《職業(yè)生涯規(guī)劃(1~2天)》

  培訓(xùn)講師:魏巍

講師背景:
魏巍老師企業(yè)員工內(nèi)驅(qū)力提升專家?企業(yè)員工內(nèi)驅(qū)力提升專家。?遼寧師范大學(xué)、大連大學(xué)、大連民族大學(xué)等院校特聘講師。?生涯規(guī)劃咨詢師。?CIPMT英國國際管理工會職業(yè)培訓(xùn)師。?國際CCEU-ICF優(yōu)勝教練式經(jīng)理人。?國際WMECA認(rèn)證催眠師。?8 詳細(xì)>>

魏巍
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《職業(yè)生涯規(guī)劃(1~2天)》詳細(xì)內(nèi)容

《職業(yè)生涯規(guī)劃(1~2天)》

企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃
【課程意義】
有調(diào)查顯示,“薪水”是大多數(shù)人更換工作的首要因素, 占被調(diào)查者的39%, 第二個原因即是“職業(yè)道路的拓展性”以27%成為人們選擇工作單位和評估所在企業(yè)的第二大標(biāo)準(zhǔn)。隨著信息時代的到來,以人為中心的管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的共同發(fā)展趨勢,企業(yè)開始更多的依賴員工的工作主動性和創(chuàng)造性,同時科技的迅速發(fā)展和市場的競爭機制使員工有了較強的自我意識和對自身的權(quán)利要求。因此,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃,借以指導(dǎo)員工形成與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的較為現(xiàn)實的職業(yè)目標(biāo),并使員工自我價值得到實現(xiàn),企業(yè)獲得長足的人力資本,從而實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展之雙贏目標(biāo)。
【課程背景】
1.面試時很優(yōu)秀的大學(xué)生入職以后不能很好的適應(yīng),怎么辦?
2.認(rèn)為自己懷才不遇早該被提拔的員工,實際能力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)要求,怎么破?
3.依靠企業(yè)來為自己提供職業(yè)發(fā)展的員工,想要幫助他發(fā)展可是他自己沒有寫想法,怎么做?
4.老員工職業(yè)倦怠,職業(yè)焦慮如何解決?
5.如何在企業(yè)中獲得成長感,成就感和安全感?
本課程將提供最接地氣的解決方案,不教你如何成功,而是教你如何幸福,教你如何修煉出在哪都能活好的能力。
【課程目標(biāo) 】
1.幫助學(xué)員探索自身能力架構(gòu),調(diào)整職業(yè)不合理信念
2.建立積極職業(yè)心態(tài),提高團隊的士氣和員工的工作積極性,提高企業(yè)的人職匹配度
3.掌握3種生涯模型做職業(yè)能力規(guī)劃
4.學(xué)會使用專業(yè)生涯模型調(diào)整職業(yè)不良情緒
【課程特色】
啟發(fā)式教學(xué) — 通過頭腦風(fēng)暴,影片觀賞等方式,調(diào)動學(xué)員積極主動去探索
案例式教學(xué) — 融合大量咨詢案例和自身經(jīng)歷,講解和討論相結(jié)合,鼓勵學(xué)員分享
體驗式參與 — 將理論基礎(chǔ)融于學(xué)員體驗中,行為再復(fù)制以強化實踐應(yīng)用
強化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識
情境教學(xué)式 — 角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞
【課程收益】
企業(yè)收益
使員工與組織發(fā)展目標(biāo)相一致,減少個人與組織職業(yè)生涯規(guī)劃相違背的情況發(fā)生,避免給企業(yè)帶來損失。
有利于穩(wěn)定員工隊伍,增加員工滿意度,留住現(xiàn)有優(yōu)秀人才,吸引外來優(yōu)秀人才加入。
增強員工對職業(yè)環(huán)境的把握能力和對職業(yè)困境的控制能力,摒棄不合理職業(yè)信念,對自己有一個準(zhǔn)確定位。
有利于提高人才培養(yǎng)的針對性。
使員工感到在企業(yè)里而可以獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,感覺更受重視,因而增強企業(yè)的歸宿感和凝聚力。
學(xué)員收益
正確認(rèn)識和分析自己的個性、興趣、素質(zhì)、背景等有關(guān)內(nèi)容,可以實事求是地設(shè)計自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,避免不切實際的空想和“一心求官”的浮躁心態(tài),安心本職工作。
發(fā)現(xiàn)自己的“短板”,可以根據(jù)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃不斷地提高自己的知識和技能,從而間接地為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良績效。
【課程大綱】
第 一 天:探索自己的職業(yè)價值觀,建立合理的職業(yè)信念
模塊一:認(rèn)識生涯規(guī)劃,理解我們在不同的人生階段有不同的人生策略,幸福的方式也不止一種。
破冰游戲 – Bingo
什么是生涯規(guī)劃
生涯簡史
四種不同的生涯觀
為什么要做生涯規(guī)劃
綠鞋子的故事,引出三種人生策略
小組討論,引出四種人生維度
魯迅的故事,分析魯迅的生涯發(fā)展,帶出生涯規(guī)劃的特點
模塊二:自我定位,清晰自己的需求和企業(yè)的要求,使個人和企業(yè)達到最佳的匹配
觀看羋月傳片段,引導(dǎo)大家思考自己的職業(yè)目的和職業(yè)定位
適應(yīng)身份變化,調(diào)試不合理信念 – CD模型
個人能力和職業(yè)要求的匹配
個人需求和職業(yè)回饋的匹配
大學(xué)生剛?cè)肼毜陌咐治?,小組討論
老員工轉(zhuǎn)崗案例分析,小組討論
如何獲得職場幸福 – 延展個人需求和職業(yè)回饋的匹配方案
星星游戲,探索職業(yè)價值觀
修煉定見
提高個人回饋
第 二 天:提升職業(yè)能力,轉(zhuǎn)化職場情緒
模塊三:職業(yè)能力規(guī)劃 – 延展個人能力和職業(yè)要求的匹配方案
清晰職業(yè)要求,讓努力更有策略
崗位要求分析
企業(yè)要求矩陣規(guī)劃
小組討論,總結(jié)出自己的崗位要求和企業(yè)要求
提升職業(yè)能力,做職業(yè)規(guī)劃不如做能力規(guī)劃
自我能力認(rèn)知和探索 - 能力三核模型
職業(yè)能力的歸類,管理和規(guī)劃 - 能力矩陣模型
實際演練,對自己的能力進行矩陣分類
模塊四:職業(yè)情緒疏導(dǎo),應(yīng)用生涯三葉草模型使個人與職業(yè)形成無限正循環(huán)模式
觀看Ugly Betty片段, 討論常見的職場情緒及出現(xiàn)原因
如何應(yīng)對職業(yè)倦怠感
如何應(yīng)對職業(yè)焦慮感
如何應(yīng)對職業(yè)失落感
第五模塊:生涯幻游演練 – 遇見最好的自己,畫出半年規(guī)劃圖

