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招投標(biāo)及合同管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防

培訓(xùn)講師：肖維

講師背景：
肖維老師PMP，一級(jí)建造師，造價(jià)師，清華大學(xué)國際工程管理首席講師；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)顧問；國內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等詳細(xì)>>

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招投標(biāo)及合同管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防詳細(xì)內(nèi)容

招投標(biāo)及合同管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防

《招投標(biāo)及合同管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防》
課程大綱
概覽
通過建設(shè)工程項(xiàng)目的一般操作流程介紹和風(fēng)險(xiǎn)管理體系介紹，學(xué)員將充分了解在實(shí)際操作過程中紅的各類風(fēng)險(xiǎn)管理，具體表現(xiàn)在合同的應(yīng)用與管理層面。包括合規(guī)性管理、合法性管理和風(fēng)險(xiǎn)體系介紹。應(yīng)用關(guān)于內(nèi)容的技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。招投標(biāo)及合同管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防
教學(xué)目標(biāo)
幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程招投標(biāo)工作的關(guān)鍵點(diǎn)，了解工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)建設(shè)、合同管理的重點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)性管理，力求將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能，并更好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
教學(xué)內(nèi)容
一、案例介紹
1. 通過某工程項(xiàng)目合同管理及現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行剖析
2. 具體相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)歸納
二、合同管理一般性介紹
1. 法律簡(jiǎn)介
2. 合同具體內(nèi)涵和外延
3. 合同具體分類
4. 合同管理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)分析
三、合同實(shí)操管理內(nèi)容
1．合同簽署前的管理
2. 合同實(shí)施中的管理
3. 合同實(shí)施后的管理
四、工程項(xiàng)目合同具體管理內(nèi)容
1. 總承包合同管理
2. 分包合同管理
3. 施工合同管理
4. 設(shè)計(jì)合同管理
5. 采購合同管理
五、工程項(xiàng)目操作風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容
1．風(fēng)險(xiǎn)管理的體系準(zhǔn)備
2. 風(fēng)險(xiǎn)過程基本介紹
3. 案例分析與學(xué)習(xí)
六、項(xiàng)目中一般合規(guī)性管理
1．一般業(yè)務(wù)流程要求
2. 索賠工作安排與布置
3. 職業(yè)道德的管理問題
七、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系架構(gòu)
1. 基本全面內(nèi)容介紹
2、體系基本內(nèi)容與操作
八、結(jié)束
1．學(xué)員提問與介紹
2. 結(jié)語
3. 結(jié)束
教學(xué)形式
課堂授課+小組案例研討
課堂上，講師通過講授、案例演練法，讓學(xué)員邊學(xué)邊用，加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解。極具實(shí)操性。
輔助教學(xué)形式
1、課前學(xué)習(xí)：提前3天將與課堂學(xué)習(xí)相關(guān)的資料發(fā)給學(xué)員自學(xué)，便于學(xué)員提前了解課程主題和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備。
課程受眾
中級(jí)業(yè)務(wù)人員
課程時(shí)長(zhǎng)
6小時(shí)

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