情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬(2天版)

  培訓(xùn)講師:高曉嘉

講師背景:
高曉嘉老師±《團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤認證講師±《全腦表達》沙盤認證講師±《團隊目標管理》沙盤認證講師±《情商加速器》沙盤認證講師±《結(jié)構(gòu)性思維》課程認證講師±《表達力》課程認證講師±《TOC突破瓶頸》沙盤認證講師±國際DISC顧問技術(shù)認證講 詳細>>

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情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬(2天版)詳細內(nèi)容

情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬(2天版)

《情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》
情商領(lǐng)導(dǎo)力作為一種新型領(lǐng)導(dǎo)力,與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力注重外在績效不同,它立足于管理者的自我覺察,包括對自己身體、思維、情緒及感受的覺察,進而覺察自己的行為模式及其根源;在此基礎(chǔ)上,管理者能夠更好的認識并管理自己的情緒,疏通以往因情緒壓抑而積壓的能量;同時隨著管理者越來越深入了解自己,也就能夠更多的了解和同理其他人,包括同事和家人,這樣在企業(yè)內(nèi)部可以讓更多人自發(fā)的跟隨領(lǐng)導(dǎo)者共同創(chuàng)造、實現(xiàn)企業(yè)目標,在企業(yè)外部,企業(yè)家可以全面改善自我與他人的關(guān)系,從而全面提升幸福感。
《情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》通過獨特創(chuàng)新的沙盤設(shè)計,模擬豐富的職場情緒發(fā)生場景,盡情感受情緒智慧的魅力,它包括以下四個方面:
1633855685801. 自我意識(Self-awareness):是指對自己的情緒、動機、價值觀和目標有清晰的認知和認識。自我意識讓人能夠準確感知自己的情緒狀態(tài),了解自己的優(yōu)勢和劣勢,并對自己的行為和反應(yīng)負責(zé)。
2. 自我管理(Self-management):是指有效地管理和調(diào)節(jié)自己的情緒和行為,以提高個人的適應(yīng)能力和情緒穩(wěn)定性。自我管理包括情緒調(diào)節(jié)、自我激勵、自我控制和應(yīng)對壓力等技能。
3. 社交意識(Social awareness):是指對他人的情緒和需要有敏銳的洞察力和理解力。社交意識的發(fā)展使人能夠有效地傾聽他人、觀察他人的非語言信號,并能夠感知和適應(yīng)不同的社交環(huán)境。
4. 關(guān)系管理(Relationship management):是指與他人建立良好的人際關(guān)系和有效地管理這些關(guān)系的能力。關(guān)系管理包括有效的溝通、團隊合作、解決沖突、影響他人和建立信任等技能。
通過培養(yǎng)和發(fā)展情商智慧,個人和領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地認識自己、管理自己的情緒,理解他人的情緒和需求,并建立積極健康的人際關(guān)系。情商智慧對領(lǐng)導(dǎo)者的成功、團隊合作和組織發(fā)展都具有重要的影響和價值。
【課程收益】
提高領(lǐng)導(dǎo)力效能:情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)能夠幫助管理者增強對自己和他人的情緒意識,更好地管理自己的情緒和行為,從而提高領(lǐng)導(dǎo)力效能。
增強情緒智慧:將培養(yǎng)個人的情商智慧,包括感知情緒、運用情緒、理解情緒和管理情緒的能力,使管理者在工作和人際關(guān)系中更加成熟和敏銳。
提升人際關(guān)系和團隊合作:將幫助管理者發(fā)展良好的社交意識和關(guān)系管理能力,加強與員工、同事和客戶的互動,從而改善人際關(guān)系和推動團隊合作。學(xué)習(xí)如何運用情緒和理解情緒
解決沖突和管理壓力:將教授管理者在沖突和壓力情境下的情緒管理技巧,使其能夠更好地處理困難情況和沖突,提高應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。
促進員工發(fā)展和提高工作效能:將培養(yǎng)管理者關(guān)注和支持員工發(fā)展的能力,通過情緒管理和運用技巧,提高員工的工作滿意度和效能。
推動組織變革和發(fā)展:將幫助管理者在組織變革和發(fā)展中更好地引領(lǐng)和管理情緒,增強組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。
【課程綱要】
情商領(lǐng)導(dǎo)力概述
情商領(lǐng)導(dǎo)力的定義和重要性
情商領(lǐng)導(dǎo)力在個人和組織成功中的作用
情商領(lǐng)導(dǎo)力的實際應(yīng)用場景:自我意識、自我管理、社交意識和關(guān)系管理
情緒地圖的掌握與應(yīng)用
感知情緒——理解情緒的基本概念和種類
學(xué)習(xí)如何準確感知和解讀自己和他人的情緒
掌握有效觀察和傾聽技巧,以提高感知情緒的能力
運用情緒——學(xué)習(xí)如何運用情緒來激勵自己和他人
探索情緒與動機之間的關(guān)系培養(yǎng)積極情緒并傳遞給團隊成員情緒太極
理解情緒——探尋情緒與認知、決策和人際關(guān)系之間的邏輯
學(xué)習(xí)情緒智力的理論和模型
分析情緒智力對個人和領(lǐng)導(dǎo)效能的影響
管理情緒——掌握管理個人情緒,以提高情緒穩(wěn)定性和控制能力
探索情緒調(diào)節(jié)策略和應(yīng)對挑戰(zhàn)的技巧
培養(yǎng)團隊情緒智力,構(gòu)建積極的工作氛圍
三、情商領(lǐng)導(dǎo)力在場景應(yīng)用中的實踐
分析情商領(lǐng)導(dǎo)力在不同工作場景中的應(yīng)用
案例研究和角色扮演,以實踐和鞏固所學(xué)的情緒管理技巧
制定個人情商領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃
情緒藍圖應(yīng)用:高情商場景對話
四、課程復(fù)盤總結(jié)

 

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