卓越執(zhí)行力

  培訓講師：趙秀峰

講師背景：
趙秀峰老師心理學碩士國家注冊（二級）心理咨詢師中國心理衛(wèi)生協(xié)會委員國家心理咨詢師培訓講師青少年心靈成長導師高級講師國家SIYB創(chuàng)業(yè)培訓講師【從業(yè)經(jīng)歷】肯德基中國有限公司培訓總監(jiān)深圳伙伴房地產(chǎn)有限公司人力資源總監(jiān)廣東廣安石材有限公司總經(jīng)理趙秀 詳細>>

趙秀峰
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卓越執(zhí)行力詳細內(nèi)容

卓越執(zhí)行力

《卓越團隊執(zhí)行力》課程簡介
主講老師：趙秀峰
一、課程背景
本課程是趙秀峰講師10年培訓和管理咨詢實踐經(jīng)驗的總結和升華，講師在做管理咨詢
和培訓期間，深入數(shù)百家企業(yè)（包括有世界五百強企業(yè)、港資企業(yè)，臺資企業(yè)、內(nèi)地中
小企業(yè)）進行實地調(diào)研和分析以后，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)與世界五百強企業(yè)相比，最大的差異
之一是——執(zhí)行力上的差異。
趙秀峰老師在和這數(shù)百家企業(yè)的高層管理者，中層管理者，基層管理者和一線員工進
行多次面對面的訪談過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)并不缺乏戰(zhàn)略思想、組織目標、十年或五年的發(fā)
展計劃，有些企業(yè)甚至已經(jīng)做到了五十年的發(fā)展規(guī)劃，但這些目標有效地的分解到每天
每月每日的工作計劃當中，有效地被我們的組織執(zhí)行了嗎？答案顯然是否定的，那怎樣
提高組織的團隊執(zhí)行力，使自己的團隊成為卓越和有效的團隊，是每一個組織者和管理
者要面對和解決的問題。
本課程正是基于這樣的目標，為企業(yè)培養(yǎng)卓越的執(zhí)行力經(jīng)理，優(yōu)秀的執(zhí)行力員工，使
企業(yè)的戰(zhàn)略和目標不再束之高閣，而是真正成為企業(yè)的靈魂，讓企業(yè)目標落地生根，讓
企業(yè)的文化深入人心，從而塑造出強大的執(zhí)行力團隊。

二、培訓收益
? 使學員了解提高團隊執(zhí)行力對于實現(xiàn)團隊目標和個人目標的重要意義
? 使團隊管理人員明白提升團隊執(zhí)行力要從哪些方面入手
? 幫助企業(yè)或組織打造出執(zhí)行力的文化和氛圍
?
使學員了解到團隊發(fā)展的四個階段，每個階段的執(zhí)行任務和執(zhí)行重點是什么？
?
學習到有效管理目標和實現(xiàn)過程管控的技巧和方法，從而實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升




三、課程大綱
一、團隊為什么如此流行？
※ 夢之隊
※ 西天取經(jīng)的小分隊特點
※ 三國演義版的四人組合
二、團隊執(zhí)行力之團隊建設
※ 團隊建設的重要性
※ 團隊的七大特征
※ 團隊的管理誤區(qū)
※ 團隊管理的關鍵要素
三、團隊發(fā)展的四個階段
※ 團隊發(fā)展四個階段的類型和劃分
※ 團隊發(fā)展每個階段的執(zhí)行任務和要求
※ 團隊執(zhí)行力分階段體驗和訓練
四、團隊執(zhí)行力——人員定位
※ 團隊執(zhí)行力的關鍵找到執(zhí)行的人
※ 團隊的人員定位與角色認知
※ 團隊中的九種角色分工
※ 團隊中九種角色的配合與行為表現(xiàn)
五、打造企業(yè)或組織的執(zhí)行力氛圍
※ 執(zhí)行力是要把企業(yè)戰(zhàn)略轉化為行動
※ 管理者得六大執(zhí)行力特點
※ 執(zhí)行型領導者要做的7件事
※ 如何構建執(zhí)行力的組織和文化
※ 執(zhí)行力組織或企業(yè)的特點
※ 執(zhí)行力“四化法”

 

趙秀峰老師的其它課程

行為心理學體驗式培訓《沙漠掘金》一、課程背景：《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程?！渡衬蚪稹繁籆oco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓

