《新形勢下房地產(chǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)演練》

  培訓(xùn)講師:郭朗

講師背景:
郭朗老師--地產(chǎn)營銷管理講師【主要背景】房地產(chǎn)工程綜合管理專家國內(nèi)知名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人萬達(dá)地產(chǎn)、天山集團(tuán)高管經(jīng)驗(yàn)國家一級(jí)注冊(cè)建筑師注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人房地產(chǎn)高級(jí)策劃師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師高級(jí)拍賣師【工作經(jīng)歷】18年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,長期從事房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn) 詳細(xì)>>

郭朗
    課程咨詢電話:

《新形勢下房地產(chǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)演練》詳細(xì)內(nèi)容

《新形勢下房地產(chǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)演練》

《新形勢下房地產(chǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)演練》課程大綱
【課程收益】
1、應(yīng)用營銷工具幫助學(xué)員精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶,并邀約客戶到訪。
2、創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)法,洞察客戶成交心理,促進(jìn)項(xiàng)目快速去化。
【授課課時(shí)】
1天(6小時(shí)/天)
【授課方式】
1、理論分享
2、案例解析
【課程大綱】
第一講 目標(biāo)客戶分析
一、目標(biāo)客戶畫像
1、客戶選擇產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)
2、目標(biāo)客戶的六大談資
3、目標(biāo)客戶價(jià)值感創(chuàng)造
4、目標(biāo)客戶的職業(yè)領(lǐng)域
案例解析:每一個(gè)成交客戶身后必然是一個(gè)龐大的意向客群。
二、客戶地圖
1、客戶地圖的作用
2、項(xiàng)目客戶分布圖
3、客戶地圖編制思路
4、客戶清單的編制
案例解析:編制客戶清單,精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客群
第二講 營銷工具實(shí)戰(zhàn)演練
一、全員營銷:人脈營銷模型構(gòu)建
第一步:設(shè)定具體的拓客目標(biāo)第二步:將人脈進(jìn)行分類管理
第三步:擴(kuò)大人脈版圖
第四步:建立人脈關(guān)系
第五步:贏得更多的推薦
二、微信營銷體系
1、公眾號(hào)定位和操作技巧
2、個(gè)人號(hào)定位和操作技巧
3、朋友圈定位和操作技巧
4、微信群定位和操作技巧
5、視頻號(hào)定位和操作技巧
三、老帶新營銷
1、老帶新的前提是什么?
2、老帶新的本質(zhì)是什么?
3、老帶新的動(dòng)機(jī)是什么?
4、為什么老帶新的效果不佳?
5、老帶新成交率高的核心原因是什么?
6、老帶新應(yīng)該怎么做?
案例解析:老帶新七大提升策略
四、圈層營銷
1、圈層營銷的運(yùn)轉(zhuǎn)步驟
2、圈層營銷的客戶開發(fā)
3、目標(biāo)圈層客群分析
4、圈層活動(dòng)主題方向定位
案例解析:圈層營銷活動(dòng)的組織和設(shè)計(jì)要能夠解決客戶的實(shí)際問題
五、社群營銷
1、社群的硬件、軟件基礎(chǔ)和運(yùn)營
2、社群的組建和管理
3、社群的價(jià)值和變現(xiàn)
案例解析:社群承載著業(yè)主對(duì)生活方式的期待
課程回顧和總結(jié)

 

郭朗老師的其它課程

《置業(yè)顧問心態(tài)修煉》課程大綱【課程背景】地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,就是案場銷售很多時(shí)候都是靠天吃飯,“把行情當(dāng)能力”?,F(xiàn)在的中國房地產(chǎn),無論是規(guī)劃、設(shè)計(jì),還是園林、管理、運(yùn)營,相比國外的同行都已經(jīng)做得非常好。如果這幾個(gè)領(lǐng)域都可以打90分的話,銷售只能打60分。市場行情非常好,傻子都賣得出去;但是行情不好,真正考驗(yàn)一個(gè)銷售人員功力的時(shí)候,他們就無能為力。從比較狹義的營銷

 講師:郭朗詳情


《寫字樓招商策略和談判技巧》課程大綱【課程收益】1、引導(dǎo)學(xué)員明確寫字樓招商戰(zhàn)略的投資客戶的關(guān)注點(diǎn),租賃、辦公客戶的需求點(diǎn),寫字樓項(xiàng)目招商運(yùn)營的聚焦點(diǎn)。2、引導(dǎo)學(xué)員熟練應(yīng)用寫字樓招商策略,有效開發(fā)投資客戶資源。3、提升學(xué)員寫字樓招商談判技巧。【授課對(duì)象】寫字樓招商和管理人員【授課課時(shí)】2天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論講解2、案例分享3、分組討論4、課堂演

