【執(zhí)行力共識營】課程大綱

執(zhí)行力共識營
課程背景 -------------------------------------------------
致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的企業(yè)核心團隊。針對中、高管及核心團隊成員，進行執(zhí)行力系統(tǒng)打造和職業(yè)化訓練的培訓課程。通過講師的講授和訓練，借助工具化的執(zhí)行理念、系統(tǒng)化的訓練方法，幫助企業(yè)批量打造執(zhí)行團隊，讓中國成長型企業(yè)迅速突破人才瓶頸，在市場激烈的人才競爭中立于不敗之地！打造眾志成城的執(zhí)行團隊，讓員工從“羊”變成“狼”。
課程收益 -------------------------------------------------
◆掌握一套不依賴于人的執(zhí)行管控系統(tǒng)；
◆基于豐富的實踐案例，全面解析執(zhí)行力文化；◆通過表格、工具、情境演練等方式強化執(zhí)行力達成結(jié)果的過程；
◆建立執(zhí)行力強的企業(yè)文化，共同推動企業(yè)戰(zhàn)略的落實和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
課程時長：1天，6小時/天
課程對象：部門經(jīng)理、中層、優(yōu)秀、骨干員工等
教學方法：觀影教學、案例分析、情景體驗，小組討論，講師復盤與講解
課程大綱 -------------------------------------------------
導入：雙解碼：角色定位與問題解決。
一、商業(yè)人格---打造強大的執(zhí)行團隊
1、角色與新時代商業(yè)
1）為什么總在思考，不行動？要看別人怎么做。為什么心情煩燥？因為熱衷于內(nèi)部比較
2）為什么做不出客戶滿意的結(jié)果？因為心中沒有原則，為什么不負責任？因為期望別人承擔
2、職業(yè)人的角色定位
1）靠原則去做事
2）靠結(jié)果做交換
3、商業(yè)人格的四種文化（面子文化、圈子文化、含糊文化、人治文化）
4、打造商業(yè)人格的標準
5、商業(yè)人格的具體表現(xiàn)
二、結(jié)果與任務(wù)---請給我結(jié)果
1、什么是任務(wù)？什么是結(jié)果？
1）結(jié)果三要素
2）做結(jié)果的三個原則（客戶原則、交換原則、檢查原則）
3）結(jié)果兩種思維（外包思維、底線思維）
2、訓練：結(jié)果定義
三、客戶價值---傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必備的執(zhí)行邏輯
1、什么是客戶？什么是客戶價值？
2、商業(yè)活動的本質(zhì)就是價值交換
3、創(chuàng)造客戶價值的原則
四、4R運營管理體系---建立不依靠任何能人的制度體系
1、制度執(zhí)行要點
2、制度執(zhí)行流程
R1：結(jié)果定義清楚：
心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果！
R2：一對一責任：千金重擔眾人挑，人人頭上有指標！
R3：過程檢查：你越相信誰，就越要檢查誰！
R4：即時激勵
訓練：表格+情景演練+小組討論
五、課程總結(jié)與回顧
行動學習，小組成員總結(jié)并分享；講師運用思維導圖回顧課程內(nèi)容。

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