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《壓力與領導情商管理》課程大綱培訓背景：成功=20智商+80情商.管理者的情商是有效駕馭方法和技能的基礎,沒有高情商,人際關系慘淡,何言管理今天的新生代員工有著鮮明的個性特點,他們不會再簡單的服從,自我調(diào)節(jié)能力差,這就需要進行情商教育,更需要我們的管理者修煉高情商.課程收益掌握壓力和情商管理的方法.三、培訓對象：管理人員四、培訓方式：啟發(fā)式講授互動式教學案例

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《員工職業(yè)化塑造》課程大綱一、培訓收益認識職業(yè)化素養(yǎng)的重要性、調(diào)整工作心態(tài)，改善心智模式，能夠以積極、開闊的發(fā)展眼光面對工作和生活通過執(zhí)行意識和技能的學習，提高員工的目標感，提升工作效率掌握有效的溝通技巧，能在平行溝通和上下級溝通中增強協(xié)調(diào)能力和協(xié)作意識三、課程大綱一、當前每個職業(yè)人都面臨職業(yè)化素養(yǎng)的挑戰(zhàn)※什么是職業(yè)化素養(yǎng)※沒有職業(yè)化素養(yǎng)的痛苦和反思二、職業(yè)

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《職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升》課程大綱一、培訓收益認識職業(yè)的重要性、調(diào)整工作心態(tài)，改善心智模式，能夠以積極、開闊的發(fā)展眼光面對工作和生活通過職業(yè)的技能、形象、心態(tài)等幾個方面的學習，提高學員的自我發(fā)展意識認識執(zhí)行不利的障礙，找到每個人都存在的劣根性加以改善，培養(yǎng)良好的工作作風掌握執(zhí)行有利的辦事方法和工作流程，提高自身和團隊的執(zhí)行力三、課程大綱一、當前每個職業(yè)人都面

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《自我激勵與壓力管理》課程簡介主講老師：趙秀峰一、課程背景當心理學的勢頭已前所未有的席卷全球的時候，我們最深刻的感受是通過改變?nèi)说男闹菭顟B(tài)，從而改變到人類壓力狀態(tài)。特別是現(xiàn)在社會格局的變化，業(yè)界之間的競爭加劇，深刻地影響著每個員工的壓力與情緒狀態(tài)，更重要的是在侵蝕和破壞著組織的健康。員工的職業(yè)壓力與心理健康對企業(yè)造成的影響越來越受到企業(yè)管理者的關注和重視，特

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《做“教練型”管理者》課程簡介一、課程前言：給你一個新的團隊，你是不是會管？這是一個簡單直接但又讓許多管理者充滿困惑的問題。說它簡單，是因為團隊管理無非三個條件：自主性、思考性和協(xié)作性。只要使團隊的成員具備了這三個要素，一個合格的團隊就建立了，它隨著你的指揮棒沖鋒陷陣，無所不至。但又讓很多管理者困惑的是，在實際的執(zhí)行中，人們會碰到許多現(xiàn)實而無奈的困境，會發(fā)現(xiàn)

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APM中高層管理實務訓練課程大綱一、課程背景自從心理學誕生以來，人們就沒有停止過心理學在企業(yè)組織管理中的探索，特別是近代心理學每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。21世紀企業(yè)間最大的競爭又是人才的競爭，如何運用心理學的原理和方法提升人的管理技能，從而提升企業(yè)組織的管理水平，是每一個企業(yè)管理者必須面對的問題。自此，我們推出了APM中高層管理實務訓練課程（

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《企業(yè)管理層的心理輔導技巧》課程大綱主講老師：趙秀峰一、課程背景社會高速發(fā)展，環(huán)境變化多端，加上競爭激烈，巨大的壓力之下，員工的情緒和心理問題日益突出，所以，員工心理輔導成為職業(yè)壓力處理以及心理危機管理的一個重要工具，也是管理工作的一大熱點。本課程介紹了中國現(xiàn)實環(huán)境下企業(yè)實施員工心理輔導的技巧和方法，并針對不同員工的心理危機事件采取個性化的危機干預。二、課程

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《如何做一個成功的管理者》主講老師：趙秀峰一、參加對象企業(yè)基層管理人員企業(yè)中高層管理人員二、課程大綱第一部分：如何營造優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍※文化是一種工作態(tài)度※文化是一種價值觀，要融入行為中※企業(yè)文化是公司發(fā)展的基礎※沒有企業(yè)文化就沒有核心競爭力※企業(yè)文化測評第二部分：如何提升企業(yè)的團隊精神※什么是團隊？※西天取經(jīng)小分隊與劉備四人組※金剛石與石墨的區(qū)別※大雁南

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