沙盤模擬之《戰(zhàn)國七雄》

  培訓(xùn)講師：任景鋒

講師背景：
任景鋒老師高級工程師國家認(rèn)證高級體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師國家認(rèn)證沙盤模擬培訓(xùn)師中電聯(lián)電力行業(yè)2004年度秀講師獲獎?wù)?014年度華譽獎100強講師獲獎?wù)摺局饕?jīng)歷】任職于大型電力央企人力資源、培訓(xùn)主管30年，具有企業(yè)管理理論與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；擅長企業(yè) 詳細(xì)>>

任景鋒
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沙盤模擬之《戰(zhàn)國七雄》詳細(xì)內(nèi)容

沙盤模擬之《戰(zhàn)國七雄》

戰(zhàn)國七雄沙盤模擬（半天）
任景鋒
【沙盤介紹】
西周末年，昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而，當(dāng)少數(shù)民族犬戎進攻西周再起烽火時，諸侯無人來援，周幽王被殺，西周衰落，自此，歷史進入了戰(zhàn)國時代。
現(xiàn)場學(xué)員將分組模擬當(dāng)時的七國諸侯，各組員將分別擔(dān)任國君、丞相、將軍、使臣等角色，通過5 -10輪左右的國家建設(shè)、國力競爭以及結(jié)盟。共同來演繹國家的強盛興衰過程，詮釋政治上的運籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場上的兵戎相見、謀略上的合縱連橫，驗證我們古老的智慧與亙古不變的人際交往真諦，同時提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技能。
在模擬戰(zhàn)國七雄紛爭的過程中，各國將會遇到如下情形：
1．在復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境下，如何通在決策上的共識？
2．團隊中有成員表面上獻計獻策，實際上卻離心離德，怎么辦？
3．當(dāng)團隊出現(xiàn)沖突時，領(lǐng)導(dǎo)者要如何解決？
4．如何與外部伙伴進行協(xié)作，并贏得他們的信任和結(jié)盟？
5．三寸不爛之舌是如何煉成的？
……
【課程特點】
在快樂中學(xué)習(xí)
在體驗中學(xué)習(xí)
在競爭中學(xué)習(xí)
在錯誤中學(xué)習(xí)
在改進中學(xué)習(xí)
【培訓(xùn)目標(biāo)】
認(rèn)識優(yōu)秀管理者要素：找到自己的差距
掌握團隊管理、溝通及領(lǐng)導(dǎo)力的要素及提升方法
【授課時間】??
????0.5天/3小時
【課程要求】?
第一階段：沙盤推演(130分鐘)
參加培訓(xùn)的學(xué)員平均分七組（沙盤要求），進行角色分工，對應(yīng)為沙盤模擬中的職位，進行沙盤推演。
破冰游戲
沙盤及規(guī)則簡介
組建團隊并展示
進行沙盤模擬推演
各隊成績統(tǒng)計、獎勵
第二階段：（20分鐘）
一、各隊總結(jié)（由隊長或代表進行分享）：談收獲與失誤、對實際工作的指導(dǎo)意義
二、 講師點評（30分鐘）
一）優(yōu)秀團隊的特點
二）溝通的要素
三）領(lǐng)導(dǎo)力的概念及提升
1.追隨力——領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵
1）追隨力的概念
追隨力的修煉
2．執(zhí)行力——內(nèi)部協(xié)作與溝通的結(jié)果
1）執(zhí)行力的概念
2）協(xié)作共贏執(zhí)行力
3．領(lǐng)導(dǎo)力——讓下屬跟你來的能力
4．影響力—贏得市場與伙伴尊重的重要因素
5．平衡力——做個大寫的的人
6.學(xué)習(xí)力——邁向成功的唯一路徑
1）五級學(xué)習(xí)模型
2）三種學(xué)習(xí)方法
7.道德力——厚德載物，成就未來
三、課程總體回顧
1.總體回顧
2.優(yōu)秀團隊表彰

 

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