《主持的力量-主持能力提升》課程大綱

  培訓(xùn)講師：于濱

講師背景：
于濱老師員工成長賦能實(shí)戰(zhàn)專家【專業(yè)資質(zhì)】?注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師?中國NLP企業(yè)教練?中國人力資源開發(fā)研究會理事?省級科技中心人才孵化賦能專家?國家講師注冊人才交流中心高級培訓(xùn)師?央企國企員工成長賦能課程專題培訓(xùn)講師?多家銀行、電力、煙草企業(yè)特 詳細(xì)>>

于濱
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《主持的力量-主持能力提升》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《主持的力量-主持能力提升》課程大綱

《主持的力量-主持能力提升》課程大綱
【課程收益】
企事業(yè)單位組織成員具備主持能力能更好的迎接和展現(xiàn)在各類會議、活動的主持、發(fā)言與組織安排中；擁有良好的主持習(xí)慣可以為成員提升整體日常會議呈現(xiàn)出的專業(yè)度。
1、學(xué)習(xí)會議主持技巧能力
2、掌握公司會議、活動的主持能力及各注意細(xì)節(jié)，提升效率及專業(yè)度
3、塑造各登臺主持邏輯能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
【課程時間】1-2天（6小時/天）
【授課形式】
六位一體課程體系：認(rèn)知+思維+方法+工具+案例+研討練習(xí)
輕松幽默的授課風(fēng)格講授落地內(nèi)容，戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”
【課程大綱】
導(dǎo)入：
案例：我的自律與極致-各類型主持能力的起源
技巧篇：
第一單元：內(nèi)在訓(xùn)練
一、破冰互動-“不帶評論的觀察是主持能力的重要底層心理”
二、主持語言能力重要性
案例：羅伯特會議規(guī)則實(shí)景感受會議主持能力在企事業(yè)單位的作用
主持語言能力基本功學(xué)習(xí)
啟示案例：知名主持人的一天/網(wǎng)絡(luò)時代的人人學(xué)主持
1、主持四段論
1）會議主持人、播音講解員標(biāo)準(zhǔn)禮儀的基礎(chǔ)認(rèn)知
① 良好的職業(yè)形象塑造專業(yè)視覺感
② 良好的面部表情塑造卓越體驗(yàn)感
③ 良好的姿勢動作塑造卓越形象
互動：手勢五大技巧-標(biāo)準(zhǔn)學(xué)與練
互動：肢體語言規(guī)范化訓(xùn)練
案例：主持開場技巧
2）登“臺“語言的開場-目的/收益
工具：SMART+5W2H=黃金圈法則
3）正文
① 會議主持人、播音講解員必備-模塊思維
工具：SCQA-使你的主持有吸引力
案例：家中愛喝酒的他+”小撒”的輕松主持
4）總結(jié)/升華
案例：結(jié)尾的禁忌
2、如何克服“主持”“播音”緊張情緒
理論：打破非A及B，正念的奇跡
工具感知：DISC的底層邏輯
3、各類型主持通用的主持人基本功練習(xí)
1）口齒唇舌
2）眼神
3）音質(zhì)與發(fā)音（以主持人標(biāo)準(zhǔn)提升會議主持能力訓(xùn)練）
4）麥克風(fēng)話筒登臺實(shí)操練習(xí)
互動：高峰和低谷
（階段成果：學(xué)會各類型主持技巧并初步實(shí)踐練習(xí)、掌握內(nèi)外力注意細(xì)節(jié)）
能力篇
第二單元：綜合學(xué)習(xí)
一、系統(tǒng)化主持學(xué)習(xí)
1）內(nèi)容模塊化，構(gòu)建邏輯技巧
① 工具：思維導(dǎo)圖
2）順序技巧，閉環(huán)順序化
① 工具：麥肯錫金字塔模型
互動：緊急會議的主持
二、會議主持控場互動技巧與練習(xí)
1、控場技巧
（1）眼神
（2）語速
（3）手勢及動作
案例：控場五大技巧，企事業(yè)單位良好的15個習(xí)慣實(shí)景練習(xí)
互動：重要且嚴(yán)肅會議主持
（階段成果：掌握各類型主持能力思維及工具并得以應(yīng)用、提升會議主持能力）
實(shí)踐篇
第三單元：實(shí)踐練習(xí)（根據(jù)企業(yè)特性擬定場景及主體）
1 現(xiàn)場落地練習(xí)+指導(dǎo)提升
互動：實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、感恩墻、周刊畫布劇、社會沙盤劇
（階段成果：基于企業(yè)特性落地場景、實(shí)踐內(nèi)容，輸出將面臨的場景能力需求）
2 回顧與總結(jié)

 

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