 講師:郭朗詳情


《寫字樓租賃專業(yè)技能提升》課程大綱課程收益1、能夠了解寫字樓項(xiàng)目投資要點(diǎn),研判寫字樓項(xiàng)目投資趨勢。2、能夠解析寫字樓項(xiàng)目運(yùn)營邏輯,制定項(xiàng)目保值增值方案。3、學(xué)習(xí)、借鑒寫字樓標(biāo)桿項(xiàng)目運(yùn)營模式,萃取管理經(jīng)驗(yàn)。4、掌握寫字樓項(xiàng)目招商談判技巧。授課對(duì)象寫字樓amp;商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理者授課課時(shí)1~2天(6小時(shí)/天)授課方式1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂測

 講師:郭朗詳情


《新形勢下房地產(chǎn)營銷心理學(xué)》課程大綱【課程收益】1、分析房地產(chǎn)客戶購買心理,有效引導(dǎo)客戶真實(shí)需求。2、梳理房地產(chǎn)營銷四個(gè)發(fā)展階段,基于價(jià)值視角為客戶匹配產(chǎn)品。3、研判購房主力客戶消費(fèi)心理,結(jié)合項(xiàng)目銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的營銷策略。4、創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)法,洞察客戶成交心理,促進(jìn)項(xiàng)目快速去化。【授課對(duì)象】房地產(chǎn)營銷管理人員和一線置業(yè)顧問【授課課時(shí)】2天(6小時(shí)/天)【

 講師:郭朗詳情


《新周期下國有房企如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)生發(fā)展》【課程收益】1、理解中國房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀、市場邏輯、政策背景、發(fā)展趨勢及經(jīng)營策略。2、清晰認(rèn)知國有房企的經(jīng)營模式和發(fā)展方向?!臼谡n課時(shí)】1天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂演練【課程大綱】第一講新周期下房地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)知邏輯一、房地產(chǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)認(rèn)知1、房地產(chǎn)調(diào)控的三個(gè)基本邏輯2、支撐

 講師:郭朗詳情


《養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營及盈利模式》課程大綱一、課程收益1、了解養(yǎng)老地產(chǎn)概念、分類和開發(fā)模式;2、掌握養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃要點(diǎn);3、了解我國養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;4、了解房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型和政策機(jī)遇;5、了解國內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)營和盈利模式。二、授課課時(shí)1天(6小時(shí))。三、授課方式1、理論傳授2、案例分享3、提問互動(dòng)4、分組討論5、課堂測試四、課程大綱課程開篇模塊一

 講師:郭朗詳情


《智慧社區(qū)服務(wù)》課程大綱【課程收益】1、研判物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢,理解物業(yè)企業(yè)存量管理服務(wù)的巨大市場機(jī)遇。2、熟悉社區(qū)智能化體系,了解智慧物業(yè)技術(shù)體系的應(yīng)用范疇。3、掌握智慧社區(qū)建設(shè)和運(yùn)營模式。【授課對(duì)象】物業(yè)企業(yè)管理人員【授課課時(shí)】1天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論傳授2、案例分享3、分組討論4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】第一講物業(yè)行業(yè)宏觀展望一、5

 講師:郭朗詳情


《置業(yè)顧問銷售技巧提升》課綱【課程收益】1、提升置業(yè)顧問職業(yè)素養(yǎng)和銷售工具應(yīng)用技巧,明晰房地產(chǎn)營銷方向。2、準(zhǔn)確研判客戶購房需求,技巧性激發(fā)客戶購房意愿。3、熟練運(yùn)用判客、洗客、盤客和殺客四大技巧,有效影響客戶決策效率。4、提升置業(yè)顧問逼單技巧,加快項(xiàng)目去化?!臼谡n對(duì)象】房地產(chǎn)置業(yè)顧問【授課課時(shí)】2天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例

 講師:郭朗詳情


《物業(yè)品質(zhì)提升》課程大綱【課程收益】1、掌控提升物業(yè)服務(wù)滿意度的觸點(diǎn),制定適合本項(xiàng)目的物業(yè)品質(zhì)提升方案。2、明晰物業(yè)服務(wù)中糾紛的來源和常見表現(xiàn)形式,熟練應(yīng)用物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)解決物業(yè)糾紛。3、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)外包業(yè)務(wù)督導(dǎo)能力,做好服務(wù)保障工作?!臼谡n對(duì)象】物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理【授課課時(shí)】1天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論講述2、案例分享3、分組討論4、視頻賞析5、課

 講師:郭朗詳情


《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營模式》課程大綱課程收益1、基于物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù),分析、研判物業(yè)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展趨勢。2、理解物業(yè)企業(yè)市場化道路的商業(yè)模式,引領(lǐng)企業(yè)商海博弈中穩(wěn)健經(jīng)營。3、整合企業(yè)自身資源,優(yōu)勢互補(bǔ),最大化挖掘企業(yè)商業(yè)經(jīng)營潛力。4、學(xué)習(xí)、借鑒標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)成功項(xiàng)目的商業(yè)模式,萃取運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。5、從根本上提升物業(yè)經(jīng)理項(xiàng)目管理、服務(wù)和經(jīng)營能力。授課對(duì)象物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理授課課

 講師:郭朗詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有