 

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企業(yè)微課的設(shè)計與結(jié)果呈現(xiàn)——XX企業(yè)微課培訓(xùn)師培養(yǎng)及首屆微課大賽【課程背景】在碎片化的學(xué)習(xí)形式越來越多的時代,培訓(xùn)師該如何豐富自己的技能,才能跟得上學(xué)員們的學(xué)習(xí)節(jié)奏?重復(fù)性的知識一遍一遍地講解,培訓(xùn)師很無聊,學(xué)員聽著也很枯燥,還有其他的解決方式嗎?企業(yè)里很多人都可以有很好的工作經(jīng)驗和方法來進行分享,但是沒有那么多的講課機會,那么這一部分隱形的資源該如何更好利

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如何提升職業(yè)內(nèi)驅(qū)力課程背景:對于企業(yè)經(jīng)營者來說,員工的自主學(xué)習(xí)能力是一個企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的必要條件,然而對于大多數(shù)企業(yè)來說,有些工作時間比較久,尤其是在同一個崗位工作年限較久的員工說,他們的自主學(xué)習(xí)能力往往會更很弱。自主學(xué)習(xí)能力弱就會引發(fā)一系列問題,例如團隊間的合作性、個人的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力以及對于業(yè)務(wù)及工作的創(chuàng)新能力都會受到影響。因此提升員工的自主學(xué)習(xí)能

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如何做有故事、有結(jié)構(gòu)的演講課程背景:對于我們大多數(shù)人來說,最大的恐懼莫過于在公眾場合演講。您越是能夠有效的進行演講,您越能夠在任何溝通交流中發(fā)揮您的影響力,在很大程度上,它影響著您整個職業(yè)生涯的發(fā)展。演講時,人們通常做的事情如下:——用到PPT之類的演示文件——尋找某個遮擋物(如講臺)——不自覺地偏離舞臺中央——要么時間沒用完,干巴巴——要么時間不夠用,嗨翻

