會(huì)銷講師主持人培訓(xùn)系列課程介紹

會(huì)銷講師主持人培訓(xùn)
【課程背景】
中國(guó)大陸地區(qū)的會(huì)議營(yíng)銷，于 20 世紀(jì) 90 年代中期在保健品行業(yè)里最先得到了應(yīng)用。當(dāng)時(shí)珠海某保健品公司，在激烈無序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，結(jié)合國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，逐步摸索出了與以往渠道建設(shè)截然不同的新的銷售模式：先是到社區(qū)做科普宣傳，然后邀請(qǐng)客戶參加聯(lián)誼會(huì)，在會(huì)上銷售產(chǎn)品。在這種促銷方式下，該公司取得了前所未有的成功。于是這種營(yíng)銷模式便迅速傳播開來，就是今天我們談到的會(huì)議營(yíng)銷。
時(shí)至今日，會(huì)議營(yíng)銷的身影無處不在。保健品，保險(xiǎn)，直銷，培訓(xùn)，醫(yī)藥，健康管理，通訊，零售食品，服裝，汽車，設(shè)備重工，甚至是政府單位，也都在使用這種營(yíng)銷模式。
案例：
1、2010 年開始，某葡萄酒銷售公司每月舉辦一場(chǎng)訂貨會(huì)。每場(chǎng)訂貨會(huì)訂單少則 140 多萬元，多則 1300 多萬元。該葡萄酒銷售公司全部員工只有 5 人，全年銷貨量達(dá)到了 105 酒柜，人均業(yè)績(jī)比其他采取傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷的銷售公司高出幾倍甚至是幾十倍。而成本，只是他們的三分之一；
2、從 2013 年開始，深圳某醫(yī)藥公司在香港的分公司開始啟動(dòng)名為“亞洲創(chuàng)業(yè)家論壇”的創(chuàng)富研討會(huì)銷售模式。首次會(huì)議，便招到了 28 家代理商，范圍遍布全國(guó)。之后，該企業(yè)有舉辦了名為“健康財(cái)富學(xué)習(xí)會(huì)”的訂貨會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)訂貨額高達(dá) 1500 萬元，是 2012 年的 5 倍；截止 2013 年 11 月，企業(yè)年度銷售額從 2000萬元上升到 8000 萬元。
在這一系列驚人的數(shù)據(jù)背后，其根本原因是什么？會(huì)議營(yíng)銷這種銷售模式為什么會(huì)有如此大的威力？其根本原因是什么？這種新型的銷售模式本質(zhì)是什么？為什么又會(huì)存在質(zhì)疑的聲音？我們?nèi)绾巫屪约簱碛姓莆者@種作用巨大營(yíng)銷模式的能力？如何取其精華，去其糟粕，利用其優(yōu)勢(shì)來為自己所用，進(jìn)而增加企業(yè)業(yè)績(jī)？這就是本次訓(xùn)練營(yíng)要做的！本次訓(xùn)練營(yíng)為大家?guī)頃?huì)議營(yíng)銷的詳細(xì)介紹，更會(huì)幫助大家從一個(gè)會(huì)議營(yíng)銷門外漢，步步為營(yíng)，環(huán)環(huán)相扣，穩(wěn)扎穩(wěn)打地成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀會(huì)銷講師或主持人。從而回到自己的工作崗位中后，建立自己的會(huì)銷機(jī)制，作為刺激企業(yè)業(yè)績(jī)的強(qiáng)有力的工具。
贏家，才是專家！
【課程收益】
通過本次訓(xùn)練，學(xué)員可系統(tǒng)化掌握會(huì)議營(yíng)銷以及背后的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握會(huì)銷的原理，并初步完成登臺(tái)演講，掌握職業(yè)化肢體語言的運(yùn)用，主持人的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，主講專題的開發(fā)設(shè)計(jì)，并參照模板招商會(huì)，一步步做出自己的招商會(huì)專題，并進(jìn)行主持人和主講人配合的完整會(huì)銷模擬演練，最終讓每個(gè)參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員都可獨(dú)立操作自己完整的營(yíng)銷會(huì)議。
【課程特色】
1、嚴(yán)格的理論基礎(chǔ)：以嚴(yán)格的《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》作為理論基礎(chǔ)和知識(shí)框架，所有的觀點(diǎn)都以此為邏輯依據(jù)，保證課程的嚴(yán)謹(jǐn)；
2、嚴(yán)密的邏輯結(jié)構(gòu)：以“五星教學(xué)法”為課程展開方式，完全以學(xué)員的角度，步步為營(yíng)，環(huán)環(huán)相扣地讓學(xué)員把課程掌握透徹，確保最大的知識(shí)接收程度。
3、理論知識(shí)的高度：所講課程所對(duì)應(yīng)的學(xué)科，必須研究透徹，保證觀點(diǎn)深刻，見解到位，避免膚淺；
4、應(yīng)用的深度：要求所講課程必須有大量的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合培訓(xùn)師近 10 年的會(huì)銷實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，以及培養(yǎng)出的近千名會(huì)銷講師，總結(jié)成敗得失，填充進(jìn)理論知識(shí)的框架中；
