2天《從目標(biāo)設(shè)定到成果落地》沙漠掘金

2024
體驗(yàn)式培訓(xùn) ——
沙漠掘金《從目標(biāo)設(shè)定到成果落地》
24130245745【課程名稱】《沙漠掘金-從目標(biāo)設(shè)定到成果落地》
【課程背景】
沙盤(pán)模擬是一種通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，演練及修訂經(jīng)營(yíng)管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。
《沙漠掘金》沙盤(pán)模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；
《沙漠掘金》沙盤(pán)模擬課程已被清華、北大、浙大、人大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、招商銀行等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；
據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)，90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。
【課程形式】本課程是國(guó)內(nèi)最新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題，諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái)，受訓(xùn)者通過(guò)選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺(jué)引導(dǎo)自身行為的改變。
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專(zhuān)業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中，從而挖掘出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的根本問(wèn)題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗(yàn)的課程。
【課程特點(diǎn)】
《沙漠掘金—從目標(biāo)設(shè)定到成果落地》課程結(jié)合企業(yè)日常管理特點(diǎn)，透過(guò)沙盤(pán)模擬的體驗(yàn)和引導(dǎo)，針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。參訓(xùn)學(xué)員不僅理解團(tuán)隊(duì)成員在共同目標(biāo)下如何進(jìn)行職責(zé)分工、決策、計(jì)劃、資源配置、協(xié)作溝通，還掌握了從目標(biāo)到落地的思路、方法和技巧。
“沙漠掘金”課程運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)者在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，最終找到有效的解決方法。
更重要的是，本課程還能夠結(jié)合受訓(xùn)者其他管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)沙盤(pán)模擬檢驗(yàn)、鞏固學(xué)員以往學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)和技能。
綜上所述，本課程的主要特點(diǎn)如下：
在快樂(lè)中學(xué)習(xí)
在演練中學(xué)習(xí)
在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)
在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
在改進(jìn)中學(xué)習(xí)
【課程收益】
掌握目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵：目標(biāo)、策略、計(jì)劃、資源、過(guò)程管理
掌握目標(biāo)制定的原則和方法
掌握工作計(jì)劃分解的四個(gè)步驟
掌握影響執(zhí)行效果的八大因素
明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力
提升學(xué)員內(nèi)在工作積極性與創(chuàng)造力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
【課程對(duì)象】企業(yè)中/基層管理人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，（6小時(shí)/天，共計(jì)12小時(shí)）
【沙盤(pán)介紹】
參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊(duì)之后，每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金，用于購(gòu)買(mǎi)水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，然后從大本營(yíng)出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)。
有的能夠勝利歸來(lái)，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊(duì)的選擇……
【課程安排】
第一天
時(shí)間
主題
主要內(nèi)容
09:00-09:30
破冰分組
探險(xiǎn)小隊(duì)分組、沙盤(pán)學(xué)習(xí)介紹
09:30-10:30
規(guī)則講解
沙盤(pán)規(guī)則講解、勝負(fù)標(biāo)準(zhǔn)講解
10:30-10:40
茶歇時(shí)間
10:40-11:20
小隊(duì)決策
路線、策略、計(jì)劃與資源配置的討論與決策
11:20-12:00
第一輪沙盤(pán)體驗(yàn)
第1-4天掘金之旅（含小隊(duì)會(huì)議時(shí)間）
12:00-14:00
午休
14:00-15:00
第一輪沙盤(pán)體驗(yàn)
第5-25天掘金之旅（含小隊(duì)會(huì)議時(shí)間）
15:00-15:30
第一輪沙盤(pán)體驗(yàn)
業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)
15:30-15:40
茶歇時(shí)間
15:40-17:00
第一輪沙盤(pán)總結(jié)
各隊(duì)學(xué)員自評(píng)
針對(duì)沙盤(pán)推進(jìn)中出現(xiàn)的協(xié)作問(wèn)題進(jìn)行復(fù)盤(pán)
訂立第二天的沙漠掘金目標(biāo)
完善沙漠掘金各崗位職責(zé)及產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)
第二天
09:00-09:15
規(guī)則講解
第二輪沙盤(pán)新增規(guī)則講解
09:15-10:00
第二輪小隊(duì)決策
小隊(duì)參考第一輪的總結(jié)與反思進(jìn)行決策
10:00-12:00
第二輪沙盤(pán)體驗(yàn)
第1-25天掘金之旅
12:00-14:00
午休
14:00-15:00
第二輪沙盤(pán)總結(jié)
業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)
各隊(duì)學(xué)員自評(píng)
對(duì)結(jié)果滿意嗎？
改進(jìn)點(diǎn)在哪里？
新的問(wèn)題VS老的問(wèn)題
沙盤(pán)中的表現(xiàn)與工作上的聯(lián)系
管理落地模型的修正
隊(duì)長(zhǎng)對(duì)小隊(duì)成員發(fā)言情況進(jìn)行總結(jié)
15:00-15:10
茶歇時(shí)間
15:10-17:00
第二輪沙盤(pán)總結(jié)
講師點(diǎn)評(píng)與分享
17:00
為獲勝小隊(duì)頒獎(jiǎng)
2、培訓(xùn)結(jié)束
【課程大綱】
第一單元：沙盤(pán)業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)與總結(jié)
小組討論：如果重來(lái)一次，會(huì)做哪些改善？
沙漠掘金小隊(duì)目標(biāo)設(shè)定方面的問(wèn)題與改善
沙漠掘金目標(biāo)推進(jìn)、計(jì)劃制定/分解中的問(wèn)題與改善
沙漠掘金過(guò)程控制方面的問(wèn)題與改善
沙漠掘金資源運(yùn)用方面的問(wèn)題與改善
沙漠掘金個(gè)人能效與團(tuán)隊(duì)能效方面的問(wèn)題與改善
沙漠掘金與日常工作關(guān)聯(lián)的深度解析

第二單元：目標(biāo)管理從目標(biāo)設(shè)定到成果落地
案例討論：沙漠掘金沙盤(pán)推演中，團(tuán)隊(duì)是先有工作還是先有目標(biāo)？
目標(biāo)管理的基本理念
目標(biāo)達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
目標(biāo)、信念、策略、計(jì)劃、資源、過(guò)程控制
目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程中不僅要以科學(xué)思維管理好“事”更要關(guān)注于團(tuán)隊(duì)中的“人”
信念與動(dòng)機(jī)對(duì)目標(biāo)設(shè)定到成果落地的重要性

第三單元：目標(biāo)設(shè)定后通過(guò)計(jì)劃管理達(dá)成成果落地
計(jì)劃管理的五大核心要素
質(zhì)量/目標(biāo)：分階段目標(biāo)與工作任務(wù)的關(guān)系
資源/預(yù)算：資源利用與工作任務(wù)的關(guān)系
人員委派：任務(wù)特點(diǎn)與人員委派
時(shí)間進(jìn)度：時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)的方法
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

第四單元：保障成果落地的關(guān)鍵—執(zhí)行與過(guò)程控制
小組討論：什么是執(zhí)行？
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)
過(guò)程控制的五大內(nèi)容
過(guò)程控制的四大方法
從目標(biāo)到成果落地（總結(jié)）
明確初心與始終為成果落地助力

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