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如何做有故事、有結(jié)構(gòu)的演講一、課程背景:對于我們大多數(shù)人來說,最大的恐懼莫過于在公眾場合演講。您越是能夠有效的進行演講,您越能夠在任何溝通交流中發(fā)揮您的影響力,在很大程度上,它影響著您整個職業(yè)生涯的發(fā)展。演講時,人們通常做的事情如下:——用到PPT之類的演示文件——尋找某個遮擋物(如講臺)——不自覺地偏離舞臺中央——要么時間沒用完,干巴巴——要么時間不夠用,

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一線經(jīng)理成長記系列課程引言如果說一線員工企業(yè)的原動力,是一艘航行大船的舵手,那么一線經(jīng)理就是舵手們的喊號人。舵手心齊不齊,舵手能力氣是否能用到一起去,甚至舵手是否能夠航行到正確的賽道上,喊號人都起著至關(guān)重要的作用。因此,對于一家企業(yè)來說,一線管理者的自我修養(yǎng)及管理能力尤其重要。因此本系列課程將會按照一線管理者成長記的標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)定。為此,我們?yōu)橐痪€經(jīng)理們也安排

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一線員工能力提升系列課程介紹前言對于一家企業(yè)來說,一線員工是企業(yè)最基礎(chǔ)的原動力,一線員工的工作狀態(tài)影響著企業(yè)的發(fā)展進程。因此,及時為一線員工進行技能補充以及狀態(tài)調(diào)整對于企業(yè)來說非常有必要。為此,我們?yōu)橐痪€員工梳理了需要其提升技能的方向,如下:為此,除辦公軟件外的軟性技巧類課程,我們?yōu)槠髽I(yè)提供了三個方向,即1.通過團建方向提升職業(yè)內(nèi)驅(qū)力的課程;2.做一名卓越的

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做一個卓越的職業(yè)人一、課程背景二八定律告訴我我們,世上80的財富和話語權(quán)掌握在20的人手中。在一家企業(yè)亦如是。我們只有將自己打造得更完美才有更多選擇的機會。然而現(xiàn)在很多職場人士,尤其是工作過幾年的一些所謂的老職場人,更會有這樣的心里,大家甚至經(jīng)常會將“內(nèi)卷”拿出來做不努力的說辭。其實將自己變得優(yōu)秀甚至卓越并不是讓大家內(nèi)卷,而是讓大家發(fā)揮自身優(yōu)勢,將自身價值放

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做一個思維敏捷的優(yōu)秀管理者一、課程背景您基層管理者們是否遇到過以下問題?很難站在更宏觀的角度看問題,經(jīng)常需要我去救火;很少做更全面的規(guī)劃,做事情幾乎沒有過PLANB,一旦出現(xiàn)變化就容易產(chǎn)生問題;匯報的時候調(diào)理不清晰,經(jīng)常說了一堆不知道他要表達什么;給下面人開會或不知人也很難被人信服;害怕面對客戶,當(dāng)面匯報更是難題;……二、課程目標(biāo)1.學(xué)會具備宏觀思維,考慮問

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做一個卓越的職業(yè)人一、課程背景二八定律告訴我們,世上80的財富和話語權(quán)掌握在20的人手中。這一原則,在一家企業(yè)亦如是。我們只有將自己打造得更完美才有更多選擇的機會。然而現(xiàn)在很多職場人士,尤其是工作過幾年的一些所謂的老職場人,更會有這樣的心理,大家甚至經(jīng)常會將“內(nèi)卷”拿出來做不努力的說辭。其實將自己變得優(yōu)秀甚至卓越并不是讓大家內(nèi)卷,而是讓大家發(fā)揮自身優(yōu)勢,將自

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95后員工管理【課程背景】95后是放蕩不羈的一個群體,他們獨立卻依賴;開放卻脆弱;好學(xué)上進卻目標(biāo)不明確;可愛可信內(nèi)心卻拒絕長大。面對這樣的95后們,管理者們該如何管理,才能讓95后更好地認(rèn)定公司、認(rèn)定組織同時發(fā)揮最大的能量呢?本次課程將會給您提供非常實用的情境下的操作工具?!菊n程目標(biāo)】了解95后員工特色;對癥下藥學(xué)會與95后員工相處;95后新員工入職期間如何

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