5、轉(zhuǎn)化的力度：講完理論內(nèi)容后，形成操作模板，要求學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)做出方案和行動(dòng)規(guī)劃，形成自己的主持臺(tái)詞和講解專題，最后上臺(tái)完整操作演練，形成自己的營(yíng)銷會(huì)議操作流程，可獨(dú)
立運(yùn)作自己的營(yíng)銷會(huì)議。
【課程對(duì)象】
1、目標(biāo)學(xué)員：有志于從事會(huì)議營(yíng)銷的銷售管理者和一線銷售員，如保險(xiǎn)，直銷，保健品，醫(yī)藥美容，養(yǎng)生保健等行業(yè)及其他傳統(tǒng)型企業(yè)；
2、目標(biāo)企業(yè)：有計(jì)劃構(gòu)建自己企業(yè)會(huì)議營(yíng)銷體系，發(fā)展會(huì)議營(yíng)銷模式的企業(yè)?？蛇M(jìn)駐企業(yè)，為其設(shè)計(jì)專屬的會(huì)議營(yíng)銷講解課件，訓(xùn)練其內(nèi)部會(huì)議營(yíng)銷講師和主持人，組建會(huì)銷隊(duì)伍，進(jìn)入運(yùn)作層面。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
整個(gè)培訓(xùn)系列共分為 7 個(gè)專題，培訓(xùn)由講解，登臺(tái)演練，課程開發(fā)輔導(dǎo)，通關(guān)演練構(gòu)成，時(shí)間為 6 天，或 3 天 2 夜；
【課程大綱】
開訓(xùn)與會(huì)議營(yíng)銷概述
1、本次參訓(xùn)原因；
2、會(huì)議營(yíng)銷概述；
3、精通會(huì)議營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)；
4、會(huì)銷的表現(xiàn)形式，優(yōu)勢(shì)，問題與突破；
5、完整會(huì)銷體系的構(gòu)成：目標(biāo)線，時(shí)間線，完整的前后銜接環(huán)節(jié)，個(gè)人展業(yè)配合機(jī)制，企業(yè)專屬團(tuán)隊(duì)。
6、本次訓(xùn)練課程設(shè)置與訓(xùn)練手法。
講師主持人登臺(tái)訓(xùn)練
1、登臺(tái)講話的困惑；
2、緊張的認(rèn)知與利用；
3、.制式化登臺(tái)訓(xùn)練；
4、開放式登臺(tái)訓(xùn)練。
職業(yè)化肢體語言的運(yùn)用
1、專業(yè)的肢體語言在演講中的作用；
2、演講肢體語言的四項(xiàng)原則；
3、肢體語言三方面訓(xùn)練：站位，手勢(shì)，上下場(chǎng)；
4、實(shí)戰(zhàn)演練。
主持人標(biāo)準(zhǔn)化操作流程
1、主持人作用環(huán)節(jié)；
2、主持人工作職責(zé)；
3、主持人的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程示范：暖場(chǎng)，開場(chǎng)，串場(chǎng)，控場(chǎng)，促場(chǎng)，退場(chǎng)；
4、學(xué)員專屬主持詞開發(fā)與模擬演練。
主講專題設(shè)計(jì)
1、訓(xùn)前思考；
2、開場(chǎng)的作用和意義：市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和心理學(xué)理論基礎(chǔ)，開場(chǎng)的效果和作用；
3、標(biāo)準(zhǔn)化開場(chǎng)七步驟操作流程示范；
4、學(xué)員自己主講專題開場(chǎng)設(shè)計(jì)；
5、匯報(bào)演練。
主講專題設(shè)計(jì)
——對(duì)比式需求
1、案例啟發(fā)：木匠與和尚；
2、需求的定義與本質(zhì)；
3、會(huì)銷主講任務(wù)之一：需求引導(dǎo)的定義，前提，目標(biāo)，底線和本質(zhì)；
4、對(duì)比式需求引導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化操作示范；
5、學(xué)員自己主講專題需求引導(dǎo)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)；
6、匯報(bào)演練。
主講專題設(shè)計(jì) —— 方案式產(chǎn)品展示
1、前期回顧：對(duì)比式需求引導(dǎo)的懸念與本環(huán)節(jié)應(yīng)完成的任務(wù)；
2、產(chǎn)品展示的定義；
3、解決方案與產(chǎn)品推銷的對(duì)比優(yōu)勢(shì)；
4、方案式產(chǎn)品展示的標(biāo)準(zhǔn)六步操作法示范；
5、學(xué)員自己主講專題方案展示環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)；
6、匯報(bào)演練。
通關(guān)演練
學(xué)員將開發(fā)出來的主持臺(tái)詞和主講專題進(jìn)行登臺(tái)講解,按照標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程完整走一遍，由講師和其他學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)專題內(nèi)容和講解方式提出改進(jìn)意見。最終定稿，至此，學(xué)員已能夠上臺(tái)講解，并有了自己的會(huì)議營(yíng)銷操作流程和主講專題，可運(yùn)作自己的營(yíng)銷會(huì)議，達(dá)成本次培訓(xùn)目標(biāo)。

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