美的洞察:好美、善良、團(tuán)結(jié)、成就感、契約精神、超越自我
人性惡的洞察:傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、暴食和色欲商業(yè)洞察:經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)鏈思維
社會(huì)洞察:社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)
IT行業(yè)發(fā)展洞察:摩爾定律、AI奇點(diǎn)、區(qū)塊鏈
需求洞察:需求真?zhèn)?、需求根本、需求轉(zhuǎn)換
供給定位:痛點(diǎn)(三角模型)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)
體驗(yàn)打造:峰終定律、心流、行為引導(dǎo)
業(yè)務(wù)邏輯解耦:數(shù)據(jù)、引擎、算法、場(chǎng)景業(yè)務(wù)
案例:體育集錦-PP體育
市場(chǎng)洞察的“術(shù)”
企業(yè)戰(zhàn)略拆解能力:華為BLM
戰(zhàn)術(shù)落地方法:金字塔、魚骨圖
財(cái)務(wù)分析:收入成本表、動(dòng)態(tài)測(cè)算
產(chǎn)品生命周期管理:萌芽期、高速發(fā)展期、頂峰期、下滑期
產(chǎn)品研發(fā)周期管理:立項(xiàng)、策劃、開發(fā)、測(cè)試、內(nèi)測(cè)、上線、運(yùn)營(yíng)
個(gè)人影響力構(gòu)建:業(yè)務(wù)權(quán)威、魅力展示、會(huì)來(lái)事兒、左右逢源
高階市場(chǎng)洞察力:跨學(xué)科融合、人性把握、商業(yè)思維
數(shù)據(jù)化指導(dǎo)工作:埋點(diǎn)、漏斗、頁(yè)面熱點(diǎn)、宏觀數(shù)據(jù)解讀
案例:體育社群-懂球帝
市場(chǎng)洞察的“勢(shì)”
經(jīng)濟(jì)下行的社會(huì)趨勢(shì)
中美博弈的國(guó)產(chǎn)化時(shí)代機(jī)遇
AI時(shí)代的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
出海時(shí)代的政策、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)、文化
強(qiáng)化信息安全背景下的邊界思維
反壟斷與互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)的平衡
新基建的應(yīng)用點(diǎn):大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G
互聯(lián)網(wǎng)開始改造“隱晦行業(yè)”
案例:體育運(yùn)營(yíng)-虎撲
市場(chǎng)洞察的“器”
認(rèn)知破圈的固定動(dòng)作:新信息來(lái)源、認(rèn)識(shí)大咖、隱形教練
時(shí)間管理:把80%時(shí)間用在人上、高階產(chǎn)品經(jīng)理的年/月/周/日安排
ChatGPT輔助:調(diào)研、文檔生成、頭腦風(fēng)暴
數(shù)據(jù)分析工具和方法
AB測(cè)試
一對(duì)一溝通技巧:STAR、6W2H
商業(yè)計(jì)劃書思維
案例:體育工具-KEEP
注:培訓(xùn)中講師會(huì)根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
371792546990盧森煌Lucas
畢業(yè)于北京郵電大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)
前阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理。
前啊喔科技CEO,18個(gè)月完成3輪融資,上過(guò)CCTV2。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)公司“好個(gè)科技”創(chuàng)始人,創(chuàng)業(yè)故事被央視CCTV2、北京日?qǐng)?bào)、深圳衛(wèi)視、浙江日?qǐng)?bào)等報(bào)道過(guò)。
豆瓣7.8分《產(chǎn)品經(jīng)理面試攻略》作者,AI對(duì)話第一書《Prompt魔法書》作者,均機(jī)械工業(yè)出版社出版。
獲得“快手公益卓越講師”稱號(hào)(全國(guó)僅6人),三節(jié)課導(dǎo)師,量子教育導(dǎo)師,起點(diǎn)學(xué)院導(dǎo)師、逆行求職導(dǎo)師、愛思益導(dǎo)師、圣商商學(xué)院講師、實(shí)踐家總裁班講師。
持有軟著25個(gè),專利3個(gè)。
老師經(jīng)歷:創(chuàng)始人視角、500強(qiáng)背景、60家大客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
一、職業(yè)經(jīng)歷
阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理
啊喔科技CEO,獲得俞敏洪和聯(lián)想的300萬(wàn)天使輪投資,后被并購(gòu)在母公司任互聯(lián)網(wǎng)總經(jīng)理,母公司18個(gè)月完成3輪融資
