習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要證述的學(xué)習(xí)與實踐



習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要證述
的學(xué)習(xí)與實踐

【課程特色】采用講解（政策導(dǎo)向+操作要點）+案例剖析（30個以上）方式授課，政策
導(dǎo)向準(zhǔn)，操作要點講解到位，案例針對性、示范性強。
【課程對象】國有企業(yè)的中高層管理人員
【課程時間】3-6h


【課程大綱】

一、國有企業(yè)地位

1. 國有企業(yè)功勛卓著，功不可沒

2. 國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)

3.
國企要做落實新發(fā)展理念的排頭兵、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的排頭兵、實施國家重大戰(zhàn)略的
排頭兵

二、國有企業(yè)改革

1. 誰說國企搞不好？要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行

2. 深化國資國企改革，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)

3. 培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)

4. 加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

5. 深化國有資本投資、運營公司改革

6.
以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，謀劃新一輪深化國有企業(yè)改革行動方案



三、國有企業(yè)發(fā)展

1. 那種不要國有企業(yè)、搞小國有企業(yè)的說法、論調(diào)都是錯誤的、片面的

2. 國有企業(yè)加強是在深化改革中通過自我完善，在鳳凰涅槃中浴火重生

3. 真正確立企業(yè)市場主體地位，增強企業(yè)內(nèi)在活力、市場競爭力、發(fā)展引領(lǐng)力

4. 國有企業(yè)要深化改革，要“借東風(fēng)”，激發(fā)內(nèi)生動力，在競爭中增強實力

5. 加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)

6.
毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展

四、國有企業(yè)創(chuàng)新

1. 創(chuàng)新是企業(yè)的動力之源，質(zhì)量是企業(yè)的立身之本，管理是企業(yè)的生存之基

2. 基礎(chǔ)的、核心的東西是討不來買不來的，要靠我們自力更生、自主創(chuàng)新

3.
要發(fā)揮我國社會主義制度能夠集中力量辦大事的顯著優(yōu)勢，強化黨和國家對重大科
技創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)

4.
推進國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，加強原創(chuàng)技術(shù)供給，超前布局前沿技術(shù)和顛覆
性技術(shù)

5.
要推動國有企業(yè)完善創(chuàng)新體系、增強創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力，促進產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈
深度融合

6.
要支持企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)，瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)先進標(biāo)桿全面提高產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝
備、能效環(huán)保等水平

7. 加快培育具有較強創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的企業(yè)科技人才隊伍

8.
構(gòu)建以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導(dǎo)向的科技人才評價體系，引導(dǎo)人盡其才、才盡其
用、用有所成

五、國有企業(yè)布局優(yōu)化

1.
推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，對更好服務(wù)國家戰(zhàn)略目標(biāo)、更好適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)
展、構(gòu)建新發(fā)展格局具有重要意義

2.
加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進國有資產(chǎn)保值增值，推動國
有資本做強做優(yōu)做大

3. 以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持有所為有所不為

4. 建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上

5. 推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展

6.
加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系升級發(fā)展。要在重點領(lǐng)域提前布局，全面提升產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化水
平

六、國有資產(chǎn)監(jiān)管

1.
要更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，同防范腐敗同步考慮、同步部署、同
步實施，避免出現(xiàn)制度真空

2. 發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，基本政策已明確，關(guān)鍵是細(xì)則，成敗也在細(xì)則

3.
要吸取過去國企改革經(jīng)驗和教訓(xùn)，不能在一片改革聲浪中把國有資產(chǎn)變成謀取暴利
的機會

4.
防止國有資產(chǎn)流失，要堅持問題導(dǎo)向，立足機制制度創(chuàng)新，強化國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督
、出資人監(jiān)督和審計、紀(jì)檢巡視監(jiān)督以及社會監(jiān)督

七、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)

1.
要從我國社會主義初級階段基本國情出發(fā)，適應(yīng)國有資產(chǎn)管理體制和國有企業(yè)改革
進程，逐步規(guī)范國有企業(yè)收入分配秩序

2.
合理確定并嚴(yán)格規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出，是改作風(fēng)的深化，也是
反“四風(fēng)”的深化

3.
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔



4. 要讓國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在工作一線摸爬滾打、鍛煉成長

5.
企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)
新、市場創(chuàng)新

6. 強化對關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理

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