全體系篇《人力資源全流程勞動用工風(fēng)控》標(biāo)準(zhǔn)版2天

《人力資源全流程勞動用工風(fēng)控》
標(biāo)準(zhǔn)版
【課程背景】
由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識提升，信息不對稱的弱化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素，導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì)，這一變化在近幾年，尤其明顯。對于HR來說，就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力，來幫助企業(yè)度過難關(guān)，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的企業(yè)用工文化。
基于以上情形，我司專業(yè)勞動法律師顧問團(tuán)隊協(xié)同各行業(yè)人力資源從業(yè)者，設(shè)計研發(fā)本體系課程，將從“招工”、“用工”、“離職”三個階段，全面系統(tǒng)地為HR解讀從員工入職到離職涉及的主要風(fēng)險控制難點。
【課程核心】
◆ 用工全階段風(fēng)控內(nèi)容：“招工階段”、“用工階段”、“離職階段”
◆ 分模塊講解：16個HR必須掌握的核心模塊
◆ 要點風(fēng)險點細(xì)化：80個用工要點，涵蓋278個關(guān)鍵風(fēng)險處理掌握
階段
體系模塊
核心內(nèi)容
招工階段
模塊一【規(guī)章制度】
4要點
13風(fēng)控點
模塊二【招聘入職】
5要點
16風(fēng)控點
模塊三【試用期】
3要點
9風(fēng)控點
模塊四【合同簽訂】
4要點
19風(fēng)控點
模塊五【培訓(xùn)服務(wù)期】
5要點
16風(fēng)控點
模塊六【保密實務(wù)】
4要點
19風(fēng)控點
模塊七【競業(yè)限制】
3要點
9風(fēng)控點
用工階段
模塊八【工時加班】
6要點
23風(fēng)控點
模塊九【休息假期（帶薪年假及其他）】
5要點
16風(fēng)控點
模塊十【休息假期（醫(yī)療期）】
5要點
20風(fēng)控點
模塊十一【休息假期（女工三期）】
4要點
20風(fēng)控點
模塊十二【勞動合同變更（調(diào)崗調(diào)薪）】
3要點
13風(fēng)控點
模塊十三【工傷處理】
9要點
22風(fēng)控點
模塊十四【工資福利】
9要點
34風(fēng)控點
離職階段
模塊十五【解除終止】
7要點
17風(fēng)控點
模塊十六【勞動爭議】
4要點
12風(fēng)控點
【參訓(xùn)對象】
HR、法務(wù)、工會、財務(wù)、經(jīng)營企劃風(fēng)險管理部等相關(guān)負(fù)責(zé)人及專員；
【課程提綱】
模塊一 規(guī)章制度
1、規(guī)章制度生效的三大要件
2、規(guī)章制度的民主程序要點分析
3、“三會”區(qū)別與聯(lián)系（工會、職工大會、職工代表大會）
4、規(guī)章制度的公示程序要點分析（方式、效力對比、操作可行性）
5、三類主體的制度適用（母子公司、總分公司、關(guān)聯(lián)公司）
模塊二 招聘入職
1、信息發(fā)布及面試環(huán)節(jié)風(fēng)控（廣告歧視、虛假責(zé)任、面試歧視，應(yīng)聘欺詐）
2、背調(diào)環(huán)節(jié)風(fēng)控（背調(diào)方法，背調(diào)內(nèi)容）
3、體檢環(huán)節(jié)風(fēng)控（體檢時間、體檢范圍）
4、錄用環(huán)節(jié)風(fēng)控（offer和勞動合同條款沖突、offer失效條件、企業(yè)反悔）
模塊三 試用期1、試用期約定（約定主體，約定次數(shù)，約定期限）
2、試用期錄用條件設(shè)計（共性條件、個性條件）
3、試用期員工解除難點分析（“泡病號”、期內(nèi)懷孕、精神問題，發(fā)生工傷）
模塊四 合同簽訂1、勞動合同訂立分析（訂立時間、種類方式、未簽合同）
2、勞動合同條款約定技巧（必備條款、約定條款、禁止條款）
3、勞動合同到期--續(xù)簽實務(wù)（誰先提出、提前通知、時限、未簽風(fēng)險）
4、勞動合同到期--續(xù)延實務(wù)（職業(yè)病、喪勞、醫(yī)療期、三期女工，15+5）
模塊五 培訓(xùn)服務(wù)期1、專項培訓(xùn)內(nèi)容界定標(biāo)準(zhǔn)（入職培訓(xùn)、免費培訓(xùn)、義務(wù)性培訓(xùn)，專項培訓(xùn)）
2、專項培訓(xùn)費用要點分析（范圍、構(gòu)成、計算方式、票據(jù)證明）
3、服務(wù)期約定技巧（對象、期限、與合同期限沖突）
4、服務(wù)期內(nèi)解除處理（員工辭職、企業(yè)辭退）
5、違約責(zé)任要點分析（違約主體、違約金計算，違約責(zé)任約定） 模塊六 保密實務(wù)
1、保密管理要點實務(wù)（保密期限、保密津貼、脫密期）
2、涉密信息分類（經(jīng)營信息、技術(shù)信息）