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型服務(wù)公司“好個(gè)科技”創(chuàng)始人,服務(wù)60家上市企業(yè)和央企:聯(lián)想集團(tuán)、集友股份、山東省體育局、優(yōu)學(xué)派、北大荒、歡樂口腔、康恩貝、阿克塞文旅集團(tuán)
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品:ERP、進(jìn)銷存、CRM、分銷代理制管理、社交電商、大模型應(yīng)用、AI無(wú)人直播
訂制開發(fā):ERP、CRM、分銷代理制管理、社交電商
二、歷史授課(年授課量60場(chǎng))
客戶
課題
中國(guó)移動(dòng)
互動(dòng)式營(yíng)銷的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
中國(guó)聯(lián)通
產(chǎn)品經(jīng)理多層次能力模型
中國(guó)電信
產(chǎn)品經(jīng)理2B技能素養(yǎng)提升
起點(diǎn)學(xué)院
電商產(chǎn)品的增長(zhǎng)黑客策略
中國(guó)銀行
大模型產(chǎn)品與銀行業(yè)結(jié)合
中原地產(chǎn)
房地產(chǎn)行業(yè)提效的信息化賦能
中信證券
AI產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局在證券行業(yè)的應(yīng)用
中海物業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與物業(yè)行業(yè)GPT技能
樂事
社交電商產(chǎn)品對(duì)快消的應(yīng)用
盧森煌老師的其它課程
AI帶來(lái)的法律新需求一.算法備案https://baijiahao.baidu.com/sid=1775756904346049964amp;wfr=spideramp;for=pc二.數(shù)據(jù)安全https://baijiahao.baidu.com/sid=1762979643019792044amp;wfr=spideramp;for=pc三.為獲得更多A
講師:盧森煌詳情
數(shù)字員工基礎(chǔ)知識(shí) 02.14
數(shù)字員工基礎(chǔ)知識(shí)課程大綱課程名稱:數(shù)字員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)課程大綱:數(shù)字員工基本知識(shí)核心技術(shù)原理自動(dòng)化RPA人工智能大數(shù)據(jù)主要優(yōu)勢(shì):速度快、成本低、不休息、易操作、無(wú)情緒實(shí)踐場(chǎng)景數(shù)據(jù)搜索OCR識(shí)別信息審核上傳下載篩選統(tǒng)計(jì)整理校驗(yàn)生成報(bào)告推送通知精準(zhǔn)營(yíng)銷智能客服智能風(fēng)控典型案例蒙牛直播電商主播奶思紅杉中國(guó)的投資分析師HONG招商局金融服務(wù)招小影金蝶財(cái)
講師:盧森煌詳情
招商銀行ChatGPT通識(shí)大課 02.14
招商銀行ChatGPT通識(shí)大課課程大綱課程名稱:招商銀行ChatGPT通識(shí)大課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)課程大綱:ChatGPT的前世今生快速感受ChatGPT的能力:對(duì)話、文字、圖片、視頻、多模態(tài)各位科技大佬對(duì)ChatGPT的評(píng)價(jià)ChatGPT重塑崗位和行業(yè)ChatGPT帶來(lái)第四次工業(yè)革命ChatGPT是怎么來(lái)的?AI的基本研究框架發(fā)展趨勢(shì)ChatGPT提升的核心
講師:盧森煌詳情
中移物聯(lián)網(wǎng)-10分鐘主題:《人才引擎:AI與HR的協(xié)同創(chuàng)新》多元化AI人才梯隊(duì)及成長(zhǎng)路線圖;AI在HR領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用;專門針對(duì)HR場(chǎng)景的AI賦能平臺(tái)微軟辦公和WPS騰訊會(huì)議:會(huì)議自動(dòng)記錄和總結(jié)字語(yǔ)智能:辦公寫作場(chǎng)景全覆蓋萬(wàn)能AI助手:超級(jí)圖片生成創(chuàng)可貼:智能海報(bào)生成標(biāo)小智:圖標(biāo)生成器度加剪輯:國(guó)產(chǎn)最強(qiáng)AI視頻生成來(lái)畫:快速做動(dòng)畫視頻、數(shù)字人視頻BibiGPT
講師:盧森煌詳情
卓越產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路課程大綱課程名稱:卓越產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路:道法勢(shì)術(shù)器培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天課程大綱:第一天卓越產(chǎn)品經(jīng)理的案例分析張小龍的克制傅盛的商業(yè)化梁寧的結(jié)構(gòu)性思維馬占凱的用戶體驗(yàn)羅永浩的工匠精神大廠的高階產(chǎn)品經(jīng)理定義職級(jí)能力劃分崗位說(shuō)明書分析工作日常案例分享晉升考核標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)慢的原因戰(zhàn)術(shù)勤奮,戰(zhàn)略懶惰不抓主要矛盾,盡解次要矛盾智商高,情商低只會(huì)做,不會(huì)說(shuō)會(huì)迎合
