《如何做好勞動用工風(fēng)險管理與防控》
《如何做好勞動用工風(fēng)險管理與防控》詳細(xì)內(nèi)容
《如何做好勞動用工風(fēng)險管理與防控》
實戰(zhàn)管理課程
《如何做好勞動用工風(fēng)險管理與防控》
主講：盧云峰老師
課程背景：
勞動用工風(fēng)險控制不當(dāng)，就是企業(yè)給自己埋下的“定時炸彈”！所以，勞動用工管理是任何一個企業(yè)都不可或缺的管理活動。隨著勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權(quán)意識不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險也日益突出。如何從招聘開始至整個用人過程，全方位地防范企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險，已成為企業(yè)在日常經(jīng)營活動過程中不得不考慮的一個重大的人事管理問題。本課程基于新型環(huán)境下企業(yè)用工特點，從人力資源管理各個階段出發(fā)（人員招聘、薪酬績效、勞動合同、試用轉(zhuǎn)正、異動調(diào)崗、離職競業(yè)、內(nèi)部檔案等），分析、預(yù)防并處理各種勞動用工風(fēng)險，保障企業(yè)良性運營和可持續(xù)發(fā)展。
課程收益：
1、全面了解勞動用工過程中的各類風(fēng)險點
2、準(zhǔn)確掌握勞動用工風(fēng)險點的預(yù)防與控制技巧
3、熟練掌握現(xiàn)代企業(yè)員工管理特點與方法
4、掌握構(gòu)建和諧員工關(guān)系管理氛圍的方法與技巧
授課形式：
理論講解+案例分析+分組互動+問題答疑
課程大綱：
第一章：構(gòu)建基于戰(zhàn)略的員工關(guān)系管理體系
何謂員工關(guān)系與員工關(guān)系管理
員工關(guān)系管理的主要職責(zé)及其內(nèi)容
員工關(guān)系管理的價值與意義
構(gòu)建符合組織發(fā)展的工關(guān)系管理體系
互動討論：如何成為一名合格的員工關(guān)系管理者
第二章 規(guī)避勞動用工過程中的各類風(fēng)險
第一節(jié)：招聘面試錄用風(fēng)險
公示招聘崗位要求
招聘崗位要合法化
開展員工的背景調(diào)查
錄用員工要謹(jǐn)慎
案例：未開展員工背景調(diào)查，給企業(yè)造成了重大損失
第二節(jié)：新人入職手續(xù)風(fēng)險
嚴(yán)格審查員工個人資料
準(zhǔn)確填寫內(nèi)部檔案信息
明確規(guī)定解除關(guān)系條件
案例：新員工入職時提供不出離職證明而引出的風(fēng)險
第三節(jié)：勞動合同簽訂風(fēng)險
明確勞動合同簽訂形式
確定勞動合同簽訂時間
正確應(yīng)對不簽合同行為
依法規(guī)定試用期時長
第四節(jié)：規(guī)章制度制訂風(fēng)險
保證制度的合法有效
明確違紀(jì)的適用范圍
制度宣貫工作要到位
案例：因制度宣貫未到位而引出的勞動糾紛官司
第五節(jié)：員工考勤管理風(fēng)險
考勤管理方式要明確
員工加班情況要規(guī)范
第六節(jié)：臨時用工風(fēng)險
臨時用工時間要明確
臨用用工結(jié)算要及時
第七節(jié)：解除勞動關(guān)系風(fēng)險
辭退員工要取證
離職員工要書面
協(xié)商解除要合理
第八節(jié)：勞動合同到期風(fēng)險
勞動合同終止要快速
勞動合同續(xù)簽要及時
案例：勞動合同到期未及時處理引發(fā)出的勞動官司
第三章：建立和諧員工關(guān)系管理工作機(jī)制
第一節(jié)：針對性地建立勞動用工管理機(jī)制
第二節(jié)：完善企業(yè)勞動用工管理制度體系
第三節(jié)：轉(zhuǎn)換企業(yè)勞動用工管理意識
讓溝通無處不在-員工關(guān)系管理之魂
讓激勵隨時發(fā)生-員工關(guān)系管理核心
讓關(guān)懷深入人心-員工關(guān)系管理關(guān)鍵
讓發(fā)展促進(jìn)成長-員工關(guān)系管理根本
讓和諧成為主調(diào)-員工關(guān)系管理導(dǎo)向
課程總結(jié)：
創(chuàng)建和諧 常青基業(yè)
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