3、常見保密措施管理（紙質(zhì)/電子文件、計算機(jī)、辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)保密、會議保密、臨時對外交往）
4、泄密止損救濟(jì)途徑（協(xié)商，技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專利申報；適用民法、行政法、刑法、勞動法）
模塊七 競業(yè)限制
1、競業(yè)限制約定（范圍、形式、期限、地域）
2、競業(yè)限制對價約定（違約金、補償金、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式）
3、競業(yè)限制補償金與保密津貼處理
模塊八 工時加班
1、工時類型及適用實務(wù)（標(biāo)準(zhǔn)、綜合、不定時、彈性）
2、加班管理要點實務(wù)（加班類型、加班事實確認(rèn)、加班費基數(shù)及計算）
3、加班的三大限制分析（程序限制、時間限制、對象限制）
4、常規(guī)加班難點解讀（強(qiáng)制加班、隨意安排、加班與調(diào)休）
5、特殊情形加班認(rèn)定風(fēng)控（值班、周末開會/培訓(xùn)、出差路途）
模塊九 休息假期（帶薪年假及其他）
1、享受帶薪年休假條件分析（享受條件、不享受條件）
2、享受帶薪年休假對象（勞務(wù)派遣工、高管、非全日制工）
3、帶薪年假的休假方式分析（集中安排、分段安排、跨年安排）
4、年休假處理難點處理（天數(shù)折算、工齡審定、未修對價）
5、其他假期處理實務(wù)（事假、婚假、喪假、事假、探親假等）
模塊十 休息假期（醫(yī)療期）
1、醫(yī)療期計算難點（起算日、時長計算、斷續(xù)醫(yī)療期、特殊疾病計算）
2、醫(yī)療期待遇支付解讀（國家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)差異）
3、醫(yī)療期內(nèi)特殊情況處理（試用期、合同到期、達(dá)到法定退休年齡）
4、虛假病假處理（虛假病假、小病大養(yǎng)）
5、醫(yī)療期滿后疑難問題操作（員工繼續(xù)請病假、不續(xù)假不復(fù)工、調(diào)崗調(diào)薪、解除、終止）
模塊十一 休息假期（女工三期）
1、三期女工假期管理（產(chǎn)檢假、工間休息、產(chǎn)假、流產(chǎn)假、哺乳假、哺乳時間、護(hù)理假）
2、三期女工待遇問題分析（生育津貼、各階段工資、獎金）
3、三期女工特殊難點情形處理（請病假、未婚先孕）
4、三期女工調(diào)解辭終管理（調(diào)崗、企業(yè)解除、員工辭職、合同終止）
模塊十二 勞動合同變更（調(diào)崗調(diào)薪）1、勞動合同主體變更風(fēng)控（工齡問題、合同訂立次數(shù)、并購、分立主體變更）
2、勞動合同地點變更風(fēng)控（地點變更界定、員工不愿跟隨、合同中約定）
3、調(diào)崗調(diào)薪7類處理風(fēng)控（不勝任、醫(yī)療期滿、情勢變更、轉(zhuǎn)產(chǎn)、技術(shù)革新、經(jīng)營方式變更、三期）
模塊十三 工傷1、申請工傷認(rèn)定的時限問題（企業(yè)申請、員工申請）2、申請工傷認(rèn)定應(yīng)當(dāng)符合的條件
3、三工界定（工作時間、工作地點、工作原因）
4、認(rèn)定工傷的9種情形（應(yīng)當(dāng)認(rèn)定、視同工傷）5、不得認(rèn)定或視同工傷的3種情形
6、工傷待遇類別及支付主體實務(wù)
7、停工留薪期要點實務(wù)（時長、待遇）
8、傷殘等級鑒定后勞動關(guān)系處理（1-4級、5-6級、7-10級）
模塊十四 工資福利1、工資、福利、勞動報酬的區(qū)別與聯(lián)系
2、勞動報酬（最低工資、計時工資、計件工資、獎金、津貼、補貼、加班費）
3、工資計發(fā)（支付形式、時間、方式、銷售提成、績效獎金）
4、工資合法扣除（代扣代繳社保、個稅、績效浮動、考勤異常減發(fā)、損失賠償）
5、年終獎（享受條件、約定條件、發(fā)放時限、離職限定）
6、年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)
7、用人單位拖欠、克扣工資行為的認(rèn)定及法律風(fēng)險防范
模塊十五 解除終止
1、員工辭職（主動辭職、被動辭職）
2、企業(yè)辭退（非過失性、過失性）
3、協(xié)商解除要點實務(wù)
4、合同終止要點實務(wù)
5、四金賠付情形（經(jīng)濟(jì)補償金、賠償金、加付賠償金、代通知金）
6、四金計算基數(shù)及核算（經(jīng)濟(jì)補償金、賠償金、加付賠償金、代通知金）
7、離職交接要點實務(wù)（工作交接、文件出局、退工退檔）
模塊十六 勞動爭議
1、勞動爭議的處理策略（協(xié)商、調(diào)解、監(jiān)察、仲裁）
2、“一裁兩審”標(biāo)準(zhǔn)化流程
3、勞動仲裁四核心難點（受案范圍、管轄、時效、證據(jù)）
4、“一裁終局”特殊程序的流程指引

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