講師:盧森煌詳情
移動(dòng)ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理中級(jí)課程大綱課程名稱:ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理中級(jí):法勢(shì)術(shù)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6天課程大綱:優(yōu)秀ToBToG產(chǎn)品勝出之道釘釘-綜合辦公:“老板思維”做產(chǎn)品北森-人才管理:一體化解決方案卡奧斯-智慧工廠:從生產(chǎn)一線倒推系統(tǒng)支撐廣聯(lián)達(dá)-智慧園區(qū):硬科技突破帶來(lái)超級(jí)體驗(yàn)珍島-營(yíng)銷管理:超細(xì)顆粒度的靈活度大廠的中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理定義職級(jí)能力劃分崗位說(shuō)明書分析工作
講師:盧森煌詳情
基于客戶視角的產(chǎn)品思維大綱課程名稱:基于客戶視角的產(chǎn)品思維:道法勢(shì)術(shù)器培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天課程大綱:客戶視角產(chǎn)品思維的“道”客戶分類:性別、年齡、消費(fèi)力、文化、階層供給定位:痛點(diǎn)(三角模型)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)需求獲?。厚R斯洛需求金字塔用戶研究:?jiǎn)柧碚{(diào)查、深度訪談、焦點(diǎn)小組、觀察法、日志研究、數(shù)據(jù)挖掘科學(xué)思維:統(tǒng)計(jì)學(xué)、第一性原理、因果性和相關(guān)性、控制變量法結(jié)構(gòu)性思維:象性
講師:盧森煌詳情
商業(yè)思維 02.14
商業(yè)思維課程名稱:商業(yè)思維培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天課程大綱:頂級(jí)商業(yè)思維的“道”科學(xué)思維:統(tǒng)計(jì)學(xué)、第一性原理、因果性和相關(guān)性、控制變量法結(jié)構(gòu)性思維:象限分割、時(shí)間線、層級(jí)圖、辯證常用的分析框架:PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫布、供需連、點(diǎn)線面美的修養(yǎng):美學(xué)、藝術(shù)史、潮流文化頂級(jí)商業(yè)思維的“法”人性美的洞察:好美、善良、團(tuán)結(jié)、成就感、契約精神、超越自我人性惡的洞察:傲慢
講師:盧森煌詳情
為消費(fèi)者打造優(yōu)秀產(chǎn)品的“道法術(shù)勢(shì)器”課程名稱:為消費(fèi)者打造優(yōu)秀產(chǎn)品的“道法術(shù)勢(shì)器”培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天課程大綱:打造優(yōu)秀產(chǎn)品的“道”科學(xué)思維:統(tǒng)計(jì)學(xué)、第一性原理、因果性和相關(guān)性、控制變量法結(jié)構(gòu)性思維:象性分割、時(shí)間線、層級(jí)圖、辯證常用的分析框架:PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫布、供需連、點(diǎn)線面美的修養(yǎng):美學(xué)、藝術(shù)史、潮流文化打造優(yōu)秀產(chǎn)品的“法”人性美的洞察:好美、
講師:盧森煌詳情
ToB產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路課程大綱課程名稱:ToB產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路:道法勢(shì)術(shù)器培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)課程大綱:ToB產(chǎn)品經(jīng)理的案例分析張小龍的克制傅盛的商業(yè)化梁寧的結(jié)構(gòu)性思維馬占凱的用戶體驗(yàn)羅永浩的工匠精神優(yōu)秀ToB產(chǎn)品勝出之道釘釘-綜合辦公:“老板思維”做產(chǎn)品北森-人才管理:一體化解決方案卡奧斯-智慧工廠:從生產(chǎn)一線倒推系統(tǒng)支撐廣聯(lián)達(dá)-智慧園區(qū):硬科技突破帶來(lái)超級(jí)體
講師:盧森煌詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責(zé) 19072
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16263
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14578
- 9文件